舒立平老师的内训课程
模块一、搞懂未来趋势门店才能活下来单元课程体系落地方式新零售时代店铺系统转型之路★ 新零售时代零售行业的信息化演变趋势★ 新零售时代新技术变革驱动工具化推广★ 新零售时代店铺商业模式闭环提升业绩★ 新零售时代用户画像创新模式亮剑行动★ 消费者主权时代回归初心品牌重新塑造★ 数据商业时代店铺全渠道触点场景营销版权模型：互联网思维快错快改技巧实战方法：洞悉消费者的个性化需求版权思维：创建用户画像的四大要素情景分析：移动互联网时代大风险实战模型：新零售时代社群攻占策略实战案例：80/90/00消费习惯养成模块二、学会分析核心要素才能管好店铺单元课程体系落地方式聚焦店铺核心元素的“失控点”和“盲点”★
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模块一、标杆店铺零售系统转型之路单元课程体系落地方式互联网时代零售系统转型之路★ 互联网思维零售行业高盈利发展趋势★ 互联网思维品牌精细化持续提升业绩★ 互联网时代如何把握零售终端的市场时机★ 互联网时代如何诊断店铺并迅速提升业绩版权模型：快等于优实战方法：互联网思维目标成交法版权思维：互联网思维思维跨界打劫情景分析：把握零售终端的巨大商机实战案例：移动互联时代社群思维模块二、标杆店铺零售销售系统打造单元课程体系落地方式零售销售系统打造★ 打造客层成交率超强销售意识策略★ 打造客层定位的倍增消费金额策略★ 打造倍增店铺销售业绩的三大策略★ 打造店铺成功盈利的销售话术策略★ 打造连带销售拉升业绩
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课程大纲：章店长-店铺中的CEO节店长职业的发展趋势与前景分析1. 中国服装店铺的发展趋势2、服装店长的职业生涯规划3.终端制胜、店长为王的店长时代第二节店长的职责与角色定位1. 店长的职责分析及角色定位2. 店长的四项工作内容分析3. 店长应具备的条件和禁忌4. 店长在终端市场的意义第三节对店铺运营管理的认知1. 店铺管理，管什么？2. 店铺管理的基本原则3. 店铺运作管理的基本流程4. 专卖店优秀店铺管理的五大标准5.如何做好店铺的“CEO”第二章店长-我的团长我的团节店长的团队管理能力训练1. 正确理解优质团队的意义2. 如何打造超强的销售团队3. 团队的执行力训练4. 管理团队的六大策
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模块一、新营销策略VIP互联思维100分系统单元课程体系落地方式互联网时代下的店铺转型与胜任★店铺VIP粉丝平台化突围框式模型★店铺VIP“皮-肉-骨、修-炼-悟”★4大店铺新基因解读互联网时代,店铺VIP生存发展之道★店铺VIP运营智慧，新营销策略思维四大运营全攻略版权模型： 摸瓜理论摸到VIP消费者本质实战方法：“总裁互联网思维”VIP干预心法版权游戏：“美容按摩”服务体验情景分析：VIP情景分析业绩大价值实战案例：对VIP用户不可犯三大天条版权模型：VIP新营销“寻宝图”视频：这是一个变化的世界模块二、新营销策略锁销系统100分系统单元课程体系落地方式VIP客源开发★VIP前段与后端成果
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模块内容知识落地点模块一整合思维：“互联网 时代下”的终端创新营销之路★ 互联网 时代下零售终端行军整合路径★ 互联网时代零售终端模式运营3个变局★ 互联网时代零售创新模式亮剑行动策略★ 互联网时代发现终端目标群体跨界策略模块二整合模式：排兵布阵，跨界合作让终端站在赢利制高点★ 终端突围联姻模式、沙场联盟兵法之道★ 终端突围跨界合作、强势引流进店客户★ 终端突围客源共享、交叉客户为准客户★ 终端突围联动营销、高端社群精准客源★ 终端突围用户模式、社群粉丝粘度经济模块三整合平台：确定战场，打造终端线上线下营销体系★ 店铺模式裂变中的进店率平台引流策略★ 店铺模式盈利组合与实体店盈利设计点★ 店铺
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模块内容知识落地点模块一店铺生意分析★ 什么是核心店铺表现指标★ 促进店铺生意提升的关键密码★ 店铺关键指标分析模块二怎样诊断单店经营★ 经营业绩诊断★ 人员素质诊断★ 环境陈列诊断★ 店务营运诊断★ 销售能力诊断★ 顾客关系诊断★ 商圈竞争诊断★ 竞争比较诊断模块三店铺业绩提升实战分析★ 根据诊断分析掌握店铺业绩提升实战方法★ 如何在现有条件下提高新客人的数量★ 如何促使店员维护更多忠诚顾客★ 如何让进店的顾客进可能的购买★ 如何让顾客更多选购正价或高单价商品★ 如何让顾客一次性购买多件商品模块四店铺业绩提升计划的制定与跟进★ 怎样制定店铺业绩提升计划★ 问题界定与确认★ 店铺业绩提升计划的