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《精英店长全能训练营》[pic]培训对象鞋服企业加盟商、专卖店老板、督导、店长等[pic]课程大纲第一章   店长店铺中的CEO一、店长的职业发展趋势与前景分析1.  中国服装店铺的发展趋势2.  服装店长的职业生涯规划3.  终端制胜、店长为王的店长时代二、 店长的职责与角色定位1.  店长的职责分析及角色定位2.  店长的四项工作内容分析3.  店长应具备的条件和禁忌4.  店长在终端市场的意义三、 对店铺运营管理的认知1.  店铺管理，管什么2.  店铺管理的基本原则3.  店铺运作管理的基本流程4.  专卖店优秀店铺管理的五大标准

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微营销旺店赢利模式上百种营销方式提供你店铺整体解决方案[pic]课程背景由于电子商务冲击导致国内实体零售行业陷入困境，纵观零售行业的市场的变化，全面把握行业脉搏，敏锐对待行业竞争是唯一的选择，西点结论：不成长，就出局！决定企业成败的90是不断满足市场竞争格局的需要。不管是狮子还是羚羊，都要奔跑！不管是老总还是员工，都要成长！“你是否有能力冲进枪林弹雨，取决于你是否有能力在竞争中形成自我驱动成长。毫无疑问终端店铺《旺店赢利模式》，专注于如何面对困境，如何面对竞争对手，如何在狼多肉少的竞争格局赢战终端，揭密终端店铺高盈利的黄金奥秘，破解终端销售瓶颈赢利模式，不仅教会你做抢，而

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《金牌督导训练营》[pic]培训对象督导、大区经理、营销总监等[pic]课程收获λ 找准督导的角色定位，对店铺进行销售精细化管控λ 掌握业绩监控技术，对门店业绩诊断与分析λ 掌握促销与巡店技能，提升沟通协调技巧λ 现场培训的战略战术，绩效评估与快速复制人才λ 具备运营规划能力，精通业绩提升的关键指标λ 掌握品牌型企业实战管理模式[pic]课程大纲一、督导的角色认知●   店铺经营者（老板的心态）●  店铺管理者（角色不转变、技能再好又如何）●  矛盾聚焦者（管理能力等于解决问题的能力）●   店铺辅导员（下属的成长是管理者能力的体现）

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