舒立平老师的内训课程
章：放弃互联网=等于放弃生存与发展★极致思维：产品思维、痛点思维★专注思维：简约思维、标签思维★口碑思维：屌丝思维、粉丝思维★速度思维：整合思维、迭代思维第二章：总裁互联网时代企业现象的思考★前端后端的天地乾坤时代★速度领先的先者生存时代★左脚和右脚的产品与服务★目标鱼塘”的成交率体系★用户深耕的财富管理方程式★绝对成交的零风险成交主张第三章：总裁互联网时代移动互联的应用★无法拒绝的成交主张:成交价格★无法拒绝的成交主张:超级赠品★无法拒绝的成交主张:零风险承诺★无法拒绝的成交主张:独特的卖点USP第四章：总裁互联网时代O2O的转型升级★O2O线上线下提升业绩的倍增魔法★O2O线上线下吸引潜在
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章：互联网时代经销商营销环境与创新★互联网时代思维经销商竞争三大转型★传统模式竞争与移动互联的交融加速★新形势下的零售业态对经销商的影响★先者生存，快就等于优速度竞争★O2O线上线下带来用户体验时代营销★移动互联时代急剧变化粉丝业态模式第二章：经销商成长的核心创新思维策略★由粗放式营销到细分市场精耕细作★超越增长极限点茫然和困惑的突破★改变传统思维，创造众智众人思维★突破区域市场整合粉丝传播的魔法★大胆走向公司化，厂商共心赢天下第三章：经销商科学管理货品的策略★大数据时代科学合理订货分析★大数据商品周转的策略与方法★大数据如何管理监测货品动向★大数据货品分类配比组合协调★大数据时代订货管理终极
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章：单店业绩诊断分析★店铺生意分析什么是核心店铺表现指标促进店铺生意提升的关键密码店铺关键指标分析★怎样诊断单店经营经营业绩诊断；人员素质诊断；环境陈列诊断；店务营运诊断；销售能力诊断；顾客关系诊断；商圈竞争诊断；竞争比较诊断第二章：店铺业绩提升实战分析★根据诊断分析应掌握的店铺业绩提升实战方法★如何在现有条件下提高新客人的数量★如何促使店员维护更多忠诚顾客★如何让进店的顾客进可能的购买★如何让顾客更多选购正价或高单价商品★如何让顾客一次性购买多件商品第三章：店铺业绩提升计划的制定与跟进★怎样制定店铺业绩提升计划问题界定与确认店铺业绩提升计划的基本要素明星店业绩下滑改进计划的思考流程，以及工作
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章：门店印钞机八大选址秘诀：选对才能赚对★看前景：了解城市及区域规划★看环境：门店与商圈要求相吻合★看客流：辨别MC客流，“客流”等于“财源”★看地段：看重潜力，切忌盲目争夺黄金地段★看钱景：分析MC客流购买模式★看楼层：选低不选高★看交通：分析交通地理条件★看对手：查看现有门店，分析竞争对手第二章：门店印钞机七大形象设计秘诀：心动才能行动★门店名称：好名字成就好生意★店门修饰：好门面打开财源★门店招牌：眼球效应就靠它★橱窗设计：要的就是吸引人★门店布局：美观、舒适重要★门店氛围：勾勒好印象★商品陈列：让顾客一买再买第三章：门店印钞机六大产品价值法则：有价才会有市★选择：清晰的价值取舍★倡导：
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天上午（9：00—12：30）★训练与普通灌输式培训的区别体验、示范★特训介绍/特训活动规则/团队活动等。场特训：卓越团队的组建★节：卓越团队建设组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识等；★第二节：团队制胜的关键在快乐的破冰互动中体验团队制胜的关键？体验活动：游戏天下午（14：00——18：00）第二场特训：沟通与误解★企业兴亡核心素质一：沟通到位，工作才到位★训练目的：破解80以上管理问题的症结★训练精粹：管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成沟通障碍。怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效……★问题解决/学员成果：1.沟通
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章：营造舒适环境：让顾客找到购物的感觉★人性化的设计★自然美观完美结合★让人感觉到舒适★空间布局合理★给人印象深刻★心情在这里记忆★使人习惯性怀念第二章：温情无处不在：把顾客的购物压力降下来★温馨顾客的情感★缓和顾客的紧张★解除顾客的戒备★刺激顾客的情绪★加温顾客的欲望★坚持非诚可扰★无可挑剔的表情★非语言更给力第三章：好导购半个老板：导购比老板更重要★王婆怎样卖黄瓜★潘金莲卖炊饼★美女引郎入室★把客户当做超女★帅哥甜嘴麻醉靓女★把概念营销进行到底★对绅士的风度赞美★把富姐吹捧为凤姐★把握李雪健的想法★尊重邓婕的隐私第四章：读懂他的心：顾客说的和想的不一样★和客人保持一定的距离★给客户一定的空