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钱锦国老师
钱锦国 老师
  •  所在地区: 江苏 南京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:领导力 国学与管理 团队建设
  •  企业培训请联系董老师
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钱锦国老师的内训课程

儒学职场智慧: 修炼自我,成就职场【课程背景】:工作的高品质离不开员工的高素质,但素质与知识不同,有知识的人不等于就有素质。知识可以习得,素质需要修炼。素质的修炼必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,而历经几千年验证的儒家思想正是为我们提供了这样一条修齐治平之路。儒者,术士之称,在春秋时期乃一职业,亦即当时贵族最低一级“士”的饭碗,大部分的士都没有田地,而必须依靠学习掌握某项技术(六艺:礼、乐、射、御、书、数)去为诸侯、大夫当差谋生,这与当下靠某项技术或从大学里学到的某门专业到单位工作、吃工资饭的职场人士如出一辙。而由孔

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团队执行力提升的系统修炼第一讲:君子务本一、团队认知1、团队的内涵2、高绩效团队的特质3、团队角色分配二、执行洞见1、执行的由来2、执行不力的表现3、执行的问题根源4、执行的冰山模型三、团队执行力提升的四大系统1、团队和谐力2、团队凝聚力3、团队学习力4、团队沟通力第二讲:团队执行力提升——和谐力修炼1、把握和谐的本质:和而不同2、达成和谐的起点:同人精神3、确保和谐的法则:玄同之妙4、巩固和谐的基石:孝悌慈和第三讲:团队执行力提升——凝聚力修炼1、团队凝聚的根基——信念2、团队凝聚的源泉——关爱3、团队凝聚的动力——目标4、团队凝聚的纽带—

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老子智慧:永续经营之道第一讲:永续之基:惟道是从一、重道:执古之道,是谓道纪1、道也者,不可离2、智慧出,有大伪3、不知常,妄作凶4、嗜欲深,天机浅二、悟道:涤除玄鉴,致虚守静1、无欲观妙,有欲观徼2、为学日益,为道日损3、营魄抱一,抟气至柔4、豫犹俨涣,敦旷混浊三、论道:混而为一,惚恍周行1、天地之始,万物之母2、道之为物,惟恍惟惚3、独立不改,周行不怠第二讲:永续之道:用之不盈一、不盈之道1、渊兮湛兮2、其尤橐龠3、谷神不死二、不盈之用1、静之徐清,动之徐生2、治人事天,莫若啬3、大成若缺,其用不弊第三讲:永续之戒:谦而勿骄1、曲全枉直

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儒学职场智慧: 成就人生的君子之道【课程背景】 : 众人皆知一句话:先做人,后做事。但若问到底怎么做人?也许就无人敢做正面回答了,或许是各凭感觉,各执一词,莫衷一是。要弄清到底怎么做人,有资格告诉我们本真答案的人必须具备这样两条:一是自身对人生大道有着深邃的思考并且用终身来践行验证;二是这种自身奉行的人生大道还历经过后人持续的秉承和验证,也就是经受过历史的检验。同时具备这两条的,非孔子莫属。孔子“自十有五而志于学”,上溯2500年,历经三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不逾矩,最终成为了集尧舜、王武周公

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国学智慧 卓越领导之道【课程背景】: 伴随着西方工业文明的发展,诞生了管理这门学科,在那个资源丰富、商品匮乏、需求旺盛、市场尚未成熟的时代,管理无疑发挥了巨大的作用,确保了商品通过非技术性劳动者的双手又快、又多、又好地产出并流向市场。但是随着科技的发展、竞争的加剧、消费者个性化需求的增长,企业原先那种靠管理来保持稳定、统一、进行专业化分工作业的经营模式已经难以为继,越来越需要管理者发挥一种影响力,去推动那些具有多样化技能的知识性工作者进行协作与创新,才能获得生

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国学智慧:卓越领导之道【课程背景】: 伴随着西方工业文明的发展,诞生了管理这门学科,在那个资源丰富、商品匮乏、需求旺盛、市场尚未成熟的时代,管理无疑发挥了巨大的作用,确保了商品通过非技术性劳动者的双手又快、又多、又好地产出并流向市场。但是随着科技的发展、竞争的加剧、消费者个性化需求的增长,企业原先那种靠管理来保持稳定、统一、进行专业化分工作业的经营模式已经难以为继,越来越需要管理者发挥一种影响力,去推动那些具有多样化技能的知识性工作者进行协作与创新,才能获得生存与发展,而这种影响力必须通过“领导”才能实现。尽管时代在呼唤“领导”,但我

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