钱锦国老师的内训课程
国学智慧与情绪压力管理第一讲：知情达命1. 认知你的三Q2. 认知你的情绪3. 寻觅本真之我4. 彻悟生命的真谛：庄子之达生与命5. 乐天知命，修身立命第二讲：君子务本1、现代人生的全面反省 ➢ “三心”的失落2、孔子的叹息 ➢ 就身于人生正途之难3、传统的意义 ➢ 获取人生经验的根源4、圣哲的发现 ➢ 仁者安仁，知者利仁5、孔子的贡献 ➢ 做人的三大模式6、孔子的发问 ➢ 谁能用力于仁？第三讲：明德修身1、人生的支点：人生的成功杠杆2、自我的超越：人生的三大超越3、修炼的要目：修炼的三大科目4、修身的路径：修身的五大路径第四讲：心态性情1
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国学智慧 企业文化管理之道 （两天版）第一单元：文化本源一、认知文化的本质1、文化的本质特征2、文化的三个层次3、文化的形成过程二、传统文化的意义1、传统文化的核心特质2、传统文化的价值三、传统文化与现代企业管理1、传统文化与现代企业管理的关系2、传统文化对现代企业管理的贡献3、传统文化对现代企业文化建设的影响第二单元：文化塑造一、企业价值观的探求1、对企业存在意义的思考2、案例研究：柳传志的思考：人类失去
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国学智慧 卓越领导之道【课程背景】： 伴随着西方工业文明的发展，诞生了管理这门学科，在那个资源丰富、商品匮乏、需求旺盛、市场尚未成熟的时代，管理无疑发挥了巨大的作用，确保了商品通过非技术性劳动者的双手又快、又多、又好地产出并流向市场。但是随着科技的发展、竞争的加剧、消费者个性化需求的增长，企业原先那种靠管理来保持稳定、统一、进行专业化分工作业的经营模式已经难以为继，越来越需要管理者发挥一种影响力，去推动那些具有多样化技能的知识性工作者进行协作与创新，才能获得生
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《论语》大道 （三天版）上篇：人生大道第一讲：人生正途1、人生的反省：“三心”的失落2、传统的意义：获取人生经验的根源3、孔子的贡献：做人的三大模式4、孔子的发问：谁能用力于仁？第二讲：仁者不忧1、达仁之境的障碍：欲2、达仁之境的起点：志3、达仁之境的功夫：恒4、达仁之境的要诀：止5、达仁之境的支点：爱6、达仁之境的路径：行第三讲：智者不惑1、成为智者的起点：在明明德2、成为智者的关键：知其所止3、成为智者的基石：从吾所好4、成为智者的警戒：持守恒德5、成为智者的要
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管理者的心性修炼第一讲：明心见性一、炼心之难 • 相由心生，境由心造 • 我执不除，心贼难破二、心系当下 • 一念不生，前后际断 • 不悲过去，非贪未来三、去欲明理 • 欲无止也，其心堪制 • 大学之道，在明明德四、知止不殆 • 大智知止，大慧达观 • 格物致知，诚意正心五、虚一而静 • 致虚守静，心无挂碍 • 此心不动，随机而动六、反躬自省 • 三省吾身，慎独内讼 • 仁者如射，反求诸己七、常做减法 • 为学日益，为道日损 • 损之又损，以致无为八、顺天休命乐天知命，顺受其正永言配命，自求多福第二讲：中道而行一、中道精神 • 不偏不
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打造卓越团队讲 团队认知1、蚂蚁效应2、团队的内涵3、团队与团体的区别4、高绩效团队的特征案例研究：刘邦团队的特征第二讲 团队创建1、团队的角色分配2、团队的发展五阶段3、团队成员的招聘任用4、团队制度的完善案例研究：福特汽车的质量团队目标第三讲 团队凝聚1、团队凝聚的源泉:关爱2、团队凝聚的根据:信念3、团队凝聚的要素:目标4、团队凝聚的纽带:信任5、团队凝聚的关键:协作第四讲 团队激励1、认清激励的本来面目：激励的双刃剑2、把握激励的真正要素：保健还是激励3、胡萝卜 大棒的弊端：团队激励的难点4、实施激励的三大步骤：经营人心的策略5、面向知识性团队成员的激励：激励方式的转变第五讲 团队学习