何岸老师的内训课程
《有效沟通》提纲主讲老师: 何岸 有效沟通、团队建设、管理技能 员工心态 培训师课程受众: 高、中、基层管理人员，需提升沟通能力的员工课程时间: 2天授课方式：理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导课程特色:气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景： 为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？ 为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？ 为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？ 为什么部门之间出现问题时，大家
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《员工职业化心态及素质提升》培训提纲主讲老师: 何岸 管理技能、领导力、执行力、员工心态素质、有效沟通 培训师课程受众: 公司管理人员与基层员工课程时间: 1-2天授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色:气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景： 为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？ 为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度？ 为什么很多员工处在有心无力状态，想做好，但不知道该如何做好？ 为什么很多员工的行为
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《目标制定与执行到位》培训提纲主讲老师: 何岸 领导力、中层管理技能、目标计划与执行力 培训专家课程受众: 公司副总、部门经理等中基层管理人员，有培养价值的基层骨干课程时间: 1天授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色:气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景： 为什么企业有很好的目标难以落实到计划行动？ 为什么最初的计划总是很难以实现？ 为什么企业面临多项工作并行处理的时候，就显得慌乱，缺乏整体统筹？ 为什么有了目标有了计划，但
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《高绩效团队的建设与管理》培训提纲主讲老师: 何岸 管理技能、团队建设、有效沟通、执行力、员工心态 培训师课程受众: 高中基层管理人员，有培养价值的基层骨干课程时间: 2～3天授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色:气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景： 作为一名管理者 为什么你所带的团队行动散漫、效率低下？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么团队内经常发生冲突、存在沟通障碍？ 为什么在提高团队
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《顾问+教练领导力》培训提纲主讲老师: 何岸 领导力、中层管理技能、执行力 训练专家课程受众: 总经理，企业中高层管理人员，核心团队，及有培养价值的优秀员工课程时间: 2天授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色:气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景： 优秀管理者 = 优秀领导者？ 在领导岗位 = 拥有领导力？ 拥有职位的权力 = 拥有领导的权力？ 优秀管理者 + ？ = 优秀领导者 解决了“事”的问题 = 解决了