白永亮老师的内训课程
从用工风险把控看如何降低业企人力资源成本课程背景：随着人工成本的上调，职工维权意识的提高，如何降低人力资源成本，如何减少企业用工风险，成为人力资源管理必须关注的管理事宜。本课程从用工风险把控的角度，从用工模式、管理模式出发，规划企业人力资源管理，防控风险，降低成本，实现企业与职工的共赢。课程收益：1. 详细了解新用工环境下的各类劳动用工风险2. 了解并掌握各类用工模式下的法律特点以及管理要求3. 了解并掌握通过用工模式的组合、管理方式的调整有效控制企业人工成本课程大纲：一、新用工环境与企业常见用工风险分析1. 体制外、编外用工主张确认事实劳动关系、同工同酬的用工风险；2. 企业改革过程中老工伤
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劳务派遣新规热点解读与企业用工模式应对调整2014年1月24日人力资源和社会保障部颁布了《劳务派遣暂行规定》（以下简称《暂行规定》）并于今年3月1日实施。该规定的颁布意味着我国国家层面关于劳务派遣的立法调整方向、措施、力度已经明确。在《劳动合同法》修正案的基础上，《劳务派遣行政许可实施办法》、《暂行规定》构成了我国劳务派遣用工的法律基础。《暂行规定》中关于劳务派遣用工调整的范围、劳务派遣用工的岗位、劳务派遣用工岗位的确定流程、劳务派遣用工的比例、同工同酬的理解与适用、劳务派遣工退工与解除条件、经济补偿条件、企业调整过渡期等热点问题均有规定。但是，《暂行规定》中也有诸多企业实际用工碰到的问题，没
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劳动用工风险防范与劳务派遣用工调整模式设计课程背景：近年来劳动用工政策立法比较频繁，企业用工管理需要适时了解新的政策变化以及对管理的影响。人力资源从业人员也需要在工作中了解相关的风险防控，将劳动用工风险防范在萌芽状态。2016年3月1日《劳务派遣暂行规定》所规定的10劳务派遣用工比例开始执行，超出10比例的劳务派遣用工应当如何调整，劳务派遣工转外包的流程如何设计，劳务外包与业务外包核心区别是什么，成为企业派遣用工调整亟需解决的问题。综上，为解决上述问题，特举办《劳动用工风险防范与劳务派遣用工调整模式设计》培训，以期系统的从实务角度分析上述问题，给企业劳动关系管理以及劳务派遣用工转型带来帮助。课
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一、《劳动合同法修正案》知名解读：1.《劳动合同法》修改的背景和重点；2.立法主要规范劳务派遣的哪些内容；3.新法下，2012年12月28日之前签署的劳务派遣协议以及劳动合同，用工单位是否还能继续执行，如何使用才合法；4.临时性、替代性、短期性岗位如何划分和认定；5.新法下非“三性”岗位适用劳务派遣对用工方会造成什么法律后果；6.劳务派遣不得超过总用工量的多少比例；该比例是否会在2013年7月1日前出台？7.学校、医院等事业单位以及国家机关使用劳务派遣工是否受三性与比例的限制；8.同工同酬如何规定、相同的劳动报酬分配方法如何理解；二、劳务派遣用工模式调整中的选择与风险控制1.企业如何从现有劳务
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部分：近年来国企用工改革背景与模式介绍1.新经济形式下国有企业用工改革的背景分析2.国有企业员工身份退出的途径和方式选择3.典型国企员工退出机制案例介绍4.国企员工身份退出的模式介绍第二部分：派遣工与合同工的法律优势比较1.派遣工在劳动合同签订上的优势比较2.派遣工在社会保险缴费上的优势比较3.派遣工在工资待遇上的优势比较4.派遣工在劳动合同解除上的优势比较5.派遣工在权益保护上的优势比较第三部分：合同工转派遣工的法律流程1.合同工转派遣工的正当性理由分析2.合同工转派遣工如何进行人群划分3.如何根据合同到期的时间确定合同工转派遣工的方案；4.如何根据入职时间确定合同工转派遣工的方案；5.如何
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部分：劳动立法新政策解读1.《关于构建和谐劳动关系的意见》对劳动关系的影响2.《劳动合同法》修改的焦点分析；3.《关于执行〈工伤保险条例〉若干问题的意见（二）意见征求稿》关键条款分享；4.《企业经济性裁减人员规定》征求意见稿主要内容分析；5.《高人民法院关于审理工伤保险行政案件如干问题的规定》热点解读第二部分：劳动用工常见疑难问题以及应对方略疑难一、新《计生法》下的女职工三期管理1.计生法修改前结婚的员工，能否请休晚婚假？2.员工能否依据制度规定请休晚婚、晚育假？3.“三期”女工的工资标准如何确定？4.未婚先孕的职工，单位能否作出违纪处理？5.怀孕女工故意泡病号怎么办？6.怀孕女工消极怠工如何