白永亮老师的内训课程
境外用工与外籍员工的管理技巧与风险防范【课程背景】随着北京、上海等国际化大都市对全球企业的吸引力逐步提高，以及走出中国国门的企业越来越多。外籍人在华工作的人数逐年呈上升趋势，而到境外工作的大陆员工也逐年增长。在市场全球化、用工全球化的背景下，对传统的人力资源管理带来了非常大的调整。如何实现不同国籍人员之间的包容性，如何加强外籍员工的管理，以及如何加强企业境外用工的管理，成为企业国际化亟需解决的问题。为此，应诸多企业的要求，特举办上述培训内容。【课程收益】1. 全面了解我国境外用工与外籍员工相关法律法规；2. 全面了解境外用工与外籍员工的模式与各种模式的优劣比较；3. 全面了解境外用工、外籍员工
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聚焦新法律环境下劳动用工政策解读、企业常见用工风险防范、用人模式优化选择与人工成本合法控制2017年，《劳动合同法》要予以修改，增加企业用工的灵活性，社保政策也要做出诸多调整，对企业劳动用工将产生深远影响。随着我国劳动立法的完善，人工成本的逐年上涨，员工维权意识的提高，劳动密集型行业面临着合规化用工的成本压力，同时，又面临着违法用工的执法或仲裁诉讼压力，对劳动密集型企业人力资源管理形成内外忧患。因此，传统劳动关系的用人模式在劳动密集型企业面临合法可持续性的困境，在此背景下，如何防范传统劳动关系下的用工风险，如何改变用工理念和用工模式以降低用工成本，同时，明确我国现行法律体制环境下用人模式的选择
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派遣用工调整方案的设计以及派遣转外包的困境与路径分析【课程背景】 《劳务派遣暂行规定》自2014年3月1日实施，要求各用工单位在2年制订本单位的派遣用工调整方案，以实现派遣用工的合规化要求。在此情形下，如何根据本单位情况制订适合本单位需求的用工调整方案，成为每个派遣用工企业必然关注的问题。而在派遣用工调整方案中，派遣怎么转成外包，在转的过程中存在哪些注意事项和风险，存在哪些问题，也成为企业和各人力资源公司供应商面临的问题。因此，应诸多企业要求特开设上述培训课程。【课程介绍】一、如何就现有的派遣用工现状进行分析，是否存在老弱病残孕等特殊安置的派遣员工；二、如何就现有派遣用工岗位进行现状分析，确定
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劳动立法新政策解读与劳动用工疑难问题应对方略暨劳动争议预防、应对技巧课程介绍: 2014年至今关于劳动立法，国务院、人社部以及最高人民法院都有一些新的立法，对劳动关系的管理和调整带来了较大的影响。尤其是近年来关于《劳动合同法》修改的呼声越来越高，人社部也就《劳动合同法》修改向社会征求意见。熟悉了解这些新的立法内容和立法趋势，适时在管理上作出调整，是企业管理层应该考虑的问题。2015年12月27日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十八次会议通过了《关于修改中华人民共和国人口与计划生育法的决定》，根据这一决定，自2016年1月1日起，国家放开了二胎生育政策，因此，对于女职工怀二胎带来的三期女工管
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《劳动合同法修正案》解读与企业用工模式调整及风险控制课程背景：2012年12月28日，《劳动合同法修正案》经全国人大常委会审议通过，将于2013年7月1日起实施。修正案明确规定劳务派遣用工属于企业的补充用工形式，将对劳务派遣用工的比例进行严格限制。在此背景下企业的用工模式应当如何进行调整？如何理性评估劳务派遣用工的法律价值？现有的劳务派遣工比例如何调整？超过比例的劳务派遣用工有哪些转移的通道与途径？劳务派遣如何向业务外包转换？应注意哪些问题？为解决企业上述问题，特针对企业推出该课程课程大纲：一、《劳动合同法修正案》权威解读：1. 《劳动合同法》修改的背景和重点；2. 立法主要规范劳务派遣的哪些
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供给侧改革下员工转岗、调薪、用工优化、经济性裁员方案设计与实务操作及法律风险防范“供给侧改革”成为2016年最热话题，不仅写入了《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》，也写进了政府的工作报告中。供给侧改革给企业的用工管理带来巨大的挑战和压力，人力资源管理如何通过整体方案设计与规划在供给侧改革下帮助企业进行去产能、降成本、补短板的任务部署，成为亟需关注与考虑的事宜。 在以钢铁、煤炭行业为突破口进行的供给侧改革下，涉及到180万职工的分流安置，央企或国企经济性裁员不可避免，但不能作为唯一的安置方式，如何在不裁员的情形下调整薪资结构，对职工进行转岗培训、内部退养，轮岗或轮休工作安排，在企业内部