杨虎老师的内训课程
《经营攻守道：企业持续增长模式》讲师：杨虎第一部分：经营环境分析行业分析行业政策与趋势行业规模与空间行业机会与利润竞争对手分析竞争对手五力分析模型五力模型子要素五力模型分析角底第二部分：目标市场选择目标客户群目标客户群划分目标客户群分析要素目标客户群分类经营客户需求分析客户需求要素客户需求分析维度客户需求动态第三部分：产品定位分析品牌内涵品牌内涵的呈现方式品牌内涵的确定品牌内涵的使用场景产品卖点产品卖点提取的依据独特销售卖点的提取产品数据分析第四部分：从战略到执行经营总纲领的制定经营的核心三问总纲领的设计总纲领的宣贯运营执行运用经营目标的分析设定经营结果的分析设定经营结果的把控...
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渠道开发与维护关键技能提升训练培训师：杨虎一、产品经营特点分析1、产品本身具备的卖点与特点是什么2、市场需求与环境对产品的营销有何影响3、产品应该寻找什么样的渠道进行营销合作4、在与营销渠道进行合作时，销售人员应该注意的渠道销售人员的经营意识思路决定出路，渠道经营同样先要有思路针对产品市场特点梳理渠道营销思路市场环境发生变化，我们的经营思路也必须跟着变化经营思路之下经营模式的转变 4.1渠道销售人员如何在渠道经营模式上进行转变 4.2从狩猎者到农场主的身份转换经营思路之下销售模式的转变 5.1渠道销售人员如何在渠道销售模式上进行转变 5.2无论是怎样的转变，都不能脱离产品营销实
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《卓越销售技能提升训练》课程大纲 主讲人：杨虎 心态篇：卓越销售的创业者心态什么是创业者心态？五个要素五要素之一：老板思维 ①选择大于努力：搭般出海 ②心理的转变：当家者的想法3、五要素之二：学习劲头 ①学习力就是竞争力 ②学以致用：怎么学？怎么改？4、五要素之三：执着精神 ①关注圈和影响圈 ②死亡爬行的故事 ③“善”有“善”报，“恶”有“恶”报。5、五要素之四：感恩情怀 ①感恩是一种吸引力
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提升综合能力，成为最优客服 ——XX公司客户服务经理综合能力提升培训班【培训目标】使学员加深对客服务的理解，明白客服的职责及必备的素质。使学员掌握客户服务的流程和基本技能。使学员学会客户服务的基本用语。使学员在原有客户服务能力的基础上再做提升。使学员掌握处理客户投诉的基本原则和技巧，减少客户流失。【课程特色】20理念指导、50方法演练、30工具运用【教学方式】分组研讨、情境模拟、教练式指导【课程时长】一天，6小时/天 【课程大纲】|第一单元：认识客
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中高层执行力的十二项修炼 ——杨虎【课程说明】： 执行是企业管理最重要也是最核心的一环，但往往又是最容易缺失的一环。如果不能被付诸实施的话，再周密的战略规划或运营计划也是一钱不值。正如联想集团总裁兼CEO杨元庆先生所说，“对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。”执行绝非一种行为，而是自上而下的系统工程。每一个环节都执行到位，企业才有可能获得实现战略目标的保证。企业中高层管理者是战略目标的具体执行层，他们必须将已制定出来的各项管理计划具