牛犇老师的内训课程
新医改政策下普药市场深度营销专题培训培训老师：牛犇（原创版权课程）受益群体：医药行业营销运营管理人员，培训课时：1天（6小时）一、影响普药市场政策解读带量采购对普药市场影响带量采购政策深度解读带量采购对普药市场影响带量采购发展趋势各省最新动态第二批带量采购进度国家带量采购平台建设为中标产品如何布局市场分享：带量采购对普药市场的最大变化仿制药一致性评价对普药市场影响没有一致性评价就没有带量采购一致性评价对普药影响一致性评价现状及进展一致性评价的普药市场重构未过一致性评价产品市场布局分享：仿制药一致性评价市场竞争格局变化二、卫建委体制建设对普药市场影响医共体建设对普药市场影响医共体政策深度解读50
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医疗器械合规营销及应对策略培训大纲（按年更新专题）培训老师：牛犇（原创版权课程）受益群体：医疗器械行业高级管理人员，建议营销负责人，财务负责人，市场部必须参与；培训模式：课程讲解、案例分享、互动问答，实战演练。培训课时：2天（12小时）一、医疗器械耗材营销合规趋势为什么要营销合规卫健委的行风建设9不准财政部的穿透式检查后续来了金税四期非税业务让营销没有秘密度机构联合打击CSO切断灰色利益链关于近期医药营销反贿赂案例分析分享：合规是趋势，器械企业营销费用高出30就是红线。医药代表备案制强行实施医药代表备案制的核心医药代表备案制的理解为什么医药代表很难合规向医生一样思考的核心医药代表的合规之路阐述
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医美咨询师沟通技巧与医美社群营销实战实训大纲培训老师：牛犇（原创版权课程）受益群体：医药企业（商业）负责人，副总以上级别。培训模式及物料要求：训练营模式：按人员分组（坐位安排按组）。每组5人，竞选出组长（众筹激励）会场要求：LED显示屏背景、空间比较宽敞（能参与课间休息活动运动），音响设施齐全、讲台平摊宽大。物料需求：扑克牌2副、白板一面（立式）、白板笔（黑，水性5支）、A4纸张按学员人数每人10张，每人一本工作日记本、队标按参会每5人一组配置（有底座可立式）、笔记本电脑一台（播放课件）。培训课时：2天（12小时）一、医美咨询师核心能力提升（3小时）医美目标客户心理学认知医美目标客户心里需求分
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药品全渠道销售的产品管理专题训练营培训老师：牛犇（原创课程）课程目的： 一、提升市场部产品经理的全渠道药品销售管理技能。课程受众： 市场部负责人、产品经理等市场部人员。培训模式及物料要求：训练营模式：按人员分组（坐位安排按组）。每组5人，竞选出组长会场要求：LED显示屏背景、空间比较宽敞（能参与课间休息活动运动），音响设施齐全、讲台平摊宽大。物料需求：扑克牌3副、白板一面（立式）、白板笔（黑，水性5支）、A4纸张按学员人数每人10张，每人一本工作日记本、笔记本电脑一台（播放课件）、环节小礼品培训课时：2天（12小时）培训模式及物料要求：训练营模式：按人员分组（坐位安排按组）。每组10人，竞选出
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药企负责人管理能力精进实战实训课程受众：药企负责人，不限于工业，商业，研发，原料药企业课程时长：1天（6小时）课程目的：基于企业负责人都企业管理技能的精进 课程版权：牛犇大纲：一、认识医药企业管理的特性什么是管理管理是计划、组织、领导、控制的过程管理的核心就是决策医药企业管理特性是对政策的理解药企的管理技能是专业流程的精进管理是对经营目标为核心的行动管理的误区是领导大于指导怎样进行管理对人的管理对资金的管理对设备物质的管理对信息的管理对经营目标的管理医药企业管理GAP,GSP,GMP）的业务熟悉二、企业流程管理流程的意义，如何精进什么是流程，如何制定高效管理流程流程的意义是节约管理成本流程的五
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药企患者管理之患者活动策划培训大纲培训老师：牛犇（原创版权课程）受益群体：患者管理团队；培训模式：课程讲解、案例分享、互动问答，实战演练。培训课时：1天（6小时）培训模式及物料要求：训练营模式：按人员分组（坐位安排按组）。每组6人，竞选出组长会场要求：LED显示屏背景、空间比较宽敞（能参与课间休息活动运动），音响设施齐全、讲台平摊宽大。物料需求：扑克牌2副、白板一面（立式）、白板笔（黑，水性3支）、A4纸张按学员人数每人10张，每人一本工作日记本、笔记本电脑一台（播放课件）、环节小礼品（手机支架、充电宝、毛绒玩具等N多准备）。一、患者活动需求痛点分析肾、肝移植院内患者痛点分析患者本人术前求知欲