彭向刚老师的内训课程
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《战略落地》 ——企业年度经营规划及组织执行管控总裁班【课程背景】企业的“企”字。如果取消上面那个“人”，企业就“止”住了，说明人对于企业是很重要的。而“人”字为什么一定要在企业的“企”字上面呢？因为人是需要支撑的，“人”一旦失去了支撑，倒了下来，就变成“一”了。说明企业对于人来说也是非常重要的。企业和人之间，人和企业之间，一定有一种东西把他们紧密的联系在一起的，找到这个联系，就能打通二者互赖共赢之路。这个联系，应该是“目标”吧，是目标让企业命运和个人命运紧密相连，由企业战略目标引发的组织目标、个人目标，目标达成，团队共赢，一损俱损，一荣俱荣。目标达成四大痛：1、动力之痛：谁能告
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《MTP管理者综合技能全面提升》（系统8天版） 培训课纲+辅导方案63563500 关注管理的全过程，达到“知行合一” 关注管理的全过程，达到“知行合一”【课程背景】MTP（Management Training Program）管理技能培训教程，源于美国二战时期，战事紧逼，分秒必争，美国国防安全委员会要求顾问团研发出“快速有效”的课程，目的是要打赢这场战争。它的特点是“关注管理的全过程”和“知行合一”。二战结束后，美军接手日本立川基地，用该课程培训日籍主管，引起日本企业界高度重视，日本当时一片废墟，亟待重建，在日本政府的建议下，松下、日立、索尼广泛使用这个课程，对日本的战后复苏起着非常重
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《赢在基层打造卓越班组长》【课程背景】班组长的管理水平直接影响企业的整体绩效，而目前企业的班组长，大多是一线人员提拔上来，对管理却不是很了解，所以对班组长各方面能力的培养，是目前工作的重中之重。【课程收益】1、清楚班组长的角色，了解合格班组长每日工作要点与方法；2、掌握班组长如何带班的高效方法，有效发挥班组成员的潜能，提高士气，提升班组的沟通能力、执行能力，并减少离职率；3、掌握班组长对下属的培训与辅导能力，提高班组整体水平等。【课程对象】生产制造业班组长、储备干部等以上级别管理人员。【课程方式】管理理论+实战（讲授、小组研讨、案例分析、实战演练、情景模拟等）【课程时长】2天（6小时/天）【课
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《成就第二代卓越管理者》【课程背景】前 言：作为一个二代管理者，您是否会常常感到苦恼：为什么我的下属总是不能胜任工作？为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，忙的难以分身？ 为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲？为什么我投入了很多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？为什么……随着企业的发展和更新迭代，涌现出了第二代管理者，且已经成为了企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，而现实工作中，第二代管理者多数没有经过专业的管理技能训练，很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验
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《中高层管理执行全攻略》【课程背景】在当前快速变化的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。中高层管理者作为企业的核心力量，其决策和执行能力直接影响着企业的生存和发展。本课程旨在帮助中高层管理者提升自身的管理能力和领导力，掌握高效的工作方法，从而更好地应对复杂多变的管理场景。通过系统的学习和实践，学员将能够明确自身的角色定位，优化管理流程，提升团队协作效率，最终实现企业战略目标的有效落地。【课程收益】1、明确管理层角色定位。深刻理解企业管理层在组织中的关键角色和职责，明确自身在企业发展中的定位。2、掌握高效管理工具。全面了解并掌握企业管理层在战略规划、决策执行、团队管理等方面的核心管理工具
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《国学智慧与领导韬略》【课程背景】本课程旨在融合中华传统文化的精髓与现代管理理念，帮助领导者提升思维格局，掌握高效管理技巧。课程从“取势明道”出发，深入探讨领导者的思维方式和成功路径，强调领导者的举止威仪和造势能力。接着，课程转向“正身明法”，强调领导者以身作则，推进公司法制化进程，并合理运用权力。在“抱器明德”部分，课程聚焦于领导者的角色定位和德才兼备的重要性，揭示团队中常见的“三大黑洞”及其应对策略。最后，课程进入“韬晦明术”环节，教授领导者如何打通组织中的“八大死穴”，明察秋毫，砍掉“三大黑手”，并通过因势而动和无间改进，提升管理效能。整体课程内容丰富，实用性强，适用于各层级领导者提升自
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《打造卓越领袖》【课程背景】美国当代杰出的组织理论、领导理论大师沃伦 • 本尼斯说，“领导行为和爱情差不多，人人都知道它的存在，但却难以说的清楚”。人工智能时代，薪酬不再是留人的唯一要素，尤其对于新生代，员工对于公司的归属感越来越低，公司管理层使尽浑身解数，员工的工作满意度仍然在不断下降。传统企业管理管理往往以工作任务为导向，以工作绩效为根本，节奏快，压力大；部分人员或多或少的陷入焦虑，轻度抑郁等。什么样的领导才是成功的？充满智慧和力量？领导力是领导者的素质能力、思维方式、实践经验以及领导方法等个性心理特征和行为的总和。社会认知神经科学奠基人马修·利伯曼认为应该了解并关心团队所有成员的社会动机
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《赋能领导力——打造引领未来的卓越管理者》【课程背景】 美国当代杰出的组织理论、领导理论大师沃伦 •本尼斯说，“领导行为和爱情差不多，人人都知道它的存在，但却难以说的清楚”。 人工智能时代，薪酬不再是留人的唯一要素，尤其对于新生代，员工对于公司的归属感越来越低，公司管理层使尽浑身解数，员工的工作满意度、工作绩效、组织效能仍然在不断下降。传统企业管理管理往往以工作任务为导向，以工作绩效为根本，节奏快，压力大；部分人员或多或少的陷入焦虑，轻度抑郁等。 什么样的领导才是成功的？充满智慧
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《从校园人到社会人新进职员职业化训练课程》【课程背景】随着社会的快速发展和职场竞争的日益激烈，新进职员面临着从校园到社会的角色转变。这一转变不仅仅是环境的改变，更是心态、能力和行为方式的全面升级。为了帮助新进职员更好地适应职场环境，提升职业素养，本课程应运而生。课程旨在通过系统的训练，帮助学员树立正确的职业观念，掌握必备的职业操守，并践行高尚的职业道德，从而顺利完成从校园人到社会人的华丽转身。【课程收益】1、职业观念端正。通过本课程的学习，学员将能够清晰地认识到职场的基本规则和职业要求，明确职业对自己意味着什么，理解职场是一种修炼。这将帮助学员树立正确的职业
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《正己化人·日新其力》——打造高绩效执行型团队【课程背景】企业的“企”字。如果取消上面那个“人”，企业就“止”住了，说明人对于企业是很重要的。而“人”字为什么一定要在企业的“企”字上面呢？因为人是需要支撑的，“人”一旦失去了支撑，倒了下来，就变成“一”了。说明企业对于人来说也是非常重要的。企业和人之间，人和企业之间，一定有一种东西把他们紧密的联系在一起的，找到这个联系，就能打通二者互赖共赢之路。中国人，“人”的问题很含蓄，所以我们需要正己化人。中国企业，“员工”的要求很强烈，所以我们需要日新其力。那我们的成长，到底应该学“理念”还是学“技巧”？要学理念，因为理念会自动产生技巧！企业管理四大痛：
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《压力与情绪管理》【课程背景】随着国民经济的蓬勃发展，中国不可回避的成为世界上前景看好的最后一片经济消费和竞争的市场，现在社会生活节奏太快，资讯更迭加剧、企业竞争加剧，攀比、贪心、客观的或外在的干扰和影响太明显等，造成整个社会的压力感都非常强烈，失眠、脾气暴躁、亚健康成为当下人的常态，但人无压力轻飘飘，适当的压力能产生危机感，转化为动力，但压力太大不但影响身体，还影响团队的士气，必须寻找化解的方法，“冰冻三尺非一日之寒”，改变不良习惯不是一件容易的事儿。人人都能管理好情绪，人人都能从容面对压力，需要做的只是改变一下看问题的角度，学会一
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《工匠精神价值型员工十五项修炼》【课程背景】当下，中国的创新驱动发展也正呼唤“工匠精神”的回归。李克强总理在2016年3月5日《政府工作报告》中正式提出了“工匠精神”，将“工匠精神”首次提升到了国家战略层面。2017年3月5日，李克强总理在《政府工作报告》中再次强调，要大力弘扬“工匠精神”，厚植工匠文化，恪尽职业操守，崇尚精益求精，培育众多“中国工匠”，打造更多享誉世界的“中国品牌”，推动中国经济进入质量时代。“工匠精神”两进总理《政府工作报告》，彰显了在新常态下，在供给侧结构性改革的大背景下，各行各业都需要回归初心，重拾工匠精神。【课程收益】通过
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《职业素养成功从优秀员工做起》【课程背景】职业素养是一个员工从优秀到卓越的重要标尺，是一个成功职业人必须具备的核心要求，是职场成功人士的生命线，它包含了职业信念、职业知识技能、职业行为习惯。春节伊始，我们结合公司文化和职场人士应遵循的职业要求、职业准则和道德建设规范，特制定本课程，旨在提升员工的职业水准，强化职场行为，做思想先进、作风优良、素质过硬的新一代企业青年。【课程收益】1. 提升员工的职业素养，增强其在职场中的竞争力。2. 帮助员工树立正确的职业信念，掌握必要的职业知识技能。3. 培养员工良好的职业行为习惯，提升团队协作效率。4. 强化员工的职业道德和契约精神，树立诚信为本的职业态度。
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《高效能人士的七个习惯》【课程背景】这门课程的设计灵感源于史蒂芬·柯维的经典著作《高效能人士的七个习惯》，旨在帮助学员在快节奏的现代生活中，掌握提升个人效能和人际关系的核心原则。通过系统讲解和互动练习，学员将逐步掌握七个习惯的具体应用，从而在职场和个人生活中取得更好的平衡与成就。【课程目标】1. 帮助学员深入理解并掌握《高效能人士的七个习惯》的核心概念和实际应用。2. 提升学员的个人效能，培养积极主动、目标导向和优先处理要事的工作态度。3. 增强学员的人际交往能力，学会运用双赢思维和同理心进行有效沟通。4. 激发学员的创造性合作精神，掌握统合综效的方法，提升团队协作效率。5. 引导学员建立持续
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《知人之心的沟通艺术》【课程背景】本课程旨在帮助学员深入理解沟通的本质，掌握高效沟通的技巧。通过结合中国传统文化智慧，课程将引导学员从内心出发，建立喜悦心，提升沟通品质。课程内容涵盖沟通心法、经典模型、核心密码等多个方面，旨在培养学员的正语、正精进、正思维和正念，从而在实际工作中实现高效、和谐的沟通。【课程目标】沟通是人们重要的生存技能，更是组织建设、团队管理、共赴事工的重要方式；管理沟通是员工与管理者必须掌握的工作方式和沟通技能，是实现上下同欲的重要手段，是职场工作者必须具备的核心技能之一。本课程主要讲解职业人应具备的沟通心法、沟通方法
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公众演说与商务演讲【课程背景】 当今社会，商业巨头、政界领袖都拥有一项卓尔不群的特质——非凡的公众演讲魅力和杰出的销售演讲能力 商场如战场，高手过招，比的是资源整合，拼的是商业模式和领导魅力。而顶尖的公众演说和现场行销能力，更是企业总裁驰骋商海成功制胜的杀手锏。 您是否渴望透过演说快速成交人才，成交投资者，激发团队的战斗力，提升企业品牌的竞争力。您是否渴望透过演说成功进行资源整合对接，在商界无往不利。您是否渴望通过提升自身演讲、演说能力，纵横捭阖，赢得未来。【课程收益】1. 掌握公众演说的核心技巧，提升演讲的感染力和说服力。2. 学会如何在短时间内吸引听众的注意力，建立良好的
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《组织中的阳光心态》【课程背景】 随着现代职场压力的不断增加，员工的心态问题逐渐成为影响工作效率和企业文化的重要因素。本课程旨在通过一系列心理建设和行为训练，帮助员工培养积极向上的阳光心态，从而提升个人幸福感，增强团队凝聚力，最终实现企业的高效运转和可持续发展。课程内容紧密结合实际工作场景，通过案例分析、互动讨论等多种形式，引导学员深入理解并实践阳光心态的理念和方法。【课程收益】 1. 提升个人情绪管理能力，有效应对职场压力，保持积极心态。 2. 增强团队协作精神，促进同事间的和谐沟通，提升工作效率。 3. 培养
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《职业生涯规划与管理》【课程背景】人生是一段丰富多彩的历程：5岁的你，也许睁大好奇的眼睛向大人们问这问那；10岁的你，也许幻想着长大以后干什么工作：20岁的你，也许会为校园外的纷繁复杂而迷茫；30岁的你，也许正忙于奔波在家庭与职场之间；40岁的你，也许正苦苦思索我到底为什么而拼搏；人在不同的人生阶段，有不同的需求、不同的愿望。在满足需求、达成愿望、实现人生价值的过程中，职业生涯是最为重要的组成部分。这需要你不断的探索，从探索外部的社会环境到探索自己的内心世界。本课程主要阐述从大学毕业到退休，在职业生存过程中如何规划、设计、管理我们的职业生涯，过有目标、有斗志、有方向、有激情的不悔的人生，让一切
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《人才战略打赢人才聚合管理攻坚战》【课程背景】随着全球化和信息化的迅猛发展，企业间的竞争愈发激烈，而人才作为企业最宝贵的资源，其管理水平和聚合能力直接决定了企业的核心竞争力。当前，许多企业在人才管理上面临诸多挑战，如人才流失率高、人才结构不合理、人才培养机制不完善等。因此，如何有效聚合和管理人才，成为了企业亟待解决的战略性问题。本课程旨在帮助企业管理者和人力资源从业者，系统掌握人才战略的核心要义，提升人才管理水平，打赢人才聚合管理攻坚战。【课程收益】通过本课程的学习，参与者将能够深刻理解人才战略在企业竞争中的重要性，掌握系统的人才管理方法和工具，提升企业在人才聚合和管理方面的实战能力。具体收益
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《慧眼识才—基于胜任力模型的人才招聘与面试技巧》 【课程背景】随着企业竞争的加剧，人才招聘成为企业发展的关键环节。传统的招聘方式往往难以精准识别高潜力人才，而基于胜任力模型的招聘方法能够更科学地评估候选人的综合素质。本课程旨在帮助招聘人员掌握这一先进方法，提升招聘效率和质量。通过系统学习，学员将能够从简历和面试中快速识别出符合岗位需求的优秀人才，为企业注入持续发展的动力。【课程收益】1. 掌握基于胜任力模型的人才评估方法，提升招聘的精准度。2. 学会从简历中快速提取关键信息，筛选出符合岗位要求的候选人。3. 了解声音分析在初步筛选中的应用，提高面试前的筛选效率。4. 掌握设计高效面试问题的技巧
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《干部培养及人才梯队建设》【课程背景】如何做好干部培养，您是否会常常感到苦恼：为什么我的下属总是不能胜任工作？为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，忙的难以分身？ 为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲？为什么我投入了很多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？为什么……【课程收益】对标人才，掌握培养干部的标准对标企业，获得培养干部的土壤和环境的能力学会组织管理和人才优化配置掌握人才引进的方法技能掌握培养人才的落地做法和工具掌握组织使用和留住人才的建设体系【课程特色】课前调研+课中将知识系统化及实
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《非人力资源经理的人力资源管理》【课程背景】在企业中真正从事人力资源管理工作的执行者应该是各层级的经理主管，因此我们必须强调让各直线部门的主管了解和掌握人力资源管理的基本知识。但是，对于这些主管，由于他们的工作性质所决定，又没有必要对这部分知识了解得过于详细和过于理论，但需掌握一些实务操作和运用技巧。本课程正是针对这个目的，进行特别设计和规划的。通过本课程，可以让参加培训的主管们在较短的时间里掌握人力资源管理的基本概念，接受新的人力资源管理理念，并学会人力资源管理的选、育、用、留实务技巧，从而提高公司对人才的有效管理，更专业、更务实、更高效地为本部
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企业内部讲师培训课程【课程背景】随着企业规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈，内部讲师的角色愈发重要。他们不仅需要掌握专业知识，还需具备将知识有效传递给员工的能力。本课程旨在提升内部讲师的教学技巧，确保培训内容的实用性和针对性，从而提高整体员工的业务水平和综合素质。通过系统化的培训，内部讲师将能够更好地设计课程内容，优化教学方法，增强课堂互动，最终实现企业培训目标的最大化。【课程目标】本课程将全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力；在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库；规范完善企业培训管理体系，有效留住经验和优秀人才；培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效；有效缩
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《中国历史的演变与新时代发展趋势》【课程背景】以史为镜可以知兴替。我们要用历史映照现实、远观未来，从中国共产党的百年奋斗中看清楚过去我们为什么能够成功、弄明白未来我们怎样才能继续成功，从而在新的征程上更加坚定、更加自觉地牢记初心使命、开创美好未来。 习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话 “以史为鉴，可以知兴替”。同时习主席在2013年3月1日在中央党校建校80周年庆祝大会暨2013年春季学期开学典礼上的讲话，明确指出：以史为镜、以史明志，知史爱党、知史爱国。要求各级领导干部要认真学习党史、国史，知史爱党，知史爱国。要了解我们党和国家事业的来龙去脉，汲取我们党和国家的历史经验，
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《以廉政家风养清风正气》【课程背景】随着社会的发展和家庭结构的变迁，家风家训在现代社会中的重要性日益凸显。课程旨在通过深入探讨古圣先贤的家风家训，挖掘其内在价值，引导学员树立正确的家庭观念，培养廉洁自律的品格。通过案例分析、互动讨论等多种教学方式，帮助学员理解和践行优良家风，从而在家庭和社会中营造清风正气的氛围。【课程收益】1、提升个人品德修养，增强廉洁自律意识，树立正确的价值观和人生观。2、深入理解家风家训的内涵，掌握传承和发扬优良家风的方法，促进家庭和谐。3、增强社会责任感，能够在工作和生活中践行清风正气的理念，推动社会风气的正向发展。4、通过案例分析和互动讨论，提升实际应用能力，能够在家
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《儒家思想在现代企业管理中的应用》【课程背景】 任何一家企业都不能脱离本国的文化土壤，其管理理念和管理方法必然要符合其所在国的国民特性，否则即使是世界一流的管理方法也无济于事。一个民族的文化基因历经几千年的淬炼和更新，早已形成了相对固定的范式，这是任何个人、任何组织都无法改变的客观现实，只能去适应它。 而作为中国的企业，就不得不对儒家思想有所了解，因为儒家思想是中国古典思想中最重要的流派。自从孔子创建儒家学派以来，其思想深深的影响着每个中国人。所以中国的企业必然需要有中国式的管理理念和管理方法。 当然我们也切莫排斥西方先进的管理思潮
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《了凡四训——开启生命智慧》【课程背景】2476567310一位智者说过：人的一生最重要的就是精神，看到一个人内在的精神就能看到外在的命运和未来。用精神可以预测一个人的未来，精神就好像种子一样，如果一个人有精神，未来就会好；一个人没精神，未来就不行。《了凡四训》是员工精神关怀、企业文化建设与落地、员工良善教育的好题材。《了凡四训》是明代袁了凡先生一生奉行《太上感应篇》的精华所得，揭示了改造命运的秘诀。袁了凡先生把改命经历写出来给儿子做家训，以此来教戒儿子，认识命运的真相，明辨善恶的标准，改过迁善。袁了凡先生还告诫儿子不要被“命”字束缚手脚，命运是可以改变的，要自强不息，改造命运！（企业之中好修
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《国学文化与职场修炼》一堂职场的必修课【课程背景】中华民族的文化基因是历经几千年的淬炼，经历无数古圣先贤的智慧沉淀下来的，不仅指导和影响这每一个中国人的思想和行为，也影响着全世界。作为一名中国人，不论是个人修身，外出打拼还是治理企业，都不能脱离本国的文化土壤，所以我们更应该学好我们本民族的文化，用来修身齐家治国平天下。国学的学习是一种循序渐进、潜移默化的过程，它是一种文化底蕴，一种对传统的继承，以儒学价值为核心的中国传统文化，重人伦、求和谐、盼安定，对于处于转型时期的中国更具有重要的现实意义，它有利于营造学习中华文明的氛围，从而使我们领悟到中华传统文化的博大精深，为日后个人成长、治理企业、报效
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《国学智慧与企业管理》【课程背景】1、传统文化复兴浪潮的推动。在当代社会，随着人们对传统文化价值的重新审视，国学热持续升温。从社会层面看，国家大力提倡传承和弘扬中华优秀传统文化，这使得国学智慧在各个领域的应用受到关注。企业作为社会经济的重要组成部分，也开始思考如何将国学智慧融入企业管理之中，以顺应文化复兴的大趋势。公众对传统文化的兴趣日益浓厚，企业员工对国学知识也有了更高的热情。例如，许多企业员工自发参与国学讲座、传统文化学习小组等活动。这为在企业管理中引入国学智慧提供了良好的群众基础，企业可以利用员工的这种兴趣，更好地开展管理培训。2、企业管理理念的更新需求。传统的企业管理模式主要侧重于西方
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《弟子规》—— 一堂中国人的必修课【课程背景】《弟子规》是一堂中国人的必修课。依据《论语》《孟子》《礼记》《孝经》和朱熹语录等儒家典籍编辑而成。核心思想是孝悌仁爱。该课程主要讲解为人子弟在家、出外、待人接物、求学应有的礼仪与规范，以及如何通过《弟子规》的学习，维护好五伦关系。尤其深入讲解中国人的信仰孝道，通过孝道改善命运；通过悌道与领导同事和谐相处、凝聚团队、共赴事工；通过谨言慎行、诚信务实赢得尊重、树立品牌；通过泛爱众、利他成就人生；通过余力学文增长知识、顿悟智慧、以道驭术。所以本课程每个家庭、每个组织、每家企业、每个中国人都必须好好修、认真学、深刻悟。【课程收益】1、通过学习《弟子规》，学