李禹成老师的内训课程
赢在起点--- 新员工职业化【内容简介】 1. 职业化就是专职化或专业化 2. 职业化的工作技能就是“像个做事的样子” 3. 职业化的工作形象就是“干什么的就像什么” 4. 职业化的工作态度就是“用心把事情做好” ■ 什么是职业化？职业化就是专职化或者专业化。分为四个部分。 1. 你对你做的事内行不内行，你的知识丰富不丰富，技能好不好，这是职业化的工作 技能。 2. 你的样子像不像搞这一
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压力管理课程背景： ✓ 作为员工，你能在自我处于压力的情况下，解决自己的问题，保持积极的状态 ✓ 作为管理者，你能在自己也处于压力之下的时候，帮助有压力问题的员工吗？ ✓ 你知道该如何利用团队压力并保持良好表现吗？ ✓ 你能应付意料之外的高压或低压时期吗？为什么学习本课程： ✓ 本课程向读者提供一种简单的方法，同时指导听众如何将之转化为有利因素，实 现健康的职业生活，为企业和个人带来最大效能，进而提高工作业绩。纲要：一、压力研究的起源
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企业精英全面激励 ------激发心灵潜力课程背景：现代企业处在快速多变的环境之中，人是企业最重要的因素之一.只有企业人员的整体素质提升了,企业的竞争力也就提升了.而怎样让每一个企业的员工融入到公司的企业文化环境中去,怎样让他们具备一种积极正面的工作态度,怎样具备良好的人际沟通能力,怎样打造良好的团队凝聚力，怎样高效率的做好自己的本职工作，这些都需要良好而系统的教育去完成。同时不论在企业还是员工都将遇到多变的问题发生，面对各种问题，我们该如何应对，我们该如何看待问题，我们该如何解决问题。
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您承受着巨大的工作压力，下属为什么悠闲而轻松？您已经忙得一锅粥，下属怎么却无动于衷？能力强的员工为什么总是我行我素？您的下属之间为何总有那么多的冲突？适应对象：中层管理者课程受益： 拥有正确的领导思维与理念； 掌握必要的领导艺术与领导技巧； 懂得如何带领员工实现企业目标。课程大纲：一、中层主管的角色定位是什么？ 1. 中层主管首先是一个人力资源管理者。 2. 中层主管是上级决策的推进者。 3. 中层主管要帮助员工成功。 4. 主管的素质和风格决定着部门文化。二、领导与管理 1. 领导与管理的区别 2. 领导力