董权老师的内训课程
塑造企业文化――打造企业核心竞争力 为何众多优秀企业总是难以持续？ 为何众多强大的企业总是经不起风雨？ 为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体？ ——如果一个企业还不具备企业文化突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是被收购或破产！课 时：12课时主 讲：董权课程结构：一、什么是企业文化？ ●企业文化的涵义 ●企业文化的层次 ☆企业的物质文化 －企业产品构成、企业环境与企业容貌、企业象征物、企业名 称、企业布局…… ☆企业的行为文化 －企业家行为与员工群
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《危机管理》课程大纲 在瞬息万变的市场条件下，企业的经营运作难免遇到某些重大的、具有负面影响力的事件甚至危机。无论从企业发展战略角度还是日常运作角度看，建立完善的危机防范机制和应对体系对企业长期、稳定、可持续的发展具有重要意义。 在企业，没有比昨日的成功更危险的事。一、认识企业危机 1、何谓危机？ 2、危机对企业可能造成的伤害 案例：家乐福遭抵制 万科捐款事件 3、什么是企业危机管理？危机管理的目标是什么？ 案例：汶川地震是中国政府最成功的一次危机管理二、企业危机的表现形
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《以结果为导向的时间管理》课程提纲 什么是绝对平均、不用花费、被每个人无偿使用的稀缺资源？ 是时间！ 在完全使用完一样多的时间后，不同的人却有着不同的结果，作为管理者应该运用好这稀缺资源，提高工作的效率。 一、时间管理不良的征兆 －我们为什么忙乱？ 二、时间管理的障碍 障碍一：“我的时间安排的挺好，我是一个有序的人” 障碍二：“时间管理有什么用，计划赶不上变化” …… 三、时间哪里去了？－对时间的分析 ¨你的时间价值几何？ ¨哪里时间是必须花的？哪里时间是
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《实战营销与营销创新》课程大纲课 时：12课时课程对象：企业中高层管理者课程结构：一、避免输在起跑线上－－正确认识营销的本质 • 营销的使命是什么？ • 营销的核心概念 • 营销要解决的三个基本问题 • 营销的最高目标是什么？二、打一场漂亮而有准备的仗－－企业营销环境分析 • 外部环境分析 • 外部环境的构成 • 企业内部环境分析 • 外部环境与内部条件的综合分析三、让客户紧紧跟随你－－掌握购买者心理和需求 • 客户满意度与忠诚度的关系 • 建立客户满意、价值和关系 ■ 密切关注和提升客户满意度 ■ 关注客户的终身价值 • 客户购买