董权老师的内训课程
企业管理系统落地主讲：董权 课程介绍：读完MBA、EMBA，我们读什么？读EDP！EDP：领导者的充电器！EDP（Executive Development Programs）在理念和教育模式上已经完全超越了传统的管理教育，它将培养对象锁定为企业高层领导者和核心决策者。它的系统化培养模式均依据领导者、决策者的特点与需求设计。它是一种全新的领导力发展模式！我们的课程将是“EDP”中的“EDP”！它将为参与其中的企业领导者构筑一个新的领导力生态环境，能够在培养过程中通过学习与实践相结合的方式，将学习内容延展到新理念、新知识、新信息三个层次，并且促使企业领导在实现个人能力与修为提升的同时获得和谐健
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《营销思变――再造营销辉煌》课程大纲彼得·德鲁克曾说：“企业有且只有两个基本职能：营销和创新。营销和创新产生收益，其他所有职能都是成本……”今天，许多公司的领导者们对营销不能带来显著的效益而感到失望。营销部门月来越被看作是费用而不是投资，营销的影响力正在让位于公司里的其他职能……这究竟是为什么呢？营销人员为什么会失去营销理？营销组织怎样营销才是合理的？营销如何才能重拾它在公司里的战略作用？营销人员如何才能启发高层管理人员的想像力？……通过本课程的学习，您将找到解决他们的路径。课程对象：企业中高层营销管理人员课 时 ：12课时课程结构：一、当今营销人员面临的挑战二、CEO的营销宣言三、从细分
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《变革与创新》课程提纲 企业生存需要变革与创新，企业发展需要变革与创新，沿袭已久的经营方式需要变革与创新！变革与创新是企业成功不可缺失的先决条件！ 课程目标： 让您对变革与创新过程的有深入了解 认识到企业变革与创新的必然性和必要性 掌握组织变革所必须的技巧 全面把握和管理整个变革与创新的历程 减少失误，降低变革带来的冲击和震荡 提高变革与创新的成功率。 课 时：12课时 讲师简介： 董权老师是北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员、MBA、西北大学客座
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《做最有价值的员工》课程大纲 今天的社会还处于“利润至上”的阶段，企业为了生存和发展也不得不遵守这个原则。做为员工首先考虑的应该是如何为企业创造财富，而不是计较个人该拿多少工资、该拿多少奖金。比尔·盖茨曾说：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人！”天地生人，有一人即有一人之业；创造自己的事业，做最有价值的员工！那么，如何成为最有价值的员工，本课程将为您展现！ 课程适用：企业全体员工 课时：12课时 课程结构： 一、谁是最有价值的员工？ 案例：迈克尔·乔丹的商业价值 “打工皇帝”唐骏