方南老师的内训课程
《OKR工作法》 —上接战略、下连执行的目标管理利器 【课程收益】 1.准确把握OKR的内容、思想、理念及特点； 2.熟练掌握OKR开发的主要程序和工具； 3.现场演练OKR开发操作的重要环节，掌握OKR操作的操作技巧； 4.能够熟练掌握企业战略、使命的规划，并运用OKR解码企业战略； 5.掌握如何通过OKR跟踪和管控进程，提高企业效率，塑造优秀文化。 【课程时间】2天，6小时/天 【课程对象】企业经营管理人员、企划、企管等专业管理人员 【课
讲师：方南查看详情
打造高效执行力培训课程目标：了解公司执行力现状，明确组织执行的流程与误区；掌握团队卓越执行打造的三个关键要素，构建团队卓越执行力；掌握个人执行力提升的三个方向，能够通过心态、沟通和效率几个方面提升个人执行力；掌握执行的三个关键技能，提升学员对执行的推动力和掌控力。授课方式：采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情境模拟演练等方式课程纲要：前言导入思考：你的顺序是什么？执行力与企业关系：公司不得不长期关注的主题——执行力解读团队执行力存在的问题组织执行力的核心流程与执行困境抓住关键：把握组织执行的三个核心流程视频分享：人员流程：用对的人，做到人尽其才战略流程：做对的事，关注要点工作运营流程
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《通信运营商OKR工作法》 —上接战略、下连执行的目标管理利器 【课程收益】 1. 正视移动通信运营商发展的趋势 2. 分析运营商管理中出现的新问题、新趋势 3. 准确把握OKR的内容、思想、理念及特点； 4. 熟练掌握OKR开发的主要程序和工具； 5. 现场演练OKR开发操作的重要环节，掌握OKR操作的操作技巧； 6. 4.能够熟练掌握企业战略、使命的规划，并运用OKR解码企业战略； 7. 5.掌握如何通过OKR跟踪和管控进程，提高企业效率，塑造优秀
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《银行网点OKR工作法》 —上接战略、下连执行的目标管理利器 【课程收益】 1. 深度剖析银行网点管理现状 2. 正确认知银行网点“敏捷”管理的发展趋势 3. 准确把握OKR的内容、思想、理念及特点； 4. 熟练掌握银行网点OKR开发的主要程序和工具； 3.现场演练网点OKR开发操作的重要环节，掌握OKR操作的操作技巧； 4.能够熟练掌握企业战略、使命的规划，并运用OKR解码企业战略； 5.掌握如何通过OKR跟踪和管控进程，提高企业效率，塑造优秀文化
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模块一：职业化塑造的基础一、职业化基础职业化塑造基础职业化素质与能力模型职业化素养修炼员工角色认知与定位二、员工常犯的主要错误优秀企业不喜欢的员工类型优秀企业欣赏的员工类型企业员工常犯的主要错误三、职业化的心态塑造职业心态重要性心态修炼与调整职业化必备心态积极心态主动心态空杯心态双赢心态学习心态自信心态服务心态老板心态专注心态服从心态舍得心态包容心态奉献心态感恩心态……四、三项核心职业道德修炼敬业是好的习惯责任重于泰山团队至高无上五、职业化行为何谓职业化行为职业化必备行为准则ü对待工作的行为ü对待企业的行为ü对待老板的行为ü对待同事的行为ü对待下属的行为ü对待自己的行为模块二：职业化的思维模式
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一、销售技巧与理念1．销售员职业发展树重视销售基础：企业、产品、态度、知识、技能2．销售中的“营”与“赢”销售中的“营”销售中的“赢”3．有效营销步――建立信任建立充分的自信建立他信力案例与演练：走钢丝、买家电4．从4P到4C的启示案例与演练：零售模式的演变5．销售人员必备素质成就导向、适应能力、主动性、人际理解、关系建立、服务精神、收集信息商务礼仪6．销售高手六大定律坚信定律、期望定律、情绪定律、吸引定律、间接效用定律、相关定律7．目标设定技巧：何为有效的目标――SMART如何设定有效的目标如何有效实现目标案例与演练：目标有效吗？8．高手重视准备工作――销售前准备技巧：销售人员的基础准备销