方南老师的内训课程
《教练式高尔夫---向下管理》 【教学思想】 教练式高尔夫®是以“教练技术”作为指导教学思想，将工作场景化和高尔夫运动相结合起来的一种全新的国际体验式培训模式。借助高尔夫运动的操作流程，设置与学员相关的工作场景，运用行动学习技术采用全程实战的场景化案例教学模式。 本课程教学理论基础源自美国三大国际管理学知识，推崇“管理无定式、沟通无定式"的新时代管理思想。 【教学方式】 采用全球最先进的第四代人格测评工具进行人格测试和分析，组建个性各异，优势互补的“高尔夫团队”，每个部门的组合要素做到平衡和一致，确保后面的竟争保证公
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《OKR工作法》 —上接战略、下连执行的目标管理利器 【课程收益】 1. 正视现代企业发展的趋势 2. 分析现代企业管理中出现的新问题、新趋势 3. 准确把握OKR的内容、思想、理念及特点； 4. 熟练掌握OKR开发的主要程序和工具； 5. 现场演练OKR开发操作的重要环节，掌握OKR操作的操作技巧； 6. 4.能够熟练掌握企业战略、使命的规划，并运用OKR解码企业战略； 7. 5.掌握如何通过OKR跟踪和管控进程，提高企业效率，塑造优秀文化
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银行敏捷时代OKR管理 实操训练 【课程收益】 1. 正视金融银行业发展的趋势 2. 分析银行转型期的新问题、新思维 3. 准确把握银行业OKR落地的内容、思想、理念及特点； 4. 熟练掌握银行业OKR开发的主要步骤和工具； 5. 现场演练OKR开发操作的重要环节，掌握OKR操作的操作技巧； 6. 4.能够熟练运用OKR解码企业战略； 7. 5.掌握如何通过OKR跟踪和管控进程，提高管理运行效率，塑造优秀文化。 【课程时间
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部属辅导与激励技巧课程亮点：知行合一：课程既从技巧上解决辅导问题，又从心理上激励辅导对象，二者相结合，使辅导员工的过程更加顺利通畅；实用方法：课程中给出了大量可行的员工辅导方法，合理的运用可以有效帮助学员辅导被辅导对象；结合实际：课程中设置有常见辅导应对技巧的环节，并通过现场互动交流，针对性的帮助学员正确认知员工心理，解决实际工作和生活中面临的问题。培训目标：1、受训人员能够有效的激发团队成员的潜能；2、受训人员能耨培养团队成员提升团队绩效；3、受训人员能够高效营造团队积极的文化氛围；课程大纲：1、领导者的正确部属培育观（1）培育人才五种途径（2）从培训导向走向绩效导向（3）培育部属的正确认知
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打造高绩效团队实战训练 课程背景： 随着社会环境、人才结构、和企业环境的不断变化，在企业发展过程中，团队管理效 能低下对现代企业生存和发展造成最大的影响。提升企业团队管理效能对提高企业工 作效率、管理效益以及企业长远发展，应对更加严峻的市场竞争，至关重要。本课程 从企业团队管理实践出发，着眼于解决企业团队管理中的实际问题。具有很强的实践 性和实用性。能够切实的为企业发展提供更多实效的帮助。 课程收益： 1. 使参训者能够从根本上了解团队管理的本质 2. 把握团队管理中的三个核心 3