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张扬老师
张扬 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:管理心理学 领导力 跨部门沟通 时间管理
  •  企业培训请联系董老师
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张扬老师的内训课程

高职业素养人才的养成课程背景:“只有每个员工不断提高自己的核心竞争力,都成为专家,企业才具备核心竞争力。”—任正非“首先创造优秀员工,然后才有制造电器的公司。”—经营之神松下幸之助企业需要优秀的员工,齐头并进,开拓未来;员工也需要优秀的企业,相互支持,共同成长。在职场的大舞台上,有人做导演,有人做演员;有人做主角,有人做配角;有人在前台,有人在后台。我们扮演的角色不同,但都需要高素质、高度职业化的员工,这才是企业生存与发展的核心竞争力。课程收益:● 培养主动承担责任并积极心态拥抱新的变化与挑战的职业素养;● 培养双赢思维,平衡多方,建立有

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公务员综合素质提升和公务场合形象课程背景:在成为人民公仆,为人民服务的各个岗位中,我们努力奋斗,我们不忘初心。虽然我们扮演的角色不同,但都在生命舞台上演绎着自己的职业人生。作为公务员,我们的工作能力和职业素养牵动着一方百姓的方方面面,而高素质高度职业化的公务人员素质是体现国家稳定繁荣,适应经济发展,造福一方百姓的核心竞争力。只有每个公务员不断提高自己的核心素颜,都成为专家式的公仆,才能更好地为人民服务!课程收益:● 培养主动承担责任并积极心态拥抱新的变化与挑战的职业素养;● 培养双赢思维,平衡多方,建立有效职场人际关系;● 掌握并有效梳理工作流程,结

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公众演讲与表达训练课程背景:现代职场,60以上的工作都需要借助演讲来完成。演讲力是职场人士的重要能力。两个业务能力相当的人,一个平步青云,一个仍原地踏步,究其原因,多半是演讲力这双无形之手作用的结果。 与其抱怨不公,不如提升能力。演讲力,决定事业的高度!演讲力是我们一辈子的财富:商务谈判需要演说,竞聘上岗需要演说,工作述职需要演说; 介绍产品需要演说,自我推介需要演说,宣传动员需要演说;沟通思想需要演说,打通人脉需要演说,激发士气需要演说,征服他人需要演说但是在现实生活中,依然还有很多伙伴:因为不善当众演讲,站在公众场合就面红耳赤、心跳加速,语无伦次!尽管专业经验丰富,演讲就是无法吸引客户、

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管理者的高效沟通与绩效管理课程背景:作为管理者,首要的能力就是沟通。美国著名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果显示:“智慧”、“经验”和“专业技术”只占成功因素的25,其余75决定于有效的沟通。管理人员有效的沟通有利于形成良好的工作氛围,增进彼此的了解,消除误解、隔阂和猜忌,增强团队的战斗力,提高员工的士气,激发员工的工作热情。形成一种“精诚团结、同舟共济的精神”就是有效沟通与协调的结果。绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标,共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管

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高绩效团队建设——“沙漠掘金”课程背景:面对危险的沙漠,一心冒险夺金的探险者们要出发了。多个探险队拥有同样的资源、同样的规则、同样的风险……谁将在激烈的竞争中活下来,赚到最大的财富?如何合理使用资源,物尽其用?如何选择正确的道路,带领团队满载而归?都由你的团队来共同实现!室内大型高绩效团队活动,复杂的规则、多样的选择、必胜的信心,每一个变量都将导致最后的结果出现大幅改变。有趣烧脑,意犹未尽。同时每个人都能发现自己和队友身上的优点,每个人也会由衷地感叹:其实我们可以更好!《沙漠掘金》课程是从海外引进的经典体验式学习课程,在原版课程的基础上加入情景

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高效沟通与跨部门协作课程背景:沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示: 85成功取决于沟通;美国企业经理 94 的时间在沟通;无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系,用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显然已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。现实中,跨部门沟通的最大障碍是“语言”不通、角色不同、方式不佳。本课程将和我们分享如何组建团队和高效沟通,完善跨部门沟通系统历程中成功的经验与失败的教训,帮助您快速提升跨部门沟通能力,破解管理迷局,锻造卓越团队。我们与其他人合作共事的能力

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