单元：全面认识谈判―――让您全面的系统的认知和了解谈判谈判的5W （谈判的时间、地点、人员安排等）l请描绘你心中的谈判情景l谈判的4类典型定义，展示不同的谈判风格l谈判时间的选择技巧l谈判地点的选择技巧l谈判座位的摆放策略l随着谈判进程的深入，安排谈判人员的出场次序认识你的谈判风格l规避式谈判l竞争式谈判l让步式谈判l妥协式谈判l双赢谈判从“XO游戏”看成功谈判的5个关键要素认识你在谈判中的力量－－－谈判中的六大力量l时间的力量l专业的力量l权力的力量l人格的力量……正确认识和理解双赢谈判l从小游戏看双赢谈判l双赢谈判，教授给大家的不是技巧，而是一种思考问题的模式，处理事情的习惯，修炼自我的方

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讲：传统企业在移动互联网时代如何逆袭1、传统企业在移动互联网时代的残酷现状2、互联网公司的移动互联网时代的焦虑症3、移动互联网时代究竟带来了什么改变4、什么是移动互联网思维（用户至上，产品为王，全渠道，口碑传播）5、互联网时代的商业模式及盈利模式6、传统商业模式被互联网化改造的案例分析案例：微信，小米，乐视，京东，360，黄太吉烧饼，雕爷牛腩等7、2014年必须关注的几个模式：O2O、C 、众筹、互联网金融第二讲：传统企业如何开展O2O1、淘宝的发展现状及对电子商务的深刻影响2、网络购物消费者行为模型及变化趋势3、品牌企业开展电子商务面临的冲突与解决思路4、开展O2O的方法论和模型体系5、O2

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【课程大纲】 一模块：互联网金融的变革2H 一、余额宝颠覆传统金融市场 1、余额宝屌丝的逆袭 2、余额宝模式背后的逻辑 3、余额宝推倒的多米诺骨牌 4、余额宝之所以成为余额宝 5、互联网解决金融的两个关键问题 二、阿里巴巴战略的三个关键词 1、平台 （1）颠覆商业生态 （2）制定游戏规则 （3）建设开放平台 2、数据 （1）数据采集 （2）数据分析 （3）数据预测 3、金融 （1）传统金融 （2）平台金融 （3）O2O 三、互联网解决金融的两个关键问题 1、信息不对称 2、发现用户创造市场 四、阿里巴巴的互联网金融全景图 1、平台、数据 2、金融 3、物流 4、终端： 五、阿里巴巴的战略

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讲：趋势篇：1、互联网与社会化媒体的发展历程2、C2C模式、B 模式、B2C模式、C 模式深度分析3、全网整合营销的四大趋势4、网络营销实战兵器谱5、85后、90后人群的典型特征定义6、粉丝经济时代：创新为本，内容为王7、互联网思维的核心与精髓8、解读互联网大趋势：打车软件大战烧了十几个亿的背后秘密第二讲：实战篇：1、闪电学会SEO－如何让网站在百度谷歌上获得优质排名2、系统化建站攻略－1小时学会打造高流量网站3、SEM系统－百度竞价排名与百度网盟广告的实操技巧4、QQ营销－QQ群与QQ空间的深度运营策略5、百科营销6、文库营销7、问答营销8、软文营销9、论坛营销10、博客营销11、微博营销1

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模块：互联网时代下企业需要什么样的员工1、大公司的用人标准※SONY※IBM※沃尔玛※联想※成长中的公司2、企业想聘用的9种员工※具有互联网思维的员工※有特长※有强烈责任心※有不断学习的能力※有较强的创新能力※有团队协作精神※具有良好沟通能力※肯吃苦，脚踏实地第二模块：基于互联网思维的人才职业生涯规划1、用户思维之人才职业生涯规划根据企业职场环境趋势规划自己的职业生涯规划2、迭代思维之人才职业生涯规划走入职场后，要快速根据职场现实环境调整自己的职业生涯规划3、大数据思维之人才职业生涯规划基于九型人格评测数据分析出自己性格特质与兴趣岗位，优化自己的职业生涯规划4、跨界思维之人才职业生涯规划进入大

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一．导入：互联网的价值1.视频案例：三只松鼠——千万级坚果电商的体验（1）互联网是什么？（2）互联网企业是什么？（3）互联网在改变着什么？2.分享你提过到的突破性体验营销案例（1）寻找互联网营销的共性（2）互联网营销和实体营销的区别3.制定本课程内容的学习目标二．互联网的特性1.体验的来源：看（see）听（Hear）用（use）做（participate）（1）感官营销（2）感情营销（3）感觉营销原理2.互联网时代任何营销都在体验（1）体验的原理（2）体验的促发3.去中心化和组织的重建（1）中心建立的基础（2）组织建立的基础（3）中国教育和营销培养是什么关系？4.小企业和大企业的博弈（1）边缘

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