陈玉国老师的内训课程
《管理者统筹规划与系统思考》 ——提高管理者综合管理能力【课程背景】随着互联网时代的逐渐深入，工作的不确定性和复杂性和关联性已经成为常态，每一个工作都不是个体，由越多越多的关键缓解组成，如何在错综复杂的工作中，更完善更有效的完成工作，提高工作效率，管理者必须学会思考和统筹规划；彼得·圣吉先生在《第五项修炼》和丹尼斯·舍伍德在《系统思考》中都提出了工作要统筹规划，要系统思考；陈玉国老师结合工作的实践和书中原理，基于让知识可落地可应用的原则研发本门课程，供大家参考！【课程特色】1课程中融入了大量的西方
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《团队凝聚力建设与发展》【课程背景】随着国内企业的不断强大，我们从中发现，中国企业之所以发展，并不是依靠西方的制度化管理，而且靠我们强大的凝聚力的建设，是把员工的心紧紧的团结在一起，才产生了强大的动力，万科董事会主席郁亮带队参观小米公司后，评价小米公司是团队建设最好的公司，就是因为小米上下齐心，形成了强大的团队凝聚力陈玉国老师结合工作的实践和书中原理，基于让知识可落地、可应用的原则研发本门课程，供大家参考！【课程特色】1课程中融入了的西方管理的理念和工具，同时结合中国传统文化作为基础，中学为体， 西学为用2 课程采用“道、法、术、器”的规律，现场角色扮演、案例分析
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《创新思维与问题分析与解决》 【课程背景】 目标制定到成果产出，中间的过程我们称之为“执行”，执行就是不断发现问题、分析问题、解决问题，从而确保目标达成；但是在实际工作中，我们经常会出现以下情况：看似解决了问题，但是目标还是不能达成！——或许我们只是解决了表面现象，而不是解决真正问题；看似解决了问题，但是问题还是一个接着一个，不断出现！——或许我们没有分析出真正产生问题的原因，以偏概全；3、看似解决了问题，但是团队和组织中还会经常出现同样的错误，无法杜绝！——或许我们预防再次发生的长效机制；问题解决不仅是点对点，面对面，需要一个完善的整体的解决系统；【课程特色】 内容为王——课程体
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知己知彼 百战百胜 ——《DISC性格心理学的中国式实践与应用》【课程背景】新生代员工越来越难管理了？客户需求越来越难满足了？领导的心思越来越难懂了？职场中，是不是经常有这种困惑？其实——不是员工越来越难管了，是我们用一种方式管理所有的员工；不是客户需求越来难满足，是我们用一种服务应对所有的客户；不是领导的心思越来越难懂了，是我们用自己的理解去想象领导；两千人前，孔子就告诉我们——因材施教，就是要不同的人才，要用不同的方法培养，不能用一种方式培养所有的人陈玉国老师经过大量的学
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《MTP人才发展计划——中高层管理技能提升》【课程背景】MTP是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程；上世纪90年代末，MTP也由日本及台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训计划，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决.陈玉国老师结合30年企业管理经验和对西方企业管理、中国企业文化的学习研究，设计一整套在西方MTP框架下的带有中国文化特色的课程体系！【
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《VUCA时代领导力——成为教练管理者的秘密》【课程背景】从员工到管理者和从运动员到教练，异曲同工，运动员靠优秀的个人能力，披风斩击，成为教练后，就要考虑如何能把每一个运动员培养的都很优秀？员工靠优秀的个人能力，逐步提高个人的工作效率，成为管理者后，要思考的是，如何让每一个员工都变得和自己一样优秀；同理，单身前努力提升自己的能力，做了父母后，就要思考如何把孩子培养的比自己还优秀；陈玉国老师经过30多年的工作阅历和18年的职业培训生涯，研发设计了《VUCA时代领导力——成为教练管理者的秘密》的课程【课程特色】1课程中融入了大量的科学管理的理念和工具，用中国文化作为基础，既能提高