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陈玉国老师
陈玉国 老师
  •  所在地区: 福建 厦门
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:营销团队,
  •  企业培训请联系董老师
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陈玉国老师的内训课程

从学校走向职场 ——新员工角色转换与职业化心态建设【课程背景】每年企业都会招聘大学生作为公司新员工,特别是国企、央企、名企等,大学生新员工是一种特殊的形态,大学生思想单纯,有激情,有理想,动力十足,如何在培训中把大学生员工的工作动力保持住,保持久,是企业培训的一个重要组成部分,所以大学生新员工的培训要成形成一个完整的培训体系,不能只是“知识点”的培训,而是要形成“知识面”“知识体”的培训;学生人,不能算是职业,因为不用付出,父母提供资金支持;职场人,则不同,没有付出就没有回报,所以,从

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从优秀走向卓越 ——内驱力的六项修炼【课程背景】 ➢ 如果企业中出现员工工作没有激情,没有活力? ➢ 如果企业中管理者重要的工作是每天打鸡血式的激励员工? ➢ 如果企业中还只是用金钱来激励员工? ✓ 那就是员工的内驱力还没有发动! ✓ 外驱力是“要我做”逼着员工越来越优秀,内驱力是“我要做”,自己变的越来越卓越, 如何让员工由“要我做”变成“我要做”?由“优秀”走向“卓越”?从而让员工自动自发自 觉的保持激情,保持活力的去工作?陈玉国老师结合着30年的职场阅历

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《蝶变,专业人才的华丽转身》 ——从专业人才走向管理人才必修课【课程背景】 从“单身”到“结婚”到“为人父母”,角色变了,思想变了吗?行为变了?从“员工”到“管理”到“领导”,角色变了,工作方式变了吗?工作能力变了吗?企业潜规则“做而优则管”,所有管理人员都是从一线员工做起来,被公司委以管理,但是,一年后,公司只是多了一位“更优秀的员工”而已,专业能力越来越强,管理能力几乎为零,陈玉国老师从一线导购做起到职业经理人,一路走来,把自己工作中的转型作了深刻的提炼,形成这门实战型非常强的《蝶变》课程;【课程特色】 1课程中融入了大量的中国的传统文化和西方管理的理念和工具,

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《辅导与激励》 ——马斯洛需求理论的应用与实践【课程背景】教育是父母帮助孩子实现孩子的梦想,管理是上级激励下级实现组织的目标!所以员工辅导与激励成了管理者的必修课,激励的课程和书籍有很多,但是影响最大的当属“马斯洛的需求理论”!但是马斯洛需求理论产生于西方,在中国文化的实践中如何落地,成为中国管理者必须重视的问题!陈玉国老师研究了马斯洛先生的《动机和人格》、《存在心理学探索》、《人性能达到的境界》等书籍,结合中国传统文化,整理出这套《辅导与激励》的课程!【课程特色】1课程中融入了大量的西方管理的理念和工具,用中国文

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《突破沟通瓶颈,推到部门墙》 ——中国式沟通的应用与实践【课程背景】学习过很多沟通课程,总是感觉不得其法,不能落地,为什么?很多沟通书籍来自西方,西方文化和中国文化的差异性,导致沟通的具体内容完全不一样,但是我们确往往忽略了这种差异性,犯了“拿来主义”错误!我们经常说要推倒部门墙,部门和部门之间没有墙,其实是人和人之间产生了墙,如何才能解决呢?陈玉国老师基于对中国传统文化和西方管理学的研究,结合中国文化特色,研发本门课程,希望彻底解决国内企业沟通中的不足和落地问题【课程特色】1课程中融入了大量的西方管理的理念和工具

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《MTP人才发展计划——中高层管理技能提升》【课程背景】MTP是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程;上世纪90年代末,MTP也由日本及台湾引进大陆,在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训计划,广泛为各地企业运用,并取得了良好的成果。MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决.陈玉国老师结合30年企业管理经验和对西方企业管理、中国企业文化的学习研究,设计一整套在西方MTP框架下的带有中国文化特色的课程体系!【

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