杨东文老师的内训课程
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酒店新生代员工的管理一、了解和掌握新生代员工管理刻不容缓1、中国经济步入新常态对企业意味着什么2、工业4.0时代对企业的冲击是什么3、“互联网 ”时代会带给我们什么4、中国酒店业发展现状简述5、一人离职，谁来买单二、当前用工形势1、人口2、文化程度3、企业转型升级速度4、人口流动模式5、行业比较6、酒店业劳动力特点三、认识新生代1、对号入座，你的新生代员工有下列特点吗2、为什么新生代如此“另类”3、新生代的素质4、新生代的思维模式5、新生代的心理6、新生代的价值观7、新生代的职业观8、新生代的行为模式四、分析、识别新生代员工1、用九型人格分析，为你的新生代下属分类2、人的五种需求中，你的新生代
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课程大纲培训受众:人力资源工作者课程收益:学会编制人力资源规划课程大纲:如何编写人力资源规划1、编写的目的2、编写的方法3、人力资源规划应包含的主要内容a 前言b 人力资源现状分析c 人力资源战略分析d 战略实施及措施...
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课程大纲培训受众:管理人员课程收益:把握新生代特点，管好带好团队课程大纲:1、 80、90后将是新的劳动力生力军2、 如何管理好80、90后已是每位管理者必须面对的问题一、当前的用工形势1、出口短期内大幅波动2、企业去库存、去杠杆并存3、产能过剩突出，经济效益滑坡4、地区经济运行分化明显5、房地产市场出现新变化，部分城市房价可能反弹6、就业约束有所缓解，财政金融风险约束上升7、中国的出生率就开始逐步下降，人口金字塔底部呈现收缩态势。8、劳动力教育分流使初中文化程度劳动力严重短缺9、内地用工需求提升，人口流动模式从单元向多元集聚转变二、80、90后的特点及应对1、现代员工的想法2、90新人八大傻
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课程大纲培训受众:总裁、部门经理，中高级管理人员课程收益:帮助高管建立战略思维，指导如何制定战略规划，如何实施战略管理课程大纲:如何制定战略规划，如何实施战略管理一、战略管理的定义1、战略的定义和特征2、战略管理的定义3、战略管理的演进4 、三大学派4、中国企业战略管理现状5、战略管理架构6、战略管理的四个阶段二、企业战略1、企业危机周期2、企业的战略决策层次3、常见的企业层面战略4、战略管理过程三、战略管理工具及应用1、战略管理分析工具A PEST分析B 价值链C 五力模型D 利益相关者分析E 竞争对手分析F 企业资源与能力分析G 核心竞争力分析H 行业集中度分析2、战略制定与决策工具SWO
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课程大纲如何做好办公室工作（上午9：0012：00）一、办公室人员职责认知1、办公室的地位与职能A、地位6个中心2个纽带1个窗口B、职能4种角色2、办公室的工作内容与特点A工作内容三性三办B特点5个特点3、办公室人员角色定位扮好四种角色4、办公室工作对人员的要求四“要”A思想素养四要B业务素养五力C心理素养三力D角色意识八意识5、领导对办公室人员的期望20条二、办公室建设1、办公室建设A不断优化的硬件和工作环境B建章立制C营造和谐的人文环境D团队建设2、办公室形象建设A礼仪形象B电话形象C文字形象D语言形象（下午14:0017：30）三、公文管理1、公文写作基本规则A公文写作特点B公文写作格式
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课程大纲1、概述集团化管理的定义集团化管理的常见问题集团化管控思想和管控原则集团化管控体系和管控机制2、集团战略和组织模式集团战略常见的组织管控模式集团管控模式的评估集团战略和组织模式的选择3、集团总部职能定位集团总部如何创造价值集团总部与各子公司的职能如何确定集团总部功能集团对派驻董事的管理4、集团公司责权体系与管理流程集团责权体系概述集团责权体系设计集团的核心管理流程核心管理流程的制定方法5、集团公司业绩管理业绩管理的目标和原则业绩管理流程业绩评价的方法、流程业绩评价与计划\\预算管理的关系业绩评价的指标设计6、集团的约束和激励机制内部约束与激励概述内部约束与激励的几种手段外部约束与激励的
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课程大纲一、概述1、PDCA法的基本概念2、PDCA法的特点按顺序进行大环套小环一环扣一环递进二、计划1、常见的几种不科学的做法：“拍”计划、“博”计划、“愿”计划2、年度目标与战略目标的关系3、制定战略目标时应考虑的关键因素4、如何进行环境分析5、应用何种方法或机制来获取数据和信息6、采用哪些方法分析和评价数据和信息7、制定计划的步骤现状分析、问题、原因、主要影响因素、拟定计划8、如何获取和配置资源以确保计划的实现9、时间管理10、几种常用工具PEST分析SWOT分析五力模型5W2H11、年计划、月计划、周计划、日计划表的制作12、案例、互动三、执行1、目标分解的方法2、结果导向2、责任意识
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课程内容大纲第一天第一章 天干地支基础知识1、 天干与阴阳2、 天干与五行3、 地支与阴阳4、 地支与五行第二章 天干地支作用关系1、 天干之间的五种作用关系：生、帮、克、耗、泄。2、 地支之间的五种作用关系：生、帮、克、耗、泄。3、 以现场学员为例示范干支间作用关系4、 学员现场实践演示干支间作用关系第三章 排列八字、确定六亲十神1、 排列年柱、月柱、日柱、时柱2、六亲、十神的含义3、在八字中排列六亲、十神4、以现场学员为例示范排列六亲十神第四章 确定八字基本格局1、八字的四种基本格局2、八字强格、从强格的判断依据3、八字弱格、从弱格的判断依据4、以现场
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【课程内容】第一天第一章：易经简介教学目的：了解易经的产生和发展简况；理解易经的价值和意义；思考如何在生活中学以致用地应用易经来解决生活实际问题。教学内容：1、世历三古、人更三圣2、阴阳符号是大厦基石3、易经产生、发展简史第二章：八卦基础教学目的：了解什么是八卦；掌握八卦所代表的自然与人事现象；思考怎样把八卦与企业管理联系起来。1、先天八卦和后天八卦2、乾卦坤卦、震卦巽卦3、坎卦离卦、艮卦兑卦第三章：阴阳五行教学目的：了解阴阳五行的基本含义；了解阴阳五行与企业管理的密切关系；学会用五行和八卦的视角看待企业管理中的问题。1、阴阳五行的基础知识2、阴阳五行与企业五大要素3、八卦对应的阴阳五行第四章
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课程大纲第一天第一单元 主题：《周易》概论 核心内容：本单元将从《周易》的基本知识、结构和起源讲起，系统介绍《易经》与《易传》的关系；梳理历代易学及其流派；讲解“阴阳观”、“变易观”等基本原理和思维方式以及“继善成性”“交变通久”“革故鼎新”等价值理念和基本精神。 第二单元 主题：《周易》原始筮法（揲蓍法） 核心内容：本单元从详细讲解原始筮法（揲蓍法）入手，通过现场筮法的操作和演练，具体讲解筮法的各种占筮体例以及如何成卦、变卦和解卦。学员在具体操作中领会天地万物的变化之道，推天道以明人事。 第三单元 主题：《周易》经、传解读 核心内容：本单元通过对《周易》六十四卦卦爻辞和卦爻象的解读，阐释各卦
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第一阶段《修身篇》 身是承载生命的物质基础，它纯净、通透、灵敏与否，决定着健康程度和生命品质。《修身篇》通过对脏腑的净化、经络的疏通、情绪的释放、脏腑平衡的调整，让身体之气血能量充盈和流通起来，奠定好身心健康的基础！...
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课程大纲培训收益：基本版：拉近员工和员工之间、员工和领导之间心的距离，产生凝聚力减少员工流失、内耗，增进沟通，让员工产生上进的动力，把企业当家。经典版：在基础版的基础上更进一步提升员工的责任心，忠诚度，和觉悟。学会平衡个人利益和集体利益之间的关系，认识到共赢，增强使命感，将员工的心调适到融入企业和团队的状态，和企业共进退。实战版：通过搭建一种学习型组织的架构和分段式的推动机制，在企业的实际工作中逐步建立起一种互相信任、互相促进、比学赶帮超、批评和自我批评的氛围（毛泽东时代共产党组织的氛围），综合的提升员工的心理素质和积极向上的心态，并将其固化形成企业的文化习惯。且在实现企业的业绩目标和近远期目
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第二阶段《见性篇》心是主宰健康长寿、幸福快乐及生命价值的核心，掌握心灵规律并精通其运作规律之人，方可活出生命的高度、宽度和广度。《见性篇》通过对心性的三个层面及身心九大能量系统的体悟及探索，突破心之制约，了悟心性，拥抱喜悦生命。...
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课程大纲「生命数字学」工作坊遇见百分百的自己，迈向成功零极限人的命运机缘早被上天安排好？你相信人只要努力定能胜天？你的生存法则早被时间的历练造就不坏之身？你的人生际遇真的已被定位？你了解自己内心最深层的渴求吗？你了解自己头脑的运作机制和制约模式吗？你的人生中最需要学习的课题是什么？哪些是你已有的潜质，哪些又是你的挑战？这是一套简易而又准确认识自己的法门，透过数字的图形建立出人生蓝图。1分钟，你能直接解码自我或他人的先天个性以及后天所要学习的习性。知晓如何创造与洞察你想要经验的崭新生命。以及如何在正确的时间点做出最有利的选择。这是一套比九型性格更能精确了解人的个性特征的工具课程，从探索天赋的本质
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课程大纲《身心能量新生之旅》课程介绍人是一个能量体，人体的运作来源于生命能量（正能量）系统的的运作，一个健康的人就是生命能量系统运作通畅的人，而一个处于亚健康或者显现出病症和爆发疾病的人，一定是生命能量系统运作过程中长期有堵塞、处于失衡、或者被干扰（负能量）的地方。如果这些堵塞不被清除，失衡不被调整，干扰不被清除，我们的身体将活不出最佳状态，精神也将体会不到愉悦，生命的也将失去长度，运气也会备受影响。只有当堵塞、失衡、和干扰被认知或被清除，我们能量系统被净化（正能量比较纯粹），你的身体才会有轻松，你的心灵才会出现愉悦，你的关系和事业才可以顺利，你生命中智慧之花才会开放。这是沈涛老师创立的《人体
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·引导团队荣誉感，提升企业团队凝聚力；● 相互了解沟通，改善团队人际关系，培养感恩心态；● 认知自身不足及潜能，增强自信心，敢于突破，勇于承担；● 树立相互合作的信念，推倒部门墙，加强部门间的相互合作。...
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第三阶段《明道篇》道是宇宙万事万物运行的规律，具有无比巨大的能量，顺之者昌，逆之者亡！在《修身》《见性》两篇的学习基础上，《明道篇》透过90天融入生命实践活动及个性化的训练，将深藏在心灵深处的障碍与制约予以暴露与显化，并在团队和导师的支持下，对自我整个生命系统及身心能量等级进行蜕变性调整，获得与道合一的更高级生命智慧。...
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课程大纲针对行业通用培训对象人力资源总监、经理、主管；薪资福利经理、主管、专员；企业高管层人员。课程大纲课程目标资本、技术、人才是企业生存以及得以迅速发展的最重要的三大因素。而今，在世界经济如此不稳定的时期，谁掌握了人才，谁就掌握了未来。如何用策略性的薪酬管理来吸引、保留、激励人才，显得非常重要。目前，很多公司面临了很多关于薪酬管理的问题，例如：在人才素质高速度发展时期，什么薪酬结构能够跟上人才的变化，吸引他们？我们公司的薪酬政策在内部来讲，是否公平？我们公司的薪酬水平在市场上有竞争力吗？怎么和市场对比？除了付薪，我们还有什么其他的办法来留住员工吗？ 课程大纲一、全面报酬管理介绍1、全方位理解
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课程大纲课程大纲:【导读】我们看到越来越多的公司用易经风水改变企业的发展曲线，这些公司有国内公司亦有国际公司；不管是可口可乐还是IBM都在借用中国的易经智慧进行更加深远的发展，那么风水到底对企业的发展起到什么样的作用，让我们从基准点出发，解读易经风水在企业发展中的重要作用。每一位企业家必须了解的易经风水。一、风水总论自古至今，中国人为什么那么信风水，为什么越是有钱人越是梦寐以求？这首先要弄清楚：风水是什么；风水有哪些流派；风水能做什么；命运的天秤与风水的对决；二、企业发达三要素天时 ： 命自我立，运到则行，企业管理人必知的条例地利 ： 上风上水，助力发展，好风水让企业如虎添翼人和 ： 一言偾事
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【导读】一命二运三风水四积阴德五读书，这是古人留给我们的圣人之训，但很多人对其产生质疑与疑问，不明白命运与易经之间的关系，殊不知周易之道主要在于简易、变易、不易之理，只有理解了这三个道理，才能明白命运与易经之间的关联性，命运为什么可以规划改变。成功人士的财富人生规划书一、易经是什么一本古老的无字天书百姓日用而不知的秘密易经的智慧解开易经真正的奥秘二、老子对命运的理解玄牝之门的秘密道法自然的理解天地尚不能久的定论天道与我们的关系三、八字与财富人生规划八字中的命是什么？八字中的运是什么？生死进退之道的解读命运可以改变吗？臧晏解读命运网状图八字规划我们的命运四、风水与财富人生规划风水与财富人生的关系
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【导读】身体是否健康，这是一个困扰我们很严重的问题，医学的发达即为我们解惑，又为我们增加了更多的困惑，我们将很多身体问题归结为亚健康，将发病原因归结为免疫力低下造成，而打开周易的大门，我们看到另一种方式来解决我们的身体疾病问题，这就是易经风水。送给有缘人最好的礼物。一、风水总论自古至今，中国人为什么那么信风水，为什么越是有钱人越是梦寐以求？这首先要弄清楚：风水是什么；风水有哪些流派；风水能做什么；命运的天秤与风水的对决；二、身体健康三要素天时：命自我立，运到则变，谨防命中的死结地利：风水转运，健康助力，消除暗藏的威胁人和：阴阳和谐，气场转换，源自心灵的改变三、峦头风水对健康的影响1)天斩煞对健
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赢在成功心态一、心态一好，一好百好1）工作的成败，根本取决于心态2）好心态，才有好前程3）今天怎样工作，明天就怎样生活4） 没有最好的产品，只有最合适的产品二、成功的八大心态三：责任重于一切高效执行力—执行篇...
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