秦江明老师的内训课程暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师内训课程。

《内训师结构化授课技巧强化训练》主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程聚焦内训师讲台呈现力提升，通过三大核心模块（自信塑性、结构化授课、互动提问）训练，结合视频案例、模拟演练等实战演练，直击quot;照本宣科quot;quot;互动不足quot;等内训师授课的痛点课程结构及主要内容如下：071755学员可获得工具：074295【课程背景】你是否曾经或正在遭遇以下问题：优秀员工不懂得如何将自身的知识经验进行传授，难以提升企业综合实力；培训走过场，课后的实际效果与期待相去甚远照本宣科、枯燥乏味，不知道如何才能高质量的完成培训任务接到培训任务的时候很紧张或无所适从在企业中，管理干部和优秀的员工往往会成

 杨翊东查看详情

《绘声绘色—内训师全面授课技巧实训工作坊》主讲：杨翊东老师课程现场实操说明：一、实操模拟演练本课程六个模块内容，每一个模块钧现场设置实战场景，根据学员人数设置演练形式，例如：AB对练、三三对练、组内对练、组组对练等。二、多维度点评根据演练形式，采用多种方式进行点评：学员自评，学员交叉点评，讲师一对一总结点评，并由讲师根据学员表现给出改善建议。课程内容概览：本课程从内训师训前准备、开场设计、全脑表达、风范塑造、问答技巧、交互控场六个维度，采用实操、模拟、演练等实训方法，全方位打造内训师课堂表达及呈现技能，让内训师快速掌握授课能力课程结构及主要内容如下：0133985学员可获得工具及模型：1092

 杨翊东查看详情

《绘声绘色—内训师全面授课技巧实训工作坊》主讲：杨翊东老师56515259715课程模型：课程内容概览：本课程从内训师训前准备、开场设计、全脑表达、风范塑造、问答技巧、交互控场六个维度，全方位打造内训师课堂表达及呈现技能，让内训师快速掌握授课能力课程结构及主要内容如下：17780209550学员可获得工具及模型：104775144145【课程背景】要想让精心准备的内容完美呈现出来，要想让你的课程更具吸引力，要想让自己成为一个广受欢迎的培训师，过硬的授课技巧不容忽视。本课程从课堂呈现的多维度给予工具、方法与技巧，帮您快速提升课堂呈现能力。【课程收益】• 改变内训师对培训知其然、不知其所以然的状况

 杨翊东查看详情

《五步成课企业内部课程开发实战训练》主讲：杨翊东老师学习成果输出：327660019812015506701504955231130158115190501504954705350117475277749011747510248901174753318510285115课程讲义课程讲义1527810285115三层式课程大纲三层式课程大纲64770286385课程定位分析课程定位分析511683092075学员手册课程素材包学员手册课程素材包四阶段课后成果线上辅导（根据需求定制）：6350214630课程内容概览：本课程聚焦课程开发全流程，以“定位→逻辑→内容→转化”四步法为核心：1. 运用“

 杨翊东查看详情

《五步成课企业内部课程开发实战训练》主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程聚焦课程开发全流程，以“定位→逻辑→内容→转化”四步法为核心：1. 运用“四维课程定位分析”锁定课程需求及方向；2. 通过三层式结构搭建课程清晰框架；3. 结合工作流拆分表、萃取表提炼关键知识；4. 运用五步模型提炼技术+7类工具，实现知识降维；课程结构及主要内容如下：7239077470学员可获得工具：118110158115【课程背景】•老员工离职，知识、技能、经验不能在企业内部传承；•企业内部课程开发，只是各种资料的堆砌和二次整理；•优秀员工经验丰富、满腹经纶，却难以形成学习材料；•………面对企业内部人才发展工作，内

 杨翊东查看详情

《内训师课程开发与授课技巧实战训练》主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程以“课程开发技巧”、“授课技巧“两个内训师基础核心技能为模块设计；模块一，通过内容开发、逻辑设计、聚合提炼引导学员开发适合成人学习的教学资料；模块二，通过缓解登台紧张情绪、授课语言训练、三维度结构化授课技巧训练，培养内训师讲台授课风采。课程结构及主要内容如下：5080090805学员可获得工具：50800105410【课程背景】老员工离职，知识、技能、经验不能在企业内部传承；企业内部课程开发，只是各种资料的堆砌和二次整理；员工经验丰富、满腹经纶，却难以形成学习材料；学员能力提升困难，怎么教都不会照本宣科、枯燥乏味，不知道如

 杨翊东查看详情

《内训师课程开发与授课技巧实战工作坊》主讲：杨翊东老师学习成果输出：327660019812015506701504955231130158115190501504954705350117475277749011747510248901174753318510285115课程讲义课程讲义1527810285115三层式课程大纲三层式课程大纲64770286385课程定位分析课程定位分析511683092075课程传承手册课程素材包课程传承手册课程素材包四阶段课后成果线上辅导（根据需求定制）：0114935课程内容概览：本课程以“课程开发”与“授课技巧”双模块为核心：模块一聚焦课程定位、逻辑设计

 杨翊东查看详情

《MTP中层管理技能提升》主讲：杨翊东老师【课程背景】“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”——杰克 韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？【课程收益】● 掌握自我管理

 杨翊东查看详情

业务型内训师——从业务场景到行为改进的赋能专家强化训练（1天课程版）项目背景： 据全球培训行业调研显示（ATD,2023），企业培训投入回报率（ROI）低于预期的核心症结在于：1. 学习资料开发：内容与业务场景脱节，缺乏系统性与行为导向性简单照搬文件内容，脱离实际业务需求，缺乏问题解决思路和方法的针对性设计；偏重理论，未将岗位行为拆解为业务场景，缺少quot;行为问题知识工具quot;的实用转化链路，导致学用脱节2. 授课方式：教学形式单一，对学员的促动性不足内训师和管理人员惯用单向讲授，缺乏行为促动式教学技术，脱离业务场景导致学用脱节过度侧重知识传递，忽视行为引导，教学效果停留在quot;知

 杨翊东查看详情

717550802005业务型内训师——从业务场景到行为改进的赋能专家培养工作坊（2天1晚工作坊）项目背景： 据全球培训行业调研显示（ATD,2023），企业培训投入回报率（ROI）低于预期的核心症结在于：1. 学习资料开发：内容与业务场景脱节，缺乏系统性与行为导向性简单照搬文件内容，脱离实际业务需求，缺乏问题解决思路和方法的针对性设计；偏重理论，未将岗位行为拆解为业务场景，缺少quot;行为问题知识工具quot;的实用转化链路，导致学用脱节2. 授课方式：教学形式单一，对学员的促动性不足内训师和管理人员惯用单向讲授，缺乏行为促动式教学技术，脱离业务场景导致学用脱节过度侧重知识传递，忽视行为引

 杨翊东查看详情

《业务型内训师—基于岗位行为的促动式教学技巧》课程内容及工具概览：本课程以“行为迁移教学法”、“行为改进教学法”、“行为场景教学法”为核心工具，针对企业内部培训中常见的“学习成果难以转化为实际绩效”问题，通过促动式教学技巧，将培训与业务场景深度结合。旨在实现知识资产的有效迁移和绩效提升。课程主要内容及工具如下：2385912509500课程说明：重塑企业学习效能，构建业务导向的知识矩阵在数字化时代，企业知识资产的价值日益凸显。传统培训往往脱离业务场景，导致学习成果难以转化为实际绩效。本课程专为业务骨干、内训师及人才培养负责人设计，通过“行为场景重构”方法论，系统性解决培训与业务需求脱节的核心痛

 杨翊东查看详情

《业务型内训师—搭建基于业务场景与岗位行为的学习资料矩阵》课程内容及工具概览：本课程以企业真实业务场景中的岗位关键行为为导向，从而开发岗位所需的学习内容矩阵、学习材料以及学习素材，从而实现企业内容所开发的学习资料满足真实业务及岗位行为的需求。课程主要内容及工具如下：012255500课程说明：重塑企业学习效能，构建业务导向的知识矩阵在数字化时代，企业知识资产的价值日益凸显。传统培训往往脱离业务场景，导致学习成果难以转化为实际绩效。本课程专为业务骨干、内训师及人才培养负责人设计，通过“行为场景重构”方法论，系统性解决学习资料与业务需求脱节的核心痛点，助力企业搭建可量化、可复制、可迭代的学习资料矩

 杨翊东查看详情

《业务型内训师—搭建基于岗位行为的培训转化体系》课程内容及工具概览：本课程以创建学员、内训师、HR、管理者四向管理联动机制为根本，打造以PDCA为载体的三级行为改进评估体系，打通从培训到行为改进落地的培训闭环center26479500课程主要内容及工具如下：课程说明：本课程聚焦企业培训落地难的痛点，独创“四向管理联动机制”（学员、内训师、HR、管理者）与“三级行为改进评估体系”，以PDCA闭环为核心载体，构建从培训到岗位行为转化的完整路径。通过场景化行为追踪链设计、三级评估机制搭建及两级执行图谱开发，解决传统培训效果难以量化追踪的行业难题。课程采用工具化交付模式，现场产出可直接应用于业务场景

 杨翊东查看详情

《经验成课—企业内部经验萃取实战工作坊》主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程应用五步经验萃取法，从锁定主题、探寻情境、挖掘细节、简化内容、编写案例五个步骤，帮助企业建立经验萃取矩阵，让学员掌握每个关键步骤的工具和方法，提炼出企业需要的优秀经验，课程结构及主要内容如下：39370121285学员可获得工具及模型：25336553975【课程背景】你是否曾经或正在遭遇以下问题：新员工如何快速开展工作；如何把老员工的经验和技能分享出来，复制给别人？新业务、新产品、新客户经常变化，如何树立标杆并高效普及全员？举办活动每次都有新的做法，找不到可以复制的经验？老员工离职，带走大量的经验和技能，在企业内部没

 杨翊东查看详情

《AI赋能—企业内部课程开发实战训练》主讲：杨翊东老师课程内容框架：26670132715学员可获得工具：6350043180【课程背景】AI技术门槛很高，企业内部缺乏AI人才？培训需求不精准，如何用AI定位需求？ 教学材料开发费时费力，如何用AI提高效率？• ………在数字化浪潮的推动下，人工智能（AI）已成为推动企业创新和转型的关键力量。随着AI技术的飞速发展，企业面临着转型升级的压力，员工也需要提升自身技能以适应新的工作要求。本课程将解决企业在AI应用中的痛点，如技术门槛高、人才缺乏、应用场景不明等问题。通过课程学习，学员能够掌握AI技术的核心知识，学会如何将AI技术应用到具体的业务流程

 杨翊东查看详情

左右逢源管理者高效沟通实战技能训练主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程从沟通基本技能、与上沟通、与下沟通、横向沟通四个维度，帮助管理人员树立不同场景下高效沟通的的思路及方法，通过大量工具应用，帮助管理者快速掌握职场沟通技能课程结构及主要内容如下：381026035学员可获得工具及模型：left8255课程背景：企业管理中70以上的问题是由于沟通不畅所造成的！高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接，减少不必要的时间拖延与信息错误，最大限度地提高工作效率。实践证明，企业管理者的沟通能力直接决定的团队绩效。现实中，管理者处在中间夹层的尴尬境地，一边要做业绩一边还要带团队，常常还有来自于上级领

 杨翊东查看详情

管理者教练式辅导技术实战能力训练主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程从管理转型、教练式对话、教练式辅导三个维度，帮助管理人员树立正确的教练式管理的思路及方法，通过大量工具应用，帮助管理者快塑造教练式管理技能课程结构及主要内容如下：1079518415学员可获得工具及模型：1905015875课程背景：杰克韦尔奇先生说：“要管理，更好领导,21世纪伟大的管理者是教练式领导”.现代管理思想认为，企业旨在成为一个让员工发挥最大潜力的场所，管理者应给予员工大力支持，鼓励并提供信息和机会的过程，使员工能够更有效地发挥自己的能力；管理者应不断升维，转型成为团队领导者，发挥影响更好的带人带心，激发同员工成长

 杨翊东查看详情

管理者结构化复盘实战训练主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程从“明确目标、回顾过程、探寻原因、制定计划”四个维度，帮助管理人员树立正确的复盘思维，通过复盘工具应用，帮助管理者掌握复盘技能课程结构及主要内容如下：33655122555学员可获得工具及模型：1905033655课程背景：你是否曾经或正在遭遇以下问题：新员工如何快速开展工作；如何把老员工的经验和技能分享出来，复制给别人？新业务、新产品、新客户经常变化，如何树立标杆并高效普及全员？举办活动每次都有新的做法，找不到可以复制的经验？越拉越多的企业逐渐认识到复盘的重要性，并在逐步的尝试。不管你在什么样的行业、企业中，员工沉淀下来的智慧都是企

 杨翊东查看详情

管理者目标管理与计划执行主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程从目标制定、目标分解、计划制定、计划执行四个维度，帮助管理人员树立正确的目标管理的思路及方法，通过大量工具应用，帮助管理者快速掌握目标管理实战技能课程结构及主要内容如下：left33655学员可获得工具及模型：left8255课程背景：企业常见的问题：没有清晰的、明确的目标，摸着石头过河，走到哪里算哪里；目标变来变去，让人无所适从；上下目标不一，各吹各的号，各唱各的调，各有各的心思；只考虑定自己的目标，不考虑关联部门和其他关联人的目标，结果实现目标时得不到资源和相关支持，导致目标执行性很差……为此，身为企业的中层管理者，我们需要更加科

 杨翊东查看详情

新任管理者的角色认知与价值塑造主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程从角色认知、五力修炼、团队管理、团队赋能四个维度，帮助管理人员树立正确的团队管理的思路及方法，通过大量工具应用，帮助管理者快速转变角色，塑造管理技能课程结构及主要内容如下：left48895学员可获得工具及模型：2667053340课程背景：进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。前通用总裁杰克伟尔奇曾说：“团队的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。企业营销是龙头，打造高绩效铁军团队就是将个人执行力凝聚力成团队执行力铁军团队凝聚力的关键

 杨翊东查看详情

新任管理者的六项管理技能实战训练主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程从“管理者三阶六步”维度，帮助管理人员树立正确的自我、工作、团队三维管理意识，通过大量工具应用，帮助管理者快速转变角色，塑造管理技能课程结构及主要内容如下：114305715学员可获得工具及模型：71628038735课程背景：• 没有管理经验，因个人业绩好、独立工作能力强被提拔为团队管理者；• 对新的职位变化束手无策，不知从何处入手；• 用自己独立工作的经验管理团队，但团队业绩不理想；• 缺乏系统性的管理思维和管理技巧• ………在企业的运营发展中，20的干部承担着企业80的责任；企业的战略路线的有效执行，起关键作用的就是企业

 杨翊东查看详情

管理者团队管理四项核心技能实战训练主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程从职场沟通技能、团队执行力打造、团队人才培养、团队绩效管理四个维度，每个维度通过大量工具应用、现场实操模拟演练，通过强化训练来帮助管理者快速掌握职场团队管理技能课程结构及主要内容如下：3048051435学员可获得工具及模型：2667038735课程背景：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”——杰克 韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出

 杨翊东查看详情

从校园到职场新员工的角色认知与职业化基本素养主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程从角色认知、工作认知、忠诚心态、敬业心态、责任心态、协同心态六维度，帮助新入职场员工树立正确的职场价值观，帮助员工快速融入职场环境125730320675课程结构及主要内容如下：学员可获得工具及模型：12573056515课程背景：江山代有人才出，长江后浪推前浪！新员工，既是企业的新鲜血液，更是企业的未来栋梁！但是，初涉江湖的职场菜鸟，如何快速完成从学校人到职业人的转变，成为有良好心态，有冲劲，有执行力，有责任心，有团队精神的好员工？本课程将从角色转变、观念转变、阳光心态、执行力、职业发展、工作方法等六个角度，帮助

 杨翊东查看详情

从校园到职场—新员工的职场三项核心竞争力塑造主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程从执行力、思维力、学习力三个维度，帮助新入职场员工树立正确的职场价值观、掌握职场工具，帮助员工快速掌握职场工作技能课程结构及主要内容如下：right8255学员可获得工具及模型：015875课程背景：做好任何工作，都需要两个基本的前提：意愿、能力。新员工是有意愿无能力、老员工是有能力意愿不稳定。本课程旨在：针对新时代下的社会新职场人士的浮躁心理、自我心理、自满心理；从职场执行力、职场思考力、职场自我学习力三个维度出发，让职场新人提高自身素质：增强工作自觉性、改善工作作风、从向企业要工资到自我创造价值提高工资的转变、

 杨翊东查看详情

从校园到职场——新员工的职业化思维塑造主讲：杨翊东老师课程内容概览：80010186055学员可获得工具及模型：79375132715课程背景：新员工的职业素养，从个人的角度看，有助于提高个人的自身修养和品牌价值，有助于人们的社会交往，改善人际关系；从企业的角度看，可以美化企业形象，提高顾客满意度和美誉度，从而提升企业的经济效益和社会效益。本课程用详实的案例为学员设定并解析在日常工作及特定场合下如何塑造有个人魅力的职业形象，如何言谈举止得体，如何上下有效沟通，从而在职场中得心应手并掌握待人接物的主动权，内外兼修，魅力永续。课程收益：● 建立正确的职业化思维模式，完成从校园人到职场人的心态转变；

 杨翊东查看详情

打造学习自驱力——新员工如何快速掌握职场成长技能主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程从制定学习目标、制定学习矩阵、提取学习内容、掌握学习方法四维度，帮助新入职场员工树立正确职场提升思路、掌握学习方法及工具，帮助员工快速融入职场环境0279400课程结构及主要内容如下：34290317500学员可获得工具及模型：课程背景：员工入职后转化周期太长，成长速度太慢；员工缺乏自我学习的意识和能力，学习成长变成纸上谈兵；优秀员工经验丰富、满腹经纶，却难以进行传播；•………在数字化时代的今天，企业要想健康、稳定、长远的发展，除了要有健康的组织以外，还需要有持续与时俱进的优秀员工。面对企业内部人才发展工作，员

 杨翊东查看详情

高效执行——职场员工如何打造职场高效执行力主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程从强化意愿、提升能力、工作工具三个维度，帮助新入职场员工树立正确的执行力四维，通过大量工具应用，帮助员工快速塑造执行力能力课程结构及主要内容如下：381060960学员可获得工具及模型：1841586360课程背景：据调查，企业里75的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、

 杨翊东查看详情

精准聚焦——员工高效工作汇报技巧训练主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程从职业化沟通、职场沟通、倾听与反馈三个维度，帮助新入职场员工树立正确的职场沟通思维，通过大量工具应用，帮助员工快速塑造职场沟通能力课程结构及主要内容如下：7302505588063500320040学员可获得工具及模型：课程背景：职场最直接的沟通方式就是汇报工作。然而，你是否遇到过以下的烦恼：刚开口讲不到30秒就被打断：你到底想说什么？费劲心思做出的一套完美方案，面对上司时却说得颠三倒四？茶水间偶遇大BOSS，他一句“最近工作怎么样”，你竟无言以对？工作遇到困难，想向上司寻求资源就头大？在当今快节奏的职场环境中，有效的工作

 杨翊东查看详情

时间管理——职场新人提升工作效能的利器主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程从明确目标、规划计划、计划执行中时间管理技巧三个维度，帮助新入职场员工树立正确的职场工作管理的思路及方法，通过大量工具应用，帮助员工快速塑造职场高效工作的能力3175226060课程结构及主要内容如下：学员可获得工具及模型：left81280课程背景：假设工作时间为40年，工作的时间大概是35万个小时，也就是1.5万天。这是每一个人仅有的一次职业生命，是极其有限的时间。在有限的时间里，你决定如何利用呢？回首已逝的岁月，你是否把时间用在了真正重要的、有价值的事情上了？还是此时此刻的你，是陷在碌碌无为、迷茫不知所措的处境中，

 杨翊东查看详情

条理分明—新员工如何打造高效职场思维力主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程从思维塑造、思维结构、纵向思维、横向思维、表达思维、报告思维六维度，帮助新入职场员工树立正确的职场思维逻辑，帮助员工快速融入职场环境课程结构及主要内容如下：left31750学员可获得工具及模型：left38735课程背景：在职场，说话没有逻辑，表述没有重点，理性的事情不知道怎么打动人心，感性的事情不知道怎样理性表达，这些都是您职场生涯发展的绊脚石。职场思考力，是 HYPERLINK quot;http://www.px101.com/specialjghsw/quot; \t quot;_blankquot; 结构性思

 杨翊东查看详情