谭长春老师的文章
刘总监是华润啤酒集团一位年轻而富有激情、敢想敢干的区域营乐总监,考虑到啤酒业的竞争越来越同质化,自己所在区域内除产品有本土优势外,还有很多方面与竞争对手相比处于相当弱势地位。他一直在寻找自己的竞争优势,希望在同业中能脱颖而出,找到自己的突破口。通过慎重的考虑和周密的分析,也借鉴了许多企业的成功经...
谭长春 2018-12-12查看全文
茶饮料,可口可乐公司最后一块短板? 可口可乐公司为适应全球饮料市场的变化,于2001年定下了颇让许多饮料企业胆寒的战略目标:不只是在碳酸类饮料要永保第一,还要在其它饮料行业大有建树,要成为全方位的饮料公司。这几年来,经过可口可乐公司员工的共同努力,除碳酸饮料继续雄踞行业老大外,非碳酸饮料也取得长足...
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很多企业在建立区域销售组织的时候,有一个非常明确的目标:该区域销售组织成立以后,一年要完成多少任务;在新任区域销售组织经理准备走马上任之时,一定会再三提醒或干脆要其签署一份销售责任书:一定要完成多少任务!你所有的工作就是围绕着一个目的,将公司下达的销售任务圆满完成。在这种理念下,各企业考量一下市...
谭长春 2018-12-12查看全文
由于中国零售消费习惯的传统认识,人们还是喜欢在自己生活或工作的区域附近的零售终端方便地进行消费。由于这样的零售终端大量存在,企业必须得启用较多的零售代表来服务这些终端。 服务零售终端这类的销售模式虽然较好,许多企业正在趋之若鹜,唯恐落后。但很多正在实施这套模式的企业也是有苦难言:这些零售代表,...
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近期汇源公司推出了性别饮料“他+她-”,觉得独出心裁,找到了一条饮料新生之路,是很深刻地挖掘了一种历来就存在,但从来没有被重视过的性别饮料需求。 初看,觉得很有新意也很有创意,因为这开发的是一种日常消费,并且是人人都有的一种饮料消费需求,毫无疑问,这将会有很广阔的市场空间。是啊,有根据性别制造...
谭长春 2018-12-12查看全文
瓶盖有奖促销--可口可乐公司黔驴技穷还是本土策略实施? 可口可乐公司在中国销售其产品二十几年来,一直习惯于在进行消费者促销时实施集盖(拉环)兑奖、集盖(拉环)加现金换礼品,以此作为其在中国区域的“看家”消费者促销,并且屡试不爽。这次怎么也不顾“教父”形象,在即将到来的2004年夏季,玩起了原来呲之...
谭长春 2018-12-12查看全文
可口可乐成功关键因素之渠道篇(二) 在大多数人眼中,可口可乐似乎更象是一家擅长品牌运作的公司,他们总是试图通过品牌营造来制造销售奇迹。唯有这一次,冰露纯净水在北京市场的上市破例了。 在冰露纯净水(有的销售区域叫水森活)北京上市的方案中,没有一分钱市场费用的投入,在实际执行中也没用一分钱进行品牌培...
谭长春 2018-12-12查看全文
可口可乐成功关键因素分析之品牌篇(一) 许多从事品牌推广的同仁为推广新品牌而绞尽脑汁。因为这是一种纯智力劳动,又无什么规律可循,借鉴其它企业经验又未必能真正用得上。所以,要么就凭空想象,想到哪就做到哪;要么就按许多品牌书籍和品牌杂志上标榜的基本程序、基本法则,依样画葫芦,按别人制定的框架行事。虽形...
谭长春 2018-12-12查看全文
可口可乐成功关键因素分析之渠道篇(一) 很多消费品企业经过多年对市场的辛勤运作,做大做成熟以后,渠道发展主要内容已经不再是如何去开发新客户的问题。由于产品的成熟,多渠道的销售,许多客户和售点都已经被开发,现有的客户和售点已覆盖目标市场;销售渠道系统已建立,不再要为没客户销售而伤透脑筋。 很多企业...
谭长春 2018-12-12查看全文
二、人才管理战略 人才管理战略是指根据企业人才总体战略要求,为适应企业生存和发展的需要,开发引进人才,提高员工队伍的整体素质,从中发现和培养一大批优秀人才,并给他们提供广阔的舞台和和谐的工作环境,让他们充分发挥自己的才能,而进行的长远性的谋划和方略。 可口可乐(中国)有限公司在人才管理战略方面,...
谭长春 2018-12-12查看全文
可口可乐公司从1886年创立以来,一直以其可口的碳酸饮料系列产品风靡全世界,历经117年长盛不衰。 可口可乐公司于1927年进入中国,因故撤出后于1979年重返中国,并且成立了可口可乐(中国)有限公司。现在可口可乐(中国)有限公司已成为中国最大的饮料合资企业,每年上交国家各项税款达三十亿元人民...
谭长春 2018-12-12查看全文
特许经营是“泊来品”,即以经营权的转让为核心的连锁经营,最初起源于19世纪80年代。从美国胜家缝纫机公司建立起第一个特许经营网络以来,国外许多企业均取得相当良好的成绩,美国已成为特许经营最发达的国家:现在全美约有3000家零售特许商,25万加盟经营者,在美国国内经营着约60万个特许经营店。 特...
谭长春 2018-12-12查看全文
系列专题:团购模式研究 引子 “集团购买”简称为“团购”,这种产品购销方式在中国产生于20世纪80年代。随着中国经济改革的逐步推进,市场经济的持续发展,许多大型企业获得了发展的机遇,产品适销对路,单位经济效益提高,除了固定的工资、按劳分配的奖金发放以外,尚能留下余钱来对员工进行福利商品派发。于...
谭长春 2018-12-12查看全文
近日上海电视台《财富人生》节目采访了东上海电脑广场董事长龚建新,讲述了一个高考落榜青年怎样成就了自己财富人生的不平凡故事。欣赏和赞叹着其在快速消费品行业成长起来的人生足迹,我们这些正在此行业拼搏、摸索、奋斗的同仁们,能否拨开眼前的迷雾,认真分析和评价一下自己,对自己的前途进行一次大胆的展望---...