张恒老师的文章
《析管理者成就行为》1.管理者的合作请求行为比命令能得到更好的结果。善于下命令与单独下命令是不一样的。管理者最大的勇敢行为的是承认自己不知道的事情。任何情况下都是，不能忍受批评，就无法尝试新事物。成就和头衔是不能让你上天堂的，只有善行才能增加分量。只有明确的了解自己想要什么，才是智者清晰思考的习惯，...
张恒 2023-02-03查看全文
按时发放工资。一、得到关心如办公室发放的保健饮料等等。二、得到与领导见面的机会。三、受到赏识。四、获得一件可能会提升的一项艰巨任务。五、多发一些奖金。六、职位上升。七、加工资。八、进入董事会。九、法人代表，老板。十种需求，是员工的必需，也是管理者的必知。一下子就到了第10层，你还给他什么？只有你的位...
张恒 2023-02-03查看全文
从古至今，从西到东，当经济旺盛时，无不是经营开拓在先，大力抢占市场份额。至于管理，当经济危机时，一旦有些波及，便会迫不及待的强调管理。居安思危，从来都不是行动，嘴上能说一说就不错了。经济危机来临的时候，所有的企业拼得是老底儿。其实，说是像古时打仗就贴切了。兵马未动粮草先行。没有粮草的军队，总是核心人...
张恒 2023-02-03查看全文
现实，就像轨道上的车辆分拆的非常清楚。关键是我们无法知道，什么时候有什么车通过。如果，凡事不知其根，得到不知其本，失去不知其理，我们会很难受。无论什么时候，以最小的代价获得最大的利益，才是真正的王道！任何一个结论，特别是理论在实践以前的结论，都是虚渺的，这就是务虚吧。而现实中的现在，需要的是务实。在...
张恒 2023-02-03查看全文
我们都知道“战略”一词来源于军队的指挥解析，而军队的指挥系统又是商业管理的融合。军队管理的精髓辐射商业管理的任何角落。从企业的层面：无外不强，无内不稳。从国家的层面：内为经济，外为军事。政治，是国家管理的精髓。企业的共同问题，效率、效能、效益。企业所要面对的：市场、竞争、文化、传承、建设、制度、人力...
张恒 2023-02-03查看全文
实践证明无论是学习的什么，最终在现实面前多是难以彻底执行。这就说明了，我们只可以吸收，不可以照搬。否则，必然要输掉。我们还是来接说四的话题；军队的大多主干思想是以“服从”来进行；企业的主干思想是完全以“创收”为宗旨。这就说明了我们只可以去举一反三，吸收创意，其余皆为“怪”。融合，才为关键。从这当中，...
张恒 2023-02-03查看全文
我们在看待很多的问题上面多有一些偏离轨道。无论是任何一种多么先进的管理理念和经验，无非就是输赢罢了。而我们却偏偏要站在高处不胜寒处挥动着冻得有些僵的小手，只有无尽的天空在可怜你。。。。。。在金融危机的全球下，我看到的是：攻击本土化的少了。郎咸平，也不再预测了。高高在上的“美人”也低下了高贵的头来祈求...
张恒 2023-02-03查看全文
人们说；会经营的借钱，不会经营的掏钱。一前一后，就产生了一个又一个变化。你永远也不会看到一个结果。但是，你却可以看到，真实看到自己的管理出现了什么。在这时候，你就会知道，什么道理也不如具体的口袋更重要。我们总是在讲资源匹配（配置）。然后，又分为内部；计划的配置资源；又分为外部；市场的配置资源。在这时...
张恒 2023-02-03查看全文
我们在很多时候想到的都这样：为什么别人如何？？？以自己为中心的扩散。而中心却一动不动。这就是我们为什么抓不住对手的脉络。而自己的弱点却全部暴露在他人面前。我们太规矩了。规矩的透明。总是要去掩饰什么，结果，全是问题。我们在很多的时候是在学什么还是用什么上下功夫，还是在用什么学什么上下功夫。这应该是‘跨...
张恒 2023-02-03查看全文
我们从管理的角度上说：军队训练的目的是为了达到训练有素人人有用武之地。在企业公司，也同样大同小异。但其效果却非常不同。拿出几个例子来说：军队需要军官更需要士兵：军人有几人不明白？‘一将功成万骨枯’！可为什么还要去做？而企业公司是环境还是选择过多？军队培植军官。曾有一军队人士说：最好的办法就是‘折腾’...
张恒 2023-02-03查看全文
如果我们非要将简单的问题复杂化的话，也只能说‘身体’出问题了。谁都知道，简单到复杂易，复杂到简单难。。。。。。就像说‘企业文化’落地，总结来总结去，最后，只能肯定到1---2点高上，其他均为同义词般。（无非什么文字上的意义罢了）我们都很清楚，文化，是时间与实践的产物。执行起来，在于‘领头人’而非‘工...
张恒 2023-02-03查看全文
围棋十诀有道：一 不得贪胜、 二 入界宜缓 、三 攻彼顾我 、四 弃子争先 、五 舍小就大、六 逢危须弃 、七 慎勿轻速 、八 动须相应 、九 彼强自保 十 势孤取和！围棋，是帝尧所制，传承千年，它不是一种游乐之术，而是一种为人处世之道，历代王侯将相，精通围棋者不在少数。目前，中国，权力，仍然占据...
张恒 2023-02-03查看全文
军队的管理与企业公司的管理之间的一个不同之处在于，军队的政治思想工作‘谈心’的‘灵魂’！而在企业公司中是以文化内涵为主干，辅以战略、战术、个案、策划、计划等，也就是所谓的‘以人为本’，其实，真正的效果在实践验证后，特别是在‘危机’中体现的尤为明显，员工的普通‘生存标准’是以‘工资’能够按时发放为...
张恒 2023-02-03查看全文
中国的发展速度有目共睹，衍生行业层出不穷。特别是教育培训工作的展开，极大的缩短了与世界的共存。同时，文化的推广速度更是片片开花。同时，一个大国的风采更加真实的展现在世界人民面前。在这一年里，中国经历了前所未有的灾难，同时，又面临着前所未有的大机遇，时间的跨度如此之小，危机应急的措施如此的完善，无不体...