李和老师——落地实战战略和经营管理专家业财融合变革专家讲师资历 23年华为工作经验13年业务领域作战经验10年财经和变革领域经验前华为集团经营管理部总裁：直接向公司最高领导层汇报工作，统筹协调整个集团6000亿规模经营管理，拉通中长期战略和年度经营公司战略级变革IFS项目群总经理：华为公司最成功的战略级变革项目，总投入40亿人民币，奠定公司业财融合基础，构建世界一流的财经能力总部、海外、国内、产品线、委员会等多领域高层管理岗位：丰富的跨领域跨业务工作经验经历华为变革诺贝尔奖获得者（TOP3）首批公司级蓝血十杰华为公司开发战略到执行流程（DSTE）1.0版本主要设计者华为公司财经流程架构2.0版本主要设计者项目管理专业人士（PMP）战略咨询项目 一、华为DSTE（开发战略到执行）流程1.0版本主要设计者和决策者二、华为年度经营规划计划预算的操盘者（6000亿规模）三、雅迪战略规划与落地（20192021）四、方太千亿战略规划落地（20202022）五、TCL集团和SDBG战略规划与落地（20202022）六、台铃数一数二战略规划落地（20222023）主讲课程 【从战略到结果】系列课程《...详细>>

暂未收录李和老师的公开课

暂未收录李和老师的文章