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顾问式销售7步攻单谈判Consultative Selling ——7step Order Negotiation日期/Date2025年09月24日25日 北京讲师/Lecturer牟老师费用/Price¥4980元/人（ 说明: 本课程大纲仅针对上述排期，其他排期的课纲请另行下载后查看。）全部排期/Scheduling北京：2025年09月24日25日（牟老师） | 上海：2025年11月19日20日（牟老师）深圳：2025年12月26日27日（牟老师） （ 特别提醒：不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异，具体请务必参照对应场次的课程大纲内容。）课程概述/Overview【课程背景】

 牟老师我要报名

教练式辅导授权激励加速器课程时长：2天【课程背景】本课程旨在帮助管理者掌握有效的激励、授权和辅导技巧，提升员工的工作绩效和职业发展，增强团队的凝聚力和向心力，以实现组织的战略目标。通过本课程的学习，学员将能够了解激励、授权和辅导的基本原理和方法，学习如何识别员工的需求和动机，掌握有效的激励、授权和辅导技巧，以及如何解决带团队中的常见问题。【课程模型】落地性——课程内容工具化，语言通俗易懂；案例贴近工作；课后无须二次转化，拿来即用。工具性——将辅导技巧工具化，引入国际教练联盟最前沿教练工具，易于操作及掌握。内容100贴合管理者的工作实际。实用性——培训突出实用效果，聚焦管理者工作实践，通过案例及

 黑宏杰我要报名

DeepSeek+AI赋能——解锁智能办公新密码课程时长：1天【课程背景】在人工智能（AI）技术迅猛发展的今天，AI正深刻改变着各行各业的工作方式，从自动化办公到数据分析，从智能决策到知识管理，AI已成为提升效率、优化流程的重要工具。DeepSeek作为国内领先的大模型之一，具备强大的文本理解、数据分析、智能办公等能力，能够帮助企业和个人在AI时代抢占先机。本课程旨在系统性地介绍AI技术的最新发展、主流AI模型的对比、DeepSeek的核心应用场景，以及如何利用AI工具优化行政办公、数据分析、知识管理等工作流程，助力学员快速掌握AI技能，提升职场竞争力。【适用对象】企业管理者行政及文秘人员

 王忠超我要报名

课程特色1.参观精益发源地日本丰田海外模范工厂，了解丰田生产模式，领略精益制造之美。2.名师指导，学习精益生产方式的精髓所在，掌握推动精益生产的方法。3.工厂实践，学以致用，沉淀培训掌握的精益知识及改善技巧。行程安排第一天：上午第一部分：专家授课精益导入1.精益生产的起源，从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN2.精益的发展趋势3.工业4.0与精益的关系，工业4.0下的精益系统构建第二部分：精益生产的本质1.为什么不同行业都可以开展精益——精益的本质2.中国企业精益难成功的原因，企业推行精益成功的关键第一天：下午第三部分：丰田企业文化 Toyota Way分享TOYOTA WAY，丰田之道。是

 宋传承我要报名

《供应链Samp;OP需求与供应计划培训》 课时：2天【培训时间】2025年8月2122日 济南【课程对象】总经理、生产副总、计划经理、计划员、调度、生产主管、生产经理、物控主管、物控员、销售主管等【培训费用】4800元/人（含培训费、教材、午餐费、茶点、发票）食宿自理课程亮点：◆亮点一：1、实战型项目顾问授课，12年PMC辅导经历，共辅导如：久力集团、平煤机集团、泰尔重工、双钱集团、振华重工集团（南汇基地、配套基地、长兴基地）、中孚集团（高精铝铝业、银狐铝业）、江阴电工合金等知名企业，河南金牧人机械、山东恒力电机、徐工集团（道路事业部、铲运事业部）、中国兵器集团（641、5424）、华熙生物

 杨老师我要报名

研发管理实战五项修炼打造高效研发团队时间地点：7月257月26 济南培训对象：研发经理、总工、技术总监、产品经理、项目经理/主管、研发骨干培训费用：4800元（含资料费、培训费；不含食宿）培训背景：要打赢科技战和技术战，企业必须有一支能持续打胜仗的研发队伍。技术必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效（彼得·德鲁克）。然而，众多技术或专业背景的管理者，由于其知识与工作背景的局限性，在走上管理岗位时却面临着诸多困惑和难题。研发/技术经理们需要重生，亟需转身和蜕变！如何实现技术人才向管理人才转型？如何设定团队的目标和愿景？如何与领导、上司顺畅沟通？如何快速掌握研发管理的关键技能？本课程聚焦“从技术

 张老师我要报名

销售冠军赋能×剧本杀华为顾问式销售amp;大客户项目运作时间地点：7月2526日 济南培训对象：销售总监，销售经理，销售精英。团队学习，力出一孔，效果最佳。培训费用：4800元（含资料费、培训费；不含食宿）培训背景：在存量饱和、增量乏力的时代，企业持续取胜，就需要一场能打胜仗的销售铁军。企业对销售团队的要求正从“单兵作战”转向“体系化能力”，从“经验驱动”转向“方法论与工具赋能”。gt; 行业痛点：传统大客户销售模式的“三大困境”当前，B2B大客户销售普遍面临以下挑战，制约项目成功率与企业销售体系升级：需求挖掘不深，价值传递失效：客户需求常停留在“表面诉求”（如功能参数），销售难以穿透“构想”

 郭老师我要报名

逆势增长人力资源规划与组织能力实战特训营培训时间：2025年7月1819日 济南培训对象：中基层管理者，后备管理人才，高潜人才培训费用：4800元（含资料费、培训费；不含食宿） 课程背景：企业成功=战略×组织能力。一个公司取得成功有两个关键：方向要大致正确，组织要充满活力（任正非）在方向和路线确定后，成功的关键瓶颈在于组织能力的匹配度。业务战略必须落实到组织、人才、文化氛围的执行举措上。以组织能力提升为核心的人力资源管理已经成为业务战略的组成部分。本课程聚焦企业人力资源管理和组织能力建设中的问题，以众多灯塔级企业的成功实践为案例，通过“排兵、点将、激将、炼将、聚将”五步重构企业的人力资源体系，

 冉老师我要报名

「采购降本1，利润上升10」10利润率采购供应链成本控制与利润提升实战时间地点：2025年7月1819日 济南培训对象：生产制造型企业、商贸流通企业（外采成品）的采购供应链从业者、财务人员等培训费用：4800元（含资料费、培训费；不含食宿）培训背景：在存量不足、增量乏力的市场环境下，降本成了企业活下去的必由之路。采购与供应链降本对于提高公司净利润有强大的杠杆效应。面对采购降本，你是否面临以下困惑？é除了谈判和招标，给供应商发降价函，只见树木不见森林，再无其它方法？é是否“只关注价格, 而忽略了质量、交期与账期“，按下葫芦起了瓢？é是否常常“一招用遍所有品类“，缺乏分而治之的最匹配的降本方法？é

 申老师我要报名

双能驱动：搞定人+干成事 高效沟通（人）与问题解决（事）实战课时间地点：2025年7月1112 济南培训对象：中基层管理者，后备管理人才，高潜人才培训费用：4800元（含资料费、培训费；不含食宿） 课程背景：在持续内卷的环境下，每个职场人都要追求极致的工作效能，才能匹配组织的胜任力要求。职场中，个体的核心竞争力体现在“事”与“人”的双重维度：一方面，能否快速定位问题、分析根因并提出解决方案且予以执行；另一方面，能否通过高效沟通传递信息、协调资源、建立信任，则直接影响工作目标的达成。然而，许多职场人常面临“能做事但沟通吃力”或“善沟通但解决问题缺乏套路”的困境，导致个人价值难以充分释放。本课程聚

 赵老师我要报名

AI智能体与办公自动化提效实训营时间地点：2025年7月1112 济南培训对象：中基层管理者，后备管理人才，高潜人才培训费用：4800元（含资料费、培训费；不含食宿） 培训背景：随着Deepseek的火爆出圈，2025年进入AI应用的元年。要么拥抱AI，要么被AI替代。Deepseek、ChatGPT等生成式大模型侧重于语言生成，是AI应用的基础。但AI的应用远不止如此。AI还能结合记忆、规划、工具使用等技术模块，能够像“数字生命体”般独立运作！能精准适配业务流程、高效执行复杂的任务，是“能动手做事的助手”。这就是AI智能体（AI Agent）。AI智能体被定义为一种能够感知环境、自主决策并执

 冯老师我要报名

行政商务人员核心技能修炼时间地点：2025年7月45 济南培训对象：行政团队，商务拓展人员，公共关系人员，会议策划人员培训费用：4800元（含资料费、培训费；不含食宿） 业务场景：在企业竞争从“硬实力比拼”转向“软实力较量”的今天，行政与商务人员已不再是单纯的“事务执行者”，而是企业对外形象的“第一窗口”、对内协作的“中枢神经”、跨部门沟通的“润滑剂”。数据显示：全球商务交往中75的合作机会流失源于非技术性因素（如沟通细节、礼仪疏漏、应变不足等），这意味着——行政amp;商务人员的软实力，正直接影响企业的商业机会与品牌口碑。本课程聚焦“角色升级”核心需求，通过“七项修炼”帮助学员从“被动执行”

 王老师我要报名

IATF 16949质量管理工具 潜在失效模式及后果分析：FMEA培训时间：7月45日 济南培训对象：质量、研发、工程、制造、设备部门总监、经理、主管和工程师......培训费用：4800元（含资料费、培训费；不含食宿）培训场景：IATF 16949（国际汽车行业质量管理体系）以其系统性的过程控制、缺陷预防机制、持续改进要求及五大核心工具的深度应用，保证了汽车行业质量的稳定性、可靠性与全生命周期可控性。IATF 16949虽为汽车行业定制，但其底层逻辑（过程控制、缺陷预防、持续改进）是质量管理的通用框架，对非汽车行业（尤其是对质量要求严格的领域）具有积极的借鉴意义。FMEA（潜在失效模式及后果

 耿老师我要报名

《数据洞见 探寻销售新增量——精细化管理、数据分析与预测》课程费用：4980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：运营部、财务部、商品企划部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员。课程地点：上海课程时间: 2天课程目的：在互联网时代下，消费者的需求发生重大变化。互联网时代的用户价值远远大于交易价值，‘经营用户的企业’才有核心竞争力。用户经营离不开用户研究（User Study），是“对用户的特点和情报需求的研究”。其研究内容包括调查分析用户的类型及其寻求信息的行为规律与心理特点，各类用户的信息需求及其特点等。有效收集用户大数据和精准数据，针对性的营销

 杨云我要报名

《企业人员维稳与舆情管控》课程费用：4980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业的中高层管理者；部门经理/主管；新晋管理者；人力资源及公关部门人员；企业战略或转型相关岗位课程地点：上海课程时间: 2天课程背景：当今全球动荡、经济形势严峻，企业经营环境日趋复杂、风险和不确定性增多；市场竞争加剧、行业加速重构与洗牌，企业利润空间被挤压、生存压力加大；新能源、新材料、新技术、数字化快速发展改变重塑企业组织和用工模式，为此，众多企业不得不进行公司战略调整，业务重组转型；机构精简瘦身、成本结构优化，降本增效、人员调整、裁员降薪。由此往往会引发内部矛盾、冲突、职工维权、投

 郭明全我要报名

《新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判》高级研修班【课程背景】2020年起，肺炎疫情暴发，不少企业资金短缺、经营困难、举步维艰！为了生存，广大企业不得不断臂求生，全面降薪，压缩编制，裁减人员。现实表明，此等变革措施已引爆了大量的“劳资纠纷、劳动争议”！2021年度，全国劳动人事仲裁机构和调解组织受理劳动人事争议案件共263.1万件；2022年度，全国劳动人事仲裁机构和调解组织受理劳动人事争议案件共316.2万件；2023年度，全国劳动人事仲裁机构和调解组织受理劳动人事争议案件共385万件；2024年度劳动人事争议案件425.7万件。2023年表面上回归正常，但经济依然不容乐观！中美贸易战、

 钟永棣我要报名

《短视频策划、拍摄与剪辑》2025年课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：本课程适合所有部门，尤其是市场部、营销部、销售部、品牌宣传、党群工会等部门。课程地点：上海课程时间：2天课程背景：短视频太火了，这些年短视频如今已成为各行各业，各个岗位必须掌握的技能。短视频对内可作为工作汇报、部门展示的最佳呈现形式，对外可作为品牌宣传、客户营销与服务的最火载体，是当代企业与从业者必修之课。此外，想要通过抖音、微信视频号、小红书等平台开展企业宣传或营销工作，个人想要打造IP、记录美好生活的朋友，必须要系统学习短视频。课程亮点：幽默有趣，课程超级欢乐；实操落地，

 傅一声我要报名

团队效能提升：从“个人教练”到“组织教练”主讲：国际ISNS（神经语义学）学会授证导师 、组织健康咨询顾问/践行者 彭淑军课程对象：企业中高管：需要系统性提升团队赋能与决策效率的管理者HR/培训负责人：为企业搭建教练型领导力体系的专业人士创业者/家族企业主：破解“带团队难”“跨代际管理”等实际问题NLP/心理学进阶者：希望从技术层面向管理实战跨越的教练从业者课程时间：2025年9月2021日课程地点：广州课程费用：3800元/人课程背景在AI替代重复性工作的今天，领导力的核心已从“权威”转向“激发”。传统的管理模式逐渐失效，团队效能提升遭遇瓶颈，管理者自身也陷入各种困境。NS教练计划应运而生，

 彭淑军我要报名

lt;pgt;AI 区域操盘手业务推动六项能力十大工具包，业绩必增！lt;/pgt;lt;pgt;amp;lt;/pgt;lt;pgt;岗位胜任能力修炼、直营加盟管控赋能、业务推动力工具包lt;/pgt;lt;pgt;1、“刚提拔”的区域经理，老板寄予厚望却不懂目标推动，多店管理没有思路上手慢。区域门店提升慢增长乏力！lt;/pgt;lt;pgt;2、已经“在位很久”的区域经理，为什么老板总有不满意却又不知如何说？因为他的认知老化，业务推动能力欠缺！lt;/pgt;lt;pgt;3、对直营店/加盟店，总感觉总部政策落地差，如何管控赋能优化SOP形成全面执行力？lt;/pgt;lt;pgt;4、

 刘晓亮我要报名

教练式管理——目标共识对话激发员工动力主讲：国际ISNS（神经语义学）学会授证导师 、组织健康咨询顾问/践行者 彭淑军课程对象：企业中高管：需要系统性提升团队赋能与决策效率的管理者HR/培训负责人：为企业搭建教练型领导力体系的专业人士创业者/家族企业主：破解“带团队难”“跨代际管理”等实际问题NLP/心理学进阶者：希望从技术层面向管理实战跨越的教练从业者课程时间：2025年8月1517日课程地点：广州课程费用：4800元/人课程背景在如今竞争激烈的商业环境中，企业管理者面临着前所未有的挑战。传统的管理模式逐渐失效，团队效能提升遭遇瓶颈，管理者自身也陷入各种困境。NS教练计划应运而生，它是专为企

 彭淑军我要报名

释放领导力：激活内在力量主讲：国际ISNS（神经语义学）学会授证导师 、组织健康咨询顾问/践行者 彭淑军课程对象：企业中高管：需要系统性提升团队赋能与决策效率的管理者HR/培训负责人：为企业搭建教练型领导力体系的专业人士创业者/家族企业主：破解“带团队难”“跨代际管理”等实际问题NLP/心理学进阶者：希望从技术层面向管理实战跨越的教练从业者课程时间：2025年10月1719日课程地点：广州课程费用：4800元/人课程背景在如今竞争激烈的商业环境中，企业管理者面临着前所未有的挑战。传统的管理模式逐渐失效，团队效能提升遭遇瓶颈，管理者自身也陷入各种困境。NS教练计划应运而生，它是专为企业管理者定制

 彭淑军我要报名

统计过程控制（SPC）课程对象：有新产品开发、制造过程开发或项目管理实践经验的管理人员；略懂汽车行业核心工具的使用要求的质量工程师、生产经理、体系管理、技术人员等；IATF16949 或 ISO9001 小组成员和体系推动人员；任何从事或者希望从事质量管理的人员等等。课程费用： ¥4800元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）通过APQP 工具，运用FMEA 和MSA 以及SPC 的技术，对项目开发的过程进行结构化的运作，输出PPAP 。SPC、MSA、FMEA 是 APQP 的三个工具，对 APQP 来讲是一个系统，要想激活系统并让其系统发挥更大的作用时，要用到相关的方法和工具。

 李启春我要报名

代际领导力—新生代员工柔性管理课程对象： 制造业车间主任、班组长、生产线主管、储备干部等现场管理人员课程费用： ¥4800元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）在快速变革的制造业环境中，制造业正经历 “传统工人” 向 “Z 世代产业工人” 的代际交替，现场管理者面临前所未有的管理挑战：新生代员工占比攀升：追求个性化、价值感，传统 “指令式管理” 效能下降；生产模式升级：智能制造、精益生产要求团队快速协同，现场管理者需从 “技术骨干” 转型为 “柔性领导者”；代际冲突频发：传统经验与新生代思维碰撞，沟通低效、执行力不足、离职率高；技能传承断层：老师傅的经验与新生代技能难以融合

 蒋丽娜我要报名

AI驱动下的PMC新实践：打造敏捷的计划与精准物控的智能闭环系统融合任务、数据与成本路径，让PMC成为智能制造的中枢引擎课程对象： 生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管等课程费用： ¥4800元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）“计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声载道。要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生？

 宋志军我要报名

TTT内训师综合技能提升培训费用：4380元授课对象：企业内部讲师、培训经理、培训专员。课程背景：TTT是“Training the Trainer to Train”的英文缩写，意指“企业内部培训师的训练”。是美国国际训练协会职业培训经典课程，同时也是世界500强职业经理人的必修课程。 对于现代企业的管理者来说，不会教导就不会领导。合格的管理者需要具备培训下属的能力，做企业教练，做指导者。否则，不仅不利于部属的成长，自己的提升空间也很有限。对于不论企业内训师，讲师，培训师，只要涉及讲授课程，怎么讲比讲什么更重要，我们经常看到一些没有经过专业TTT课程新练过的朋友，空有一肚子的本领就是不能有效

 于沣然我要报名

人力资源数字化分析思维与决策驱动培训费用：5180元授课对象：企业老板/法人、企业中高层管理者、人力资源管理者。课程背景：互联网让我国经济的商业环境发生的翻天覆地的变化，线下至线上、网红经济、内容付费等，新的商业模式带来了新人人才需求，人力资源是否能够及时的应对，为企业出谋划策，解决人才需求问题才是核心。如果企业还在用传统的方式来管理员工的工作、招聘、培训、绩效、薪酬，显然无法满足员工的体现需求，而且企业的用工成本也没有得到缓解。本课程从研究人力资源数字化的新趋势出发，重点分享如何在企业中推动人力资源数据分析、人力资源流程再设计等，帮助每一名人力资源管理者提升数据化应用的能力。课程收益：1、认

 李彩玉我要报名

AI助力大宗原材料采购科学成本分析与精准控制实战培训费用：4680元授课对象：总经理/副总、供应链总监、采购总监、大宗商品分析师、物流经理、财务总监等课程背景：2025年全球贸易环境持续动荡，美国加征关税、欧洲反补贴调查对铜、铝、镍等七大原材料供应链形成冲击，叠加汇率波动、地缘冲突，企业面临成本失控与供应中断双重风险。本课程结合AI技术与行业案例，深度解析政策影响、构建定价模型、设计对冲策略，助力企业实现大宗原材料采购成本精准控制与供应链韧性提升。本课程关注国际形势下采购谈判的业务和AI的有关工具有效融合，运用实战的方法，解决采购谈判管理难点和痛点，助力企业的降本增效目标达成！培训目标： ²

 南老师我要报名

智能智造与数字化企业打造培训费用：5380元授课对象：公司高管、管理人员、政府机关人员等。课程背景：从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此，我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索，帮助大家明确如何进行企业的数字化化转型升级。培训目标：Ø深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点；Ø深入解

 董老师我要报名

制造业全面降本增效实景模拟训练营培训费用：4880元授课对象：制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商等。课程背景：“降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。降本增效生产被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一。 然而，在为企业提供降本增效咨询与培训

 邵忠华我要报名

护航先锋企业用工风险防控培训费用：4380元 授课对象：u企业老板/法人、企业中高层管理者、人力资源管理者、劳动关系管理者u直线部门管理者。课程背景：2021年1月1日实施的新《民法典》被称为“社会生活的百科全书”，是新中国第一部以法典命名的法律，在法律体系中居于基础性地位，也是市场经济的基本法。《民法典》共7编、1260条，各编依次为总则、物权、合同、人格权、婚姻家庭、继承、侵权责任，以及附则。这部法规涵盖了原有的《中华人民共和国婚姻法》《中华人民共和国继承法》、《中华人民共和国民法通则》《中华人民共和国收养法》《中华人民共和国担保法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国物权法》《中华人

 李彩玉我要报名