何琳老师公开课
全面薪酬体系设计、绩效考核与绩效管理及优秀人才选拔实战特训班 2012-06-07
《全面薪酬体系设计与管理》 主讲：郑力子（6月28日早9点-下午5点）一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、全面报酬体系的框架4、薪酬设计方案的目的5、薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1、 薪酬哲学的四个基本问题（why,what,how,who）2、 薪酬各组成因素的实质3、 关于付薪理念的讨论1）如何解决为职位价值付薪的问题a职位说明书b职位评估2）为业绩/绩效付薪（如何解决奖金分配问题）3）为能力付薪（如何解决薪酬发放中各岗位因人而异的问题）4）薪酬结构设计的框架三、内部公平性分析将军的苦恼引发的分配故事1、 关于职位价值