《财务视角下的策略创新：高质量“开门红”营销设计研修班》一、2025年开门红痛点分析1.财务指标下行面临“增规模不增收”的困境，银行息差持续收窄，财务指标下行，亟需寻找新的增长点以优化收入结构。2.市场竞争激励银行之间往往简单通过提高存款利率或降低贷款利率来吸引客户，导致价格战愈演愈烈。3.站在金矿上发愁银行拥有丰富的存量交易数据“金矿”，却未能充分挖掘其价值，营销人员缺乏有效的数据驱动策略支持。4.应对策略单一开门红活动仅仅依赖年份的好坏来决定收成。缺乏科学性的营销节奏把控，应对策略单一。二、2025年开门红应对策略息差收窄，如何在开门红营销中把财务指标提升上来？优化营销策略、提高运营效能、

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