陈莉安老师的公开课暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师公开课。

逻辑与气场全开：化解演讲焦虑的实战训练课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：专兼职讲师、企业高管、培训经理，人力资源管理者、职场广泛应用语言表达者课程地点：上海课程时间：2天第一期3月1112日 第二期7月910日第三期11月1920日课程背景：n在日益竞争激烈的职场环境中，专业能力、业务能力是根基，同时良好的表达，沟通能力更是提升职场人士的影响力、号召力以致领导力的必备能力，但是实际情况恰恰相反，很多优秀的职场人士，职业发展通道往往被演讲表达能力的不足，卡了脖子。专门针对职场人士的这门实战演讲课程，应运而生。课程亮点：1.实战导向：强调“做中学”

 丁亮亮我要报名

张口就能讲重点—高效工作汇报与精准表达课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中基层管理者、业务骨干等。课程地点：上海课程时间：2天第一期3月2627日 第二期7月1617日 第三期12月2324日课程亮点：1.开展课前针对性需求调研，确保课程内容、案例贴合工作实际。2.课中结合真实案例进行工具化演练，推动技能有效转化。3.课后对课堂演练成果进行汇总和修改，保障培训效果持续应用。课程中的重要知识点都穿插互动、演练和点评，有效推动知行转化，互动方式包括提问互动、研讨互动、角色扮演、游戏带动、视频分析等。课程收益：1.突破汇报常见误区，精准传递核心信

 周力之我要报名

职场沟通必修课：用“报联商”构建信任，拿回结果课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企事业所有员工课程地点：上海课程时间：2天第一期1月1718日 第二期6月1314日 第三期12月1213日课程背景：n在当今快速变化的商业环境中，职场沟通能力的重要性日益凸显。有效的沟通不仅能够帮助个人和团队达成共识、解决问题，还能促进创新和战略实施。然而，职场人士在沟通过程中常常面临各种挑战和困境，如信息不对称、文化差异、代际冲突、技术障碍等。这些困境不仅影响工作效率和团队协作，还可能导致误解和冲突，进而影响个人的职业发展和组织的绩效。n职场存在多种职场关系以及

 Joyce老师我要报名

行政管理：从支持到赋能，打造经营思维课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等课程地点：上海课程时间：2天第一期3月2021日 第二期9月1819日课程背景：n行政管理说大不大说小不小，做好了不容易，当家人做的好坏有个尺度，如何做好当家人是每个行政管理者应该掌握的一门艺术，服务领导，服务员工，不但要学会察言观色，左右逢源，还需要学会领导艺术，本课程将告诉你如何做好当家人，掌握行政管理艺术，让你轻轻松松当好行政主人。课程亮点：1.案例教学、互动教学、启发式教学2.翻转课堂激发学员互动分享工作经验3.通过答

 孙海蓝我要报名

《企业新闻采编与自媒体传播大V培养》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：中高层管理者、HR、党政办公室、企业文化专员、自媒体运营、管理人员课程地点：上海课程时间:2天第一期3月1819日第二期9月1617日课程背景：毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”习近平总书记说：“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，通过传统媒体和新媒体融合推动企业内部凝心聚力，这个武器媒体联动融合——自媒体！如何用自媒体去传播企业文化呢？在互联网时代需要用创新思维！“不日新者必日退，明者因时而

 孙海蓝我要报名

《价值观融入业务场景与文化传播共创工作坊————打通传播一公里路径》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：中高层管理者、HRD、HRBP、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上课程地点：上海课程时间：2天第一期5月2930日 第二期11月1314日课程背景：n毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说：”经济工作是全党中心，但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地，需要通过文化力去造势去推动，文化力必须和企业的战略融入。让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。n——具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师，将通过大量

 孙海蓝我要报名

企业文化落地10大通关与7大体系搭建课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：中高层管理者、HRD、党政办公室，OC\OD、自媒体运营、管理人员课程地点：上海课程时间：2天第一期5月2728日 第二期11月1112日课程背景：n毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”n习近平总书记说：“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，通过文化宣传去传播移动企业文化并使之落地生根。“不日新者必日退，明者因时而变，知者随事而制”做好宣传思想工作，比以往任何时候都更加重要而且需要创新。n——具

 孙海蓝我要报名

课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、HR、部门负责人等课程地点：上海课程时间：2天第一期1月1415日 第二期4月2930日 第三期9月1617日 课程背景：在新时代背景下，管理者的角色已不再局限于传统的“管人理事”。对于管理者来说，如何激励下属，辅导下属成长，以及如何通过绩效面谈提升员工生产力，都是管理者亟需面对的问题。对于企业来说，能够成为员工的成长教练的管理者，才是企业真正的中坚力量。课程收益：基于脑神经科学的研究成果，把握员工的职场动机学习全方位激励员工的策略，并有针对性地激励下属的内在动机；把握教练技术和焦点解决技术的

 吴彪我要报名

《同频式沟通：提升向上沟通力》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中基层管理者、关键岗位员工、核心员工、高价值员工和高潜力员工课程地点：上海课程时间：2天第一期3月45日 第二期7月1516日 第三期11月1112日课程背景：本课程旨在帮助员工掌握同频式沟通的向上沟通技巧，以脑科学、神经科学和心理学为底层逻辑，结合心理学原理与沟通技巧，通过深层体验和内在触动，打破向上沟通的心理阻碍，在向上沟通中找准定位，利用反思型倾听和结构化表达方式，在高难度沟通中提升沟通效能，在提升个人职场软实力的同时，为职场晋升奠定坚实基础。课程收益：构建沟通系统观，从

 吴彪我要报名

《读懂孩子的“心灵密码”——九型人格亲子沟通暑期工作坊》课程费用：2980元/1大，4470元/1大1小，5960元/2大1小（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：希望增进家庭成员间了解的家长；寻求改善亲子关系的父母；有志于发现并释放孩子天赋优势的家长；想要提升自我、优化家庭角色功能的个人；对九型人格理论感兴趣的人士课程地点：上海课程时间：2天第一期1月312月1日 第二期7月1112日 第三期8月1516日 课程背景：n你想精准了解自己是个什么样的人吗？n你想在职场上知己知彼、有效沟通吗？n你想与家人融洽相处，懂TA的心思吗？n一个“懂”字乌云散，九型人格和谐一生；n九型

 槐玲玲我要报名

《九型人格知己知彼—提升自我认知和人际关系的能力》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：期待提升团队非职权影响力的企业高管、企业界精英、创业CEO；期待与客户与供应商保持良好的关系，提升进一步拓展市场，发展事业的人员；期待与事业合伙人达成共识，进一步实现人生梦想的人员；期待拥有更好的人际关系的人员；对自我探索和成长有要求的人员。课程地点：上海课程时间：2天第一期4月910日 第二期9月34日 第三期12月1011日 课程背景：n你想精准了解自己是个什么样的人吗？n你想在职场上知己知彼、有效沟通吗？n你想与家人融洽相处，懂TA的心思吗？n一个

 槐玲玲我要报名

《天道·地法·人术：管理者身心系统修炼与领导力升维》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业创始人、CEO、高管团队；长期处于高压、失眠、焦虑或亚健康状态的管理者；对东方哲学、身心成长、组织文化有探索兴趣的管理者课程地点：上海课程时间：2天第一期4月23日第二期9月56日 第三期12月23日课程背景：在高速竞争的商业环境中，高层管理者常面临身心压力、情绪波动与战略迷茫等挑战。本课程深度融合中国传统文化精髓与传统功法实践，通过“调身、调息、调心”三大核心模块，帮助高管改善体态、缓解压力、提升专注力与战略内定力，实现身心合一、领导力升级。课程亮点：1

 元一诚我要报名

管理者的哲学思维与认知升维课程费用：4980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者课程地点：上海课程时间：2天引言——问题的提出有的放矢：VUCA时代，企业管理者面临着怎样的挑战？n不同时代工业文明，管理者要解决的问题各不相同。初级工业文明时期，管理者要解决的是土地、资源、资本、劳动力为核心的生产问题；中等工业文明时期，管理者要解决政府与企业、政府与市场、国内与国外的消费问题；高等工业文明时代，管理者要解决的是人与自然、企业文化与社会责任、思维方式与盈利模式问题。也就是说，管理者面临的挑战已从单纯的“业务处理”、“人员管理”、“资源人脉”、“制度建设

 刘美平我要报名

《PMO价值飞轮：战略项目管理高级研修班》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：跨行业项目经理（3年以上经验）、PMO负责人、项目总监、战略规划高管课程地点：上海课程时间:2天第一期3月45日 第二期6月2425日 第三期11月67日课程收益：1.掌握PMO飞轮模型系统方法论2.破解PMOquot;价值隐形quot;困境的诊断工具3.获得10+个行业标杆实践案例4.构建可落地的价值认可指标体系5.带回全套模板（价值仪表盘/故事讲述框架/研讨会指南）课程反馈：uquot;这门课彻底改变了我们对PMO的定位认知，现在我们的仪表盘已经成为CEO月度经营会

 骆庆中我要报名

《项目管理思维：职场突围与高效成长的秘密武器》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：渴望提升工作效率的职场人士；面临跨部门协作挑战的骨干员工；准备向管理岗位发展的潜力人才；需要统筹复杂任务的专业人员；希望系统提升职业竞争力的职场新人课程地点：上海课程时间:2天第一期4月1718日 第二期8月1314日 第三期12月1819日课程特色：1.专为普通职场人士设计，不一定要求具备项目管理背景2.将专业方法论转化为职场通用技能3.融合传统PM与敏捷思维双重视角4.提供可直接应用的quot;明日就能用quot;工具包课程收益：1.提升个人工作效率30+的实用

 骆庆中我要报名

《从管控到共鸣：面向Z世代人才的柔性管理与激励创新》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：中基层管理者课程地点：上海课程时间：2天第一期1月2122日 第二期5月2122日 第三期9月1819日课程收益：n本课程旨在帮助管理者系统掌握激励Z世代人才的核心能力，实现从传统管控到共鸣引领的转型。通过本次学习，学员将能够：1.读懂Z世代：深刻理解95后员工的价值观与行为模式，精准把握其核心需求。2.升级管理范式：实现从权力驱动到魅力驱动、从事务管控到能量引导的根本转变。3.掌握激励工具：熟练运用内驱力激发、共鸣沟通、场景管理等实用工具与方法。4.解决典型

 周力之我要报名

《系统思考问题分析与解决》课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：本课程适合希望提升问题分析与解决能力的职场人士，包括经常面临问题却缺乏系统方法、思路单一、决策效果不佳、渴望掌握逻辑与创新思维工具的员工与管理者。课程地点：上海课程时间：2天第二期7月2223日课程背景：1.为什么我遇到问题发生的时候，就会惊慌失措？2.为什么我在解决问题的时候，找不到思路？3.为什么我一遇到问题，就急急忙忙想去解决，结果适得其反？4.为什么我遇到的问题总是找不到原因？5.为什么即使我找到了原因，最终依然没有解决问题？6.为什么上级总是认为我的方法不够好？7.为什么需要

 张书豪我要报名

《7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势》课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、自媒体运营、管理人员课程地点：上海课程时间：2天第一期3月2526日 第二期9月2324日 课程背景：为什么自己在面对海量信息提出解决方案，上级总是不满意？为什么在撰写相关的总结或报告时，心中有千言万语，却无从下笔？为什么在月度、季度、年度汇报时，明明自己做的很好，却不能得到上级的认同？为什么去申请各种费用资源时，自己感到理由很充分，上级却无情拒绝？为什么在编写PPT时，总是抓不住表达的重点？为什么在做演示时，

 张书豪我要报名

《卓越领导七步打造高绩效团队》课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：想系统掌握高绩效团队打造方法的管理者（包括在目标设定、人员培养、团队激励和沟通协作等方面）面临挑战，渴望提升团队凝聚力和整体绩效的中基层管理者。课程地点：上海课程时间：2天第一期 5月1314日第二期 11月1819日课程背景：1.为什么同样的配置，团队的绩效大相径庭？2.“凡事都要管理者操心、拿主意，员工好像不是团队的一份子，只等着听指示，如何才能让大家自动自发的工作？”？3.为什么常常要求员工要有团队精神，可是在实际工作中，还是各吹各的调，各唱各的号？”4.为什么有的团队活力四

 张书豪我要报名

领导者心智跃迁：从管理到激发的教练式领导力实践课程费用：4980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期4月1516日 第二期8月78日 第三期12月2425日课程背景：n在VUCA时代，团队最匮乏的不是指令，而是智慧链接与责任担当。传统管理者忙于提供答案、管理事务、线性指挥，最终陷入“一人思考，众人执行”的困境。领导力的必然跃迁在于从“管控”到“激发”，将管理者重塑为团队思考的“催化剂”、团队场域的“建筑师”和团队讨论的“设计师”。教练式领导力以“促进行动”三

 吴智才我要报名

《战略解码落地—业绩突破训战工作坊》课程费用：4980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期3月1011日 第二期6月2526日 第三期10月2223日课程背景：n在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临战略与执行脱节、业绩增长乏力的困境。在面临存量经济的趋势和挑战下，企业各部门必须从“各自为战”调整为“协同作战”，在竞争激烈的存量市场中找到业务突破点。业绩突破训战工作坊是把企业经营和业务中真实问题带到工作坊

 吴智才我要报名

《重塑组织效能新生态双轮驱动的战略绩效落地》课程费用：4980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期3月1819日 第二期7月34日 第三期11月2021日课程背景：n当前企业面临内外部环境的双重挑战：外部市场竞争加剧、技术迭代加速，要求组织快速响应变化；内部普遍存在战略与执行脱节、部门协同壁垒高、绩效体系与业务目标错位等问题，导致组织效能难以最大化。传统绩效模式侧重“考核”而非“驱动”，已无法适配现代企业发展需求。n本课程直击“战略落地难、绩效不驱动”两大核

 郑江我要报名

《一体四翼投标模型—提高投标中标率的五大诀窍》课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业经营负责人、各级销售管理者、销售代表、售前技术、项目交付经理及投标相关人员。课程地点：上海课程时间:2天第一期1月2324日第二期8月2122日 课程背景：n为什么销售人员反馈项目已经得到了客户的支持，但还是不中标？在客户支持的情况下该如何确保顺利中标？n为什么产品、服务、客户关系都不错的企业没中标，而看起来比自己差的竞争对手反而中标了？n为什么有的企业投标质量和效率都很高，而自己要投一个标却那么费劲，甚至事故惊险不断？n评标排名不是第一，能不能质疑（异议）投诉

 谢伟我要报名

《专业直播师训练营》课程费用：3980 元/人 （含培训费、教材费、场地费、茶歇费及税金）参训对象：面向企业市场、品牌、运营团队，主播、培训管理者、内容创作者及对直播带货、品牌宣传、内容创作感兴趣的人员。课程地点：上海课程时间：2天第一期1月1314日第二期10月2829日课程亮点：1.实战导向，即学即用：课程摒弃空泛理论，聚焦真实场景下的策划、脚本、话术与运营，带实际问题参与，获得傅老师现场针对性指导。2.AI赋能，掌握前沿：独家融入AI辅助内容创作与脚本生成技巧，教授如何利用智能工具提升直播效率与创意，抢占技术红利。3.主播运营，双向赋能：不仅训练主播的镜头感与表达力，同时深化运营人员的流

 傅一声我要报名

《AI短视频制作、策划与运营》课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：面向市场、品牌、新媒体运营、内容创作、短视频制作及运营等相关岗位的从业者与团队负责人，个人IP创业者。课程地点：上海课程时间：2天第一期6月45日 第二期12月1011日课程亮点：1.全流程AI视频实操——从剧本生成、AI生图、视频合成到配音剪辑，一站式掌握AI短视频完整生产链条。2.多类型视频实战任务——覆盖广告视频、人设视频、AI短剧、数字人克隆等五大实战任务，强化应用能力。3.运营+变现深度融合——系统讲解起号、算法、多平台运营与多种变现模式，真正实现从制作到转化的闭环。4.

 傅一声我要报名

《AI营销实战训练营》课程费用：3980 元/人 （含培训费、教材费、场地费、茶歇费及税金）参训对象：面向市场、品牌、新媒体、内容创作、销售运营等岗位的从业者及管理者。课程地点：上海课程时间：2天第一期4月23日 第二期8月2627日课程背景：n随着AI技术的发展与应用，各行各业的营销模式正迎来智能化变革。AI文案、AI海报创作、智能短视频、数字人等创新工具，极大提升了内容生产效率和客户运营能力。市场亟需掌握AI驱动的营销技能的人才，帮助企业快速适应用行业变革，推动业务创新与客户增长。课程目标：1.掌握AI营销核心技能，实现内容自动化与业务智能化。2.强化即学即用的实战能力，培训成果直接落地应

 傅一声我要报名

《私域社群聚变：持续活跃与批量成交的运营SOP》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、茶歇费及税金）参训对象：企业老板、销售、培训师、中高管等需要打造个人IP的人课程地点：上海课程时间：2天第一期4月2324日 第二期8月2728日 第三期12月2526日课程背景：n当私域社群成为企业流量沉淀的核心阵地，却面临90的社群陷入“死群”困境——新好友进群后沉默不语、引流活动无人响应、会员群复购率持续走低，企业正为社群互动失效、转化链断裂付出巨大代价。当前私域运营中，70的客户因社群缺乏精细化运营而流失，传统群发模式打开率不足10，快闪群发售转化率难以突破瓶颈。本课程专为私域操盘手和

 李浩正我要报名

《私域视觉地图：高转化朋友圈的策划与内容布局》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、茶歇费及税金）参训对象：企业老板、销售、培训师、中高管等需要打造个人IP的人课程地点：上海课程时间：2天第一期3月67日 第二期7月12日 第三期11月45日课程背景：n在流量红利消退、获客成本激增的数字化时代，私域运营已成为企业构建用户资产的核心战场。然而企业普遍面临三大困境——流量成本攀升、用户信任难建立、内容转化效率低。本课程针对正在搭建私域IP的运营负责人或者IP负责人，聚焦quot;高转化IP+系统化私域quot;双核能力，结合私域系统梳理、朋友圈、社群等场景，手把手教您构建从商业模式

 李浩正我要报名

《私域关系引擎：一对一用户激活与精准转化SOP》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、茶歇费及税金）参训对象：本课程适合企业老板、销售、培训师、中高管等需要打造个人IP的人课程地点：上海课程时间:2天第一期1月2223日 第二期6月1112日 第三期10月1617日课程背景：n当90的私域好友沉默不语，当精心准备的话术石沉大海，企业正为触达失效、转化断链付出高昂代价——每条未回复的消息都是流失的商机！当前私域战场中，70客户因缺乏精准跟进而流失，传统群发模式面临打开率不足5、转化率持续走低的困境。本课程专为私域操盘手设计，独创「六脉神剑」激活体系，直击用户不回复、不成交、不复购

 李浩正我要报名

谈判剧本杀：双赢博弈沉浸式实战工作坊课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：销售、采购及企业需要参与谈判的其他岗位等。课程地点：上海课程时间:2天第一期4月2930日 第二期8月1920日 第三期12月1617日课程背景：n在企业培训中，我们经常会看到一些场景：学员不愿意学习，被迫来参加时意志消沉，拒绝接受新的知识，也不愿做出训后尝试。n老旧的课程框架，空洞的方法论，枯燥的讲授，单一的形式，都是造成这一结果的主要问题。n在结合企业实际需求的情况下，创新采用剧本式沉浸学习体验，通过创新的培训形式，完整的故事背景，让学员沉浸其中，通过眼、耳、口、四肢的多

 季婉我要报名