李老师老师公开课
B2B营销操盘手训练营 2024-10-14
课程排期/Scheduling上海：2024年10月23日24日深圳：2024年11月20日21日北京：2024年12月20日21日课程概述/Overview课程介绍《B2B营销操盘手》课程是针对变革时代2B企业的营销骨干人员需要知识能力结构的升级和角色的转变，推出的一门带着问题来、拿着实施方案走的营销操盘手实战交付课。营销操盘手是企业发展中非常重要的一环，他们负责制定营销策略、推动销售工作、开发新客户等各项工作。为了帮助操盘手更好地完成工作，提高工作效率，本课程通过对2B企业营销骨干人员、后备干部及现有操盘手的能力、困惑和痛点的解析，提出从营销规划和营销管控两条主线出发，将营销操盘手如何实操
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商业重塑·资本 2024-09-18
《商业重塑·资本》总裁峰会颠覆模式裂变增长【课程背景】中国已经进入了新常态，经济模式由“需求侧”演变为“供给侧”；“债券投融”转变为“股权投融”。“三藏开讲”“汇聚名师大家，线上传播智慧”，线下有，“商业重塑”资本班，精选专家顾问，解决企业在商业成功方面必备技能，我们全力打造培训领域的线上线下O2O咨询辅导平台。三藏资本，在董事长臧其超的带动下，用他20年的企管智慧及投融经验，以“永远价值大于价格、坚持靠谱奋斗务实为宗旨。以”坚持智孵基地全国连锁、投融平台全国连锁“为愿景。目前成功参股172家企业股份， 24家挂牌上市。三藏平台，力争十年：帮“百万家”企业招商，助“十万家”企业融资，参股“万家
臧其超 刘老师 张老师 贾老师 王老师 李老师 李老师 邓老师我要报名
基于人效提升的组织能力打造 2024-09-04
《基于人效提升的组织能力打造》【课程对象】企业高管，经营层管理者，企业人力资源负责人【课程时间】2024年9月1213日【课程地点】广州开课【课程费用】5800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。主讲老师：李老师v原德勤广州首席专家 v全域人效系统建设专家v实战经验——曾任职于全球最大的人力资源咨询公司（美世咨询）和全球最大的综合管理咨询公司（德勤管理咨询），并担任德勤咨询广州团队负责人及首席顾问。美太咨询创始人。在咨询领域有超过15年的工作经验，为超过1000家企业提供战略、组织、人力资本和变革咨询服务。拥有8年的企业人力资源管理经验，曾任职于华润集团，
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数字化时代的TPM智能运维系统构建 2024-08-13
数字化时代的TPM智能运维系统构建时间：9月2728日地点：深圳培训费用：4680元授课对象：总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员，TPM推进办主任及专员等。课程背景：以设备为中心，或者使用众多设备的现场，一直有这样的困惑，设备经常坏，导致产品无法按规定期限完成，生产的产品经常有品质问题，导致客户投诉影响企业信誉，设备维修费用居高不下老板心痛，设备与人员稼动效率低下效益差，还经常有安全事故，员工士气差等。为了保证设备高效运行，生产出合格的产品，减少设备维护与备品费用，许多企业尝试导入TPM管理。然而，部
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TTT-优秀内训师技能提升的六字法则 2024-08-08
TTT《优秀内训师技能提升的六字法则》一、课程背景在企业传统的HR管理中，培训一直是六项功能之一，近年来问题和矛盾依然突出，比如内训师是要讲课为主还是要组织培训为主？课程交付是以内部为主还是外聘为主？课程怎么呈现？内容怎么研发？如何让学员听得懂、听得进、用得上？为了解决这些问题，近年来，越来越多企业开始将培训模块进行独立，有的还成立了企业大学、商学院、培训部，内部讲师岗位也应运而生，但同样遇到了内训师授课水平一般、知识萃取能力不高、交付课程能力欠缺的情况，组织部门苦不堪言。怎么办？于是HR寻找了一些市场化的讲师成长课程，但这些课程内容真正有没有把讲师培养出来呢？比如有的课程就是把学员召集在一期
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DesignThinking-创新设计思维方法工具训练 2024-08-08
DesignThinking创新设计思维方法工具训练日期地址：2024年9月2627日上海培训费用：5280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）课程背景创新可以发生在服务升级、产品设计、绩效改善中，也可以发生在组织战略、产业布局、流程再造中；可以是突破性、革命性的变革，也可以是持续的、改良性的进步。问题是：怎么才能做到？怎么让员工有步骤有技巧地激发想法，并把想法落地，最终形成有价值的成果？你需要的不是抽象理论，或者花哨的把戏，而是切实可行的最佳实践方法。本课程训练的Design Thinking，国内翻译为“设计思维”，台湾习惯翻译成“设计思考”，是一种创新方法论，更是一种解决问题的路径，