李老师老师公开课
基于战略导向的薪酬与绩效管理 2023-02-15
基于战略导向的薪酬与绩效管理Salary and Performance Management Based on Strategic Orientation讲师/Lecturer：李老师费用/Price：¥4980元/人课程排期/Scheduling上海：2023年03月09日-10日北京：2023年04月13日-14日深圳：2023年05月25日-26日广州：2023年07月20日-21日上海：2023年08月17日-18日北京：2023年09月21日-22日深圳：2023年10月26日-27日课程概述/Overview课程背景：互联网时代，企业经营变得越来越艰难，企业老板及高管们经常在思考
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疫情期间企业用工常见法律问题培训 2022-11-21
疫情期间企业用工常见法律问题培训（直播，11月29日）【培训日期】2022年11月29日【培训地点】直播【培训对象】本系列课程适用于企业负责人、以人力资源部和法务部为代表的企业劳动用工管理部门负责人以及各级工会干部。【课程背景】疫情防控中劳动关系的规制，应在保护劳动者利益的同时，考虑企业的承受能力和今后发展。实现劳资利益平衡，须以劳动法律为依据，以劳资协商为手段。劳资同在一条船上，大家必须同舟共济，责任共担。”【培训方式】 腾讯会议 线上直播【课程大纲】第一讲：疫情期间违纪违规问题员工处理技巧1．如何证明劳动者在试用期间不符合录用条件2．如何先发制人地制定规章制度3．如何界定严重失职，营私舞弊
讲师：李老师我要报名
疫情期间企业用工常见法律问题 2022-11-08
疫情期间企业用工常见法律问题【培训日期】2022年11月29日【培训地点】直播【培训对象】本系列课程适用于企业负责人、以人力资源部和法务部为代表的企业劳动用工管理部门负责人以及各级工会干部。【课程背景】疫情防控中劳动关系的规制，应在保护劳动者利益的同时，考虑企业的承受能力和今后发展。实现劳资利益平衡，须以劳动法律为依据，以劳资协商为手段。劳资同在一条船上，大家必须同舟共济，责任共担。”【培训方式】 腾讯会议 线上直播【课程大纲】第一讲：疫情期间违纪违规问题员工处理技巧1．如何证明劳动者在试用期间不符合录用条件2．如何先发制人地制定规章制度3．如何界定严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害4
讲师：李老师,我要报名
智能工厂运营大数据的应用 2022-11-07
智能工厂运营大数据的应用【培训日期】2022年11月25-26日【培训地点】深圳【培训对象】制造型企业高管，厂长，运营总监，生产管理，设备管理，质量管理，信息化系统等相关部门负责人【课程收益】掌握大数据的应用特点和基本算法；理解工业大数据的体系架构，初步掌握工厂各类运营场景（预测、设备、质量、工艺等）大数据分析的基本方法，逐步实现工厂管理的数据化与智能化。【课程大纲】1.解读智能制造与工业大数据■德国，美国，中国智能制造战略的差异本质■工业互联网与工业大数据的应用场景举例■模式创新：服装行业大数据的案例介绍2.工业大数据及其技术基础■运营管理人员的四项必备技术：概率、算法、构架与应用■何为“大
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战略思维与全面预算管理 2022-11-03
战略思维与全面预算管理【培训日期】2022年11月12-13日【培训地点】广州【培训对象】总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士【课程收益】预算思维：重新认识预算，掌握经营预测、管理决策的核心，与业务管理有效融合。身临其境：通过实战演练、情景模拟，快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法。管理提升：掌握在预算执行过程中，运用预算工具高效管控业务，落实业务目标。解决问题：带着疑问来，带着解决方案回，分享管理经验，明确目标，正确决策。【课程大纲】一、业财融合预算体系打造企业竞争力 1、全面预算管理的认识误区2、预算的全周期要点3、预算基础数据的准备二、预算管理整体模型建立1、目标层次（1
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综合论证的思路与方法训练 2022-11-02
综合论证的思路与方法训练【培训日期】2022年11月17-18日【培训地点】北京、线上【培训对象】国防科技行业中高级管理人员、战略规划人员、总体研究人员、资深技术人员。【课程背景】当今时代，综合论证在任务争取、工程立项、建言咨政等方面的重要性日益凸显，是党员领导干部、战略规划人员和资深技术人员必须熟练掌握的重要技能。为不断优化论证思路的科学性和论证方法的针对性、提高综合论证效果。特举办“综合论证的思路与方法”培训班【学员基础】1、了解论证报告撰写的基本要求。2、对论证工作有一定的实践经验。【培训要点】综合论证是工程立项的前期关键阶段、任务争取的核心环节、建言咨政的主要载体，具有强烈的主观性和艺