《知识生产™ — 案例萃取与岗位经验内化》【课程时间】12月2021日【培训地点】广州【培训费用】RMB3800 元/人，年卡会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】首席业务专家、业务专家amp;骨干、业务新手、专职/兼职内训师、部门HRBP，最多可同时萃取4个岗位【报名电话】课程收益▸从业务中来：洞察关键岗位业务痛点与价值，聚焦要萃取的主题▸回业务中去：根据3种不同的互动方式，还原萃取课题的业务场景▸经验显性化：根据提炼3条线，梳理过程、细化内容、补充知识▸成果落地化：产出知识/经验的四个应用成果，提升萃取的传播价值课程大纲 时间 主题 内容120分钟 导入分析岗位业务痛点 ¢

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《传播你的影响力商务沟通与表达心理学》【课程时间】8月17日【培训地点】东莞【培训费用】RMB2800 元/人，会员6张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】需要改善沟通与表达效果、提升个人影响力的业务骨干/一线员工课程收益▸前提：理解沟通的前提，洞察人与人之间的差异▸基础：掌握沟通的基础，取得话语权的两个条件▸信任：学会倾听地共情，与沟通对象建立信任感▸反馈：运用欣赏式探寻，建立正向沟通反馈模式课程大纲时间主题内容30分钟导入沟通中的人性¢影响沟通的心理因素Ÿ1人格、2情绪Ÿ3动机、4说服和影响的规律¢如何提升沟通的主动意识¢人性与沟通：打造影响力的两个关键120分钟Lesson #

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培训关键时刻 — 让战略落地的赋能体系设计【培训日期】2022年12月9日【培训地点】深圳【培训对象】培训经理、主管等培训负责人；优秀骨干员工/管理者、专职/兼职内训师。【课程背景】上能承战略，下能接绩效的落地培训在人才致胜的VUCA时代，培训已不仅是员工发展的一项职能，更需要承担助推战略落地、支持业务变革、赋能组织发展、加速人才成长的重任。但随着全球竞争加剧、企业增长受阻、组织变革频繁，培训越来越难：选不对培训对象、挑不准培训主题、做不好培训体验、看不见培训效果……■如何将有限的培训预算，都花在刀刃上？■如何找到培训的关键时刻，让赋能不流于口号？■如何创新学习项目设计，打造峰值学习体验？■针

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演说心理学：让表达更有吸引力、说服力和影响力（上海，5月2829日） 【培训日期】2021年5月2829日【培训地点】上海【培训对象】部门管理者、内训师、市场销售人员，以及其他需要在工作汇报、产品介绍、知识分享等商业场景中运用演说培训/公众表达技巧的人士。【课程背景】巧用心理学，助你突破演讲困境作为职场人，由于管理工作或业务拓展的需要，要在众人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲，达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的。然而，面对客户、领导、同事、学员，你的商业演说达成效果了吗？■工作汇报啰里啰嗦没重点，领导不耐烦？■产品介绍只会讲技术功能，客户没感觉？■知识分享枯燥无味零互动，听众没兴趣？

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训出绩效 — 让战略落地的业务训练TTT设计（上海，5月14日） 【培训日期】2021年5月14日【培训地点】上海【培训对象】部培训师、需要搭建企业内训师团队的HR负责人、培训管理者。【课程背景】让培训驱动业务发展，改善组织绩效在内训师队伍和TTT课程成为企业标配的今天，培训却依旧面临着隔靴搔痒的困境：离业务最后一公里，跟不上业务的发展、照搬书本上的理论，却无法落地、借鉴外部企业案例，但不适用与本企业、效果难以落地应用，对环境变化反应慢，而培训管理者对此也一筹莫展，无法找到应对策略——如何为内训师精准赋能，让内训课程真正落地？如何让企业内训回归业务场景，助力业务发展？如何改变员工关键绩效行为，

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课程目标：掌握有效开场吸引学员注意的技巧掌握制作精美PPT和讲义的技巧，保持学员全程的兴趣学会搜集和管理培训所需素材学会在培训中运用互动体验的技巧学会应对各种学员和突发状况，有效控场掌握具有魅力的肢体语言和发声技巧学会应对培训时的紧张情绪课程成果：一份精心设计的课程PPT 培训呈现的前后对比录像课程对象：企业内部培训师，及需要做培训的管理者课程大纲：Day1 引言、卓越的培训呈现信息化时代对呈现技巧的挑战学员课程展示录像与回放自我评价、小组互评、培训师点评游戏：算数测试培训的呈现形式决定学习的效果模块一、暖身技巧为什么良好的开始是成果的一半开场阶段的学员心理橄榄核定律开场对学员认同与行为的影响

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