梁永存老师公开课
新经理的四大技能 2011-06-10
新经理的四大技能 举办时间：2012年01月13 - 15日 课时安排：3天 (周五周日) 举办地点：杭州 课程费用：4500元 核心提示：本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能：沟通、时间管理、高效会议、压力管理。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后，您会发现：把事情做好不仅仅靠意愿，更多的是靠方法和工具！ 课程特色与背景 本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能：沟通、时间管理、高效会议、压力管理。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后，您会发现：把事情做好不仅仅靠意愿，更多的是靠方法和工具！ 课程收益： 1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系
讲师：王一恒 梁永存我要报名
企业中高层管理者双项必修课堂 2010-12-30
企业中高层管理者双项必修课堂职场职业化修炼 （孙春岭）2011年1月21-22日地点：北京中裕世纪大酒店 费用：2880元/人课程大纲：一、管理者在组织中的地位uuml; 盖洛普路径（Gallup Path）uuml; 不同层级管理者对员工的影响程度二、管理者的角色认知与价值观转换uuml; 有效管理的要点sup2; 案例分析研讨uuml; 管理者的角色认知（一）作为下属的经理人mdash;mdash;高效达成任务指标sup2; 经理人是经营者的替身sup2; 作为经营者替身的准则sup2; 常见的误区uuml; 管理者的角色认知（二）作为同事的经理人mdash;mdash;需要时得到理解和帮