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班组建设与班组长胜任力提升时间：3月20日地点：北京培训费用：1980元 特价课程，不打折授课对象：生产主管，一线主管、一线班组长、仓库主管。课程背景：一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力。而一线管理者往往在以下几个方面存在不足：®只是一个优秀的“技术工”，却无法真正的管人理事，担负起管理的职责。®日常管理工作忙乱，抓不住重点®面对难事总是自己亲自上阵，没有

 陆敬我要报名

班组进阶金牌班组长的五项修炼时间：3月1920日地点：武汉培训费用：3980元授课对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程背景：企业中的班组长都是在工作现场“摸爬滚打”干出来的，他们技能娴熟，吃苦耐劳，一个人埋头苦干绝没问题，可是要带领团队实现目标，有些班组长就有点力不从心了。有人将这样的班组长比喻为“球星”，只发挥了技术能手的作用，而没有发挥“教练”的作用。那么班组长应如何从技术能手走上管理岗位呢？一个好的班组长首先要具备良好的现场管理能力，包括：班组作业管理能力、班组质量管理意识、班组设备管理理论、班组5S管理等关键技能。同时，班组长作为企业的基层管理人员，除了具备过硬的技术

 刘梁平我要报名

实验室区域精益6S管理深化与现场实操应用时间：3月67日 地点：广州培训费用：3880元授课对象：企业内部各级高管、部门经理及主管，工程师，职能部门实验室人员，现场管理者，以及公司实验室区6S推进人员及相关人员。课程背景：实验室区6S就是打扫卫生吗？为什么大家不愿意做？难道真的是习惯问题吗？实行实验室区6S这么久，究竟提升了哪些关键绩效指标（KPI）？实验室区6S究竟帮助你找到了多少问题点？解决了多少瓶颈？改善了多少量化的指标？实验室区6S有用吗？到底用处在哪里？他能帮助现场什么？本课程旨在教授实验室区6S的理念和技能，采用 企业实验室现场实例 为案例进行分析学习，通过逐一分析和讨论，最终给大

 陈飞鸣我要报名

行政工作统筹管理时间地点：2025年4月2526日深圳8月1415日杭州12月2021日广州学员对象：行政管理条线各部门人员及相关主管等。费　　用：4800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)　备　　注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心

 博文我要报名

现代企业档案管理全流程规范化实操实务时间地点：2025年3月2829日深圳7月1617日上海11月2223日深圳学员对象：各企、事业单位各级各部门、办公室、综合管理、人力资源、资料管理中心、文控中心、信息管理、工程项目档案资料员、科室主任及部门经理等各类档案管理专兼职人员等。费　　用：4800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)　备　　注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望

 博文我要报名

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计时间地点：2025年3月15日上海4月20日深圳6月15日广州7月19日杭州8月17日深圳9月20日上海10月26日北京11月16日广州12月13日上海学员对象：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。费　　用：2400元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)温馨提示：本课程是2+1三天课程《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》，第12天《绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同》，第3天为《薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计》。认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须

 蔡巍我要报名

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同时间地点：2025年3月1314日上海4月1819日深圳6月1314日广州7月1718日杭州8月1516日深圳9月1819日上海10月2425日北京11月1415日广州12月1112日上海学员对象：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。费　　用：4800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)温馨提示：本课程是2+1三天课程《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》，第12天《绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同》，第3天为《薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计》。认证费用：中级证书1000元/人;高

 蔡巍我要报名

企业档案数智化建设与创新实践暨档案信息安全管控时间地点：2025年6月1920日成都学员对象：各级各行业企业集团、各部门专兼职档案管理人员及相关人员。费　　用：4580元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)　备　　注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业

 博文我要报名

最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中的风险规避及信息化建设时间地点：2025年03月1315日北京03月2729日上海04月1719日武汉04月2426日广州05月1517日南京05月2224日成都6月1214日重庆06月1921日西安06月2628日上海07月1719日青岛07月2426日贵阳08月1416日长沙08月2123日大连09月1820日南京09月2527日北京10月2325日成都11月1315日南宁11月2022日上海11月2729日厦门12月1113日深圳12月1820日昆明注：第一天为报到时间。学员对象：政府机关、企事业单位档案工作主管领导；办公室主任；党

 孙老师王老师张老师刘老师 陈老师我要报名

《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T505002024)修订变化、释义运用以及对工程合同的影响与对策暨建设项目全过程造价管控、结算、审计、财评案例实操专题培训班时间地点：2025年02月273月02日上海2025年03月2629日广州2025年04月1720日成都2025年04月2326日乌鲁木齐2025年05月1417日厦门2025年05月2225日昆明2025年06月2528日贵阳2025年07月2326日拉萨注：第一天为报到时间。学员对象：建设行政主管部门、审计部门及建设工程相关行业协会负责人；建设业主单位及工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监

 贾宏俊我要报名

延迟退休实操细则深度剖析与用工风险防范全案时间地点：2025年3月19日上海、3月26日北京学员对象：相关专业学员。费　　用：2980元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)　备　　注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册中（高）级人

 石律师我要报名

学德鲁克：教练领导力(管理教练篇)时间地点：2025年07月1819日深圳12月1920日深圳学员对象：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。费　　用：5800元/人 (包含：课程、讲义、茶点等费用)实现更高组织绩效的领导力作为个人，如何深入了解真正的自己，充分开发个人的价值， 浇灌长成枝叶繁茂的生命大树？作为企业中的一名管理者，如何激发团队成员的动力，打造高绩效的团队文化？如何应用教练方法把组织的愿景、使命以及成员的价值需求相连接？像施乐、IBM、微软等公司正在使用教练 (coaching) 促进其组织建立高绩效、变革和学习的文化。EDS，克莱斯勒，霍尔曼米勒等

 肖老师我要报名

学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇)时间地点：2025年03月2122日深圳08月1516日深圳学员对象：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。费　　用：5800元/人 (包含：课程、讲义、茶点等费用)课程介绍：《团队打造篇—MBTI在团队管理中的应用》人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析，是为人事决策提供可靠、客观的依据，为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展，都有着十分重要的意义。授课方式：训前测评+报告解读+互动研讨+案例教学+音像资料课程收益：1.学员自身：深入

 赖老师我要报名

学德鲁克：卓越管理者的五项任务(管理实践篇)时间地点：2025年04月1819日深圳09月1213日深圳学员对象：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。费　　用：5800元/人 (包含：课程、讲义、茶点等费用)课程背景：一个企业、团队或个人的成功和拥有影响力的根本，在于卓有成效的管理。德鲁克曾说：“管理的任务是使人与人之间能够协调配合，扬长避短，发挥最大的集体效益。这就是组织的全部含义，也是管理能成为一个关键和决定性因素的主要原因。”与管理相比较而言，其他因素如土地和资源，仅仅是附属的条件，退居其次。有效的管理可以达成目标，获得利益，实现价值。如何使组织和管理者实

 谢老师我要报名

学德鲁克：卓有成效的管理者(管理修炼篇)时间地点：2025年11月2122日深圳学员对象：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。费　　用：5800元/人 (包含：课程、讲义、茶点等费用)课程背景本课程根据现代管理学之父彼得·德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》研究开发，旨在帮助各层级管理者通过五项管理行为的修炼，提升管理的有效性。课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理，从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析，并通过案例研讨、角色扮演等丰富的学习手段，对五项管理行为修炼的流程和工具予以介绍和练习

 刘老师我要报名

DeepSeek+人力资源管理实战驱动HR专业能力提升+办公效能倍增2025年3月1415日深圳 3月2122日上海 4月1920日深圳 4月2223日北京 4月2728日深圳费用：3800元/人包含：场地费，授课费，手册印刷费，税费，午餐费，下午茶歇等费用；差旅费自理！课程背景：随着人工智能（AI）技术的飞速发展，它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发，AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测，到2025年，HR岗位将经历重大变革，部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代，而新的战略型、专业型、综合型岗位将大量涌现。这

 马超我要报名

直播实战训练营课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：主播、运营、营销人员、品宣人员、企业管理者、创业者、新媒体团队课程地点：上海课程时间：2天1晚第一期4月2526日 第二期8月56日 第三期11月1920日课程背景：直播营销自2020年开始普及，经过五年的发展，已经成为当下所有行业、所有业态必备渠道与营销手段。然而，随着直播市场的日益饱和，竞争愈发激烈，想要在直播领域脱颖而出并非易事。许多企业和个人在进入直播行业时，面临着诸多难题。如对直播的商业逻辑和核心打法缺乏深入理解，导致直播方向不明确；直播策划和运营不够专业，直播间流量少、转化率低；主播技

 傅一声我要报名

《私域致胜：企业微信高级运营》课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：所有人，包含销售人员、营销人员、运营人员、企业管理者、客服人员、传统企业转型者、连锁门店从业者等课程地点：上海课程时间：2天第一期3月1920日 第二期6月1213日 第三期10月1718日课程背景：在日益内卷的市场竞争与数字化营销浪潮中，企业的获客与客户运营模式正经历深刻变革。公域流量成本持续攀升，竞争愈发激烈，获客难度不断加大，企业难以精准触达目标客户，客户流失率居高不下。在此背景下，私域运营成为企业突破发展瓶颈、实现可持续增长的关键路径。尤其是企业微信，成为企业私域运营的核心

 傅一声我要报名

DeepSeek和ChatGPT赋能营销增长——打造业绩倍增的智能化销售团队2025年3月2122日 深圳课程背景：持续增长，是营销型企业永恒的命题。然而，后疫情时代，消费降级、市场内卷，企业营销增长乏力、获客成本居高不下。如何在现有条件下，不增加人力和销售成本，却能有效的实现营销增长，成为最大的挑战。随着数字化转型的浪潮，人工智能（AI）已成为推动企业增长的关键因素。AIGC（AIGenerated Content）技术的应用，不仅改变了内容创造的方式，也为营销策略带来了革命性的变化。本课程旨在帮助企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理等，深入理解AIGC技术（

 胡援非我要报名

DeepSeek赋能人力资源管理实战：驱动HR能力飞跃升级深圳 2025年3月2728日上海 2025年4月1718日课程背景：随着人工智能（AI）技术的飞速发展，它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发，AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测，到2025年，HR岗位将经历重大变革，部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代，而新的战略型、专业型、综合型岗位将大量涌现。这个趋势对HR的能力提出了更高、更紧迫的要求，不懂AI的HR从业者可能会逐渐落伍，甚至面临被淘汰的风险。因此，学习AI技术，掌握与AI协作的方法，已成为HR

 马超我要报名

DeepSeek赋能高效办公，开启高效工作新时代培训时间：3月2829 周五、六5月1617 周五、六7月45 周五、六9月1516 周五、六11月1415 周五、六培训地点：深圳培训费用：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）一、课程背景在十四届全国人大二次会议上，李强总理在2024年政府工作报告中提出，深化大数据、人工智能等研发应用，开展“人工智能+”行动。在当今快速发展的数字化时代，人工智能技术正以前所未有的速度融入各行各业，对传统的工作模式和管理方式产生了深远的影响。AI工具已成为提升工作效率、优化业务流程的重要支持系统。DeepSeek作为国内领先

 张老师我要报名

AI赋能管理：新任经理/部门主管全面管理技能提升训练培训时间：3月78 周五、六 5月2324 周五、六 7月1819 周五、六 9月1213 周五、六11月2829 周五、六 培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）【适用对象】：中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程对象】Ø新上任主管、经理，部门经理 / 主管，职能经理，技术经理，班组长，管理储备人员【课程背景】Ø新手上路：没有经过系统管理培训的新任管理者，需要对管理原理和方法，角色认知和责任系统了解。Ø老司机回炉：有了一定管理经验，但多凭直觉和碎

 曹老师我要报名

EAP员工心理授助培训日期：2025年3月7日 4月18日 深圳培训费用：2980元/人 包含培训费，税费，资料，证书【课程大纲】■课程目标：1、运用测评工具，学会心理诊断；2、调整员工心理，消除职业倦怠；3、掌握心理知识，预防异常心理；4、强化心理资本，倍增企业绩效。■课程特色：企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■课程内容：【开营仪式】讲师介绍，团队分组及风采展示，课前热身【心理测评】企业员工心理评价指标调查表第一讲 基础认知——心理健康基础 1、当代身心健康的标准 （1）世卫组织（WHO）十大健康标准（2）心理资本的投资2、人人都需要心理援助 （1）心理健康认识误区

 彭老师我要报名

ISO 45001：2018职业健康安全管理体系标准理解、实施及内审员培训课程时间2025年3月1314日，2天（第一天9:3016:30；第二天9:0016:00）培训费用1600元/人（含教材、午餐、茶点和证书），3人同行优惠。开课地点苏州深圳缴费方式开课前一周通过银行账户转账，特殊情况下开课当天以现金方式缴纳费用。【课程背景】制造业因其大而复杂的特点，是工伤和死亡发生最多的行业之一。构建一个健康和安全的作业环境一直是制造业的首要任务。全新的ISO 45001标准于2018年3月12日正式发布，其带来了全球化的职业安全健康管理理念，提出“加强对可能导致伤害的运营危害和风险的预估，消除或控制

 曹老师我要报名

《AI提效：DeepSeek与多元工具实战应用》【报名详情】场次： 2025年2月20日上海，3月20日杭州，4月24日广州，5月22日北京费用： 2980元/ 人（差旅费用请自理）【课程背景】人工智能（AI）正逐渐渗透到各个行业和日常生活中，大大提高了我们的生产力和创新能力。本课程旨在引领学员全面了解人工智能的基础知识，掌握其在办公应用中的技巧，并展望未来发展趋势。通过系统学习，学员将深入了解AI的定义、发展现状、基本原理及其工作机制。课程特别关注大语言模型、画图模型、音乐和视频生成模型等前沿技术的应用，同时教授如何通过文生文提升办公效率，涵盖生成报告、编写文案、趋势预测等实用技能。课程还将

 青锋我要报名

AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法，业绩增长30的实战秘籍！一、老板，你想流量倍增/人效倍增/回头客暴涨/淡季不愁客吗？“全域派”列出了实体店七大症状，先看看你中招了吗？！1、业务不稳定。只靠一张网获客，客流量有时多有时少。怎么办？2、天网不健全。短视频获客拿不到结果，平台太多陷入迷茫。怎么办？3、地网充值少。体验感不足，充值活动无吸引力，拉新效果差。怎么办？4、人网裂变难。会员休眠多，社群不活跃，私域不裂变，复购少。怎么办？5、员工没动力。获客流程SOP与绩效考核KPI两张皮，执行力变差。怎么办？6、三网不合一。天网、地网与人网都有，但是没有品牌塑造的统一调性。怎么办？7、A

 刘晓亮我要报名

中流砥柱©中层管人理事核心能力提升实战训练时间：3月2829日地点：广州培训费用：5280元授课对象：企业中高层管理者、新晋升管理者及对企业管理有兴趣的学员。课程背景：即将成为新上任的管理者，但不知道该如何带领下属和团队？已经是管理者，但在管理工作上面临诸多问题却不知如何解决？想要立足岗位成为一名成功的管理者吗？《中流砥柱©中层管人理事实战能力提升》版权课程可以帮助您找到上述问题的答案。大部分公司会将专业技术表现优异绩效成果较好的员工提拔为管理者，这些员工在成为管理者之后才发现管理工作比起专业技术复杂很多，也困难很多，主要原因在于专业技术是科学——因果关系很明确，管理是科学与艺术的结合，因果关

 陶老师我要报名

美的数字化灯塔工厂转型战略实践培训费用：5380元关于美的集团2023年营业总收入3737亿元，全球员工数量18万+，《财富》世界500强排位277位连续9年入选。美的集团秉承用科技创造美好生活的经营理念，“科技尽善，生活尽美” –经过53年发展，已成为一家集智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人与自动化、数字化创新五大业务板块为一体的全球化科技集团，过去5年投入研发资金近450亿（年营收占比3.5以上），在全球拥有28个研发中心和34个主要生产基地，产品及服务惠及全球200多个国家和地区约4亿用户。美的五大王牌智能家居智能家居事业群，作为智慧家电、智慧家居及周边相关产业和生态链的经营主体，承担

 陶老师我要报名

重塑客情：客户关系拓建与深度维系培训费用：4380元授课对象：企业销售岗、客服岗等职员课程背景：拓展客情：传统陌拜、电销为什么越做越累？客户公关：吃饭、喝酒、攀客情是否还管用？在中国经济飞速发展四十余年里，客户诉求、买卖博弈主动权均不断变化；特别随着各行业合作规则日愈完善，传统的客户公关方法亦瓶颈渐显。而不管时代如何变迁，于销售岗而言，客情关系，依然商业合作的核心要素。如何结合时代背景与客户诉求，升级客户公关与关系策略！是各行业销售岗亟需蜕变与升级的当务之急。课程首先分析时代发展的客情趋势，从客情战术的升级，到客情纠纷的处理方法。助力各行业客户经理链接深度关系，提升合作效率。课程收益：● 了解

 吴鹏德我要报名

当责®领导——达成关键期望的领导技术培训费用：6880元授课对象：竞争性行业、企业中高层 管理团队成员。课程背景：职场当责研究中心与数千家公司合作的调查结果显示：许多企业的裹足不前，甚至轰然崩塌，都与管理者不懂、不愿、不能引导员工积极地当责有关。作为领导者，当你的成功和声誉依赖于他人的表现时，如何管理期望，引导他人当责，就变成了一件具有风险和挑战的事情。《当责®领导》就是帮助领导者以积极且有原则的方式，成功地引导他人当责。《当责®领导》围绕强大的双环模型®建立，其中外环帮助领导者形成“可构建的、可达成的、易传播的和可衡量的”期望，这是一个简单但却革命性的过程，确保他人对期望的理解和执行。内环帮

 方明我要报名