洪涛老师公开课
企业风险管理与内部控制案例与实务 2021-05-25
企业风险管理与内部控制案例与实务（北京，6月4日） 【培训日期】北京，2021年6月4日；直播，2021年6月4日【培训地点】北京【培训对象】内控、内审相关部门及领导、企业中高层管理者等【课程大纲】一：对标世界一流企业管理的背景及其方法1-1 对标世界一流的背景1-2 对标世界一流的内容1-3 对标世界一流的方法二：对标世界一流的企业风险管理体系解析2-1 风险管理的风险前瞻预测2-2 风险管理的风险计量运用2-3 风险管理的风险控制有力2-4 风险管理的基本专业工具2-5 风险管理的保障机制科学三：对标世界一流的企业内部控制体系解析3-1 内部控制的严密流程化3-2 内部控制的操作精细化3-
讲师：郑洪涛我要报名
利润为王--制造业精益成本系统控制方法 2017-01-07
开课时间:2017年04月22日 扬州（2800元/人） 2017年08月12-13 深圳（5800元/人）学习投资:2800元/人/1天 5800元/人/2天 (包括培训、培训教材、场地费等)学员对象：企业生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理等工厂现场管理者课程收益 成本控制是制造业永恒的主题，没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思，采取了诸多措施，结果满意的少，碰到的问题却是一大堆：材料成本降下来了，可不是库存成本上来了，就是来料的质量下来了；库存削减做了一段时间，由于影响了按期交货而不得不放弃；人工成本削减又遇到了用工荒，不加工资招不到人，加了工资人工成本削
讲师：张洪涛我要报名
PMC--卓越生产计划与物料控制管理 2017-01-07
学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)学员对象：企业所有管理人员、生产部相关人员。课程收益 本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法，从而令整个生产过程更加流畅，达到提升企业适应市场需求、减少库存、加快资金流、压缩成本之能力，提升企业对市场的快速反应和适应能力。课程大纲 一、交付水平的衡量标准1、思维破冰：从华为的交付水平说起2、衡量
讲师：张洪涛我要报名
企业公文写作与会务管理实务 2013-05-13
【课程价格】：3600/元【课程时长】：2天 6小时/天【备注】：小班授课，同步操作，限招35人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。【课程背景】：1.办公室办什么？-办公室讲究三办：办文、办事、办会。1.1办文，指的是办公文。企业公务文书是记录企业运营的信息载体，是企业沟通力、执行力的重要保障因素，在企业实施领导、处理公务、沟通信息、传达企业决策中发挥着越来越重要的作用。-不懂公文规范，即使本身精致，也会因其粗俗而难堪；-不懂写作技巧，纵使有再深刻的内涵，也会如茶壶中的饺子，不为人所道。-今天，公文写作的好坏直接影响企业对外的形象，对内的信息传达的准确度。高效规范严谨的企业公文
讲师：崔洪涛我要报名
TPM-全员设备管理与维护实务特训班 2013-05-02
主讲 汪洪涛学习费用：3200元/人随着机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖度正日益升高，设备是否良性运转将直接影响着产量、质量、成本、 交货期、安全和现场人员的工作士气。而现实工厂中，企业的维修人员常常成为忙碌的救火者，奔波于紧急维修、抢修之中，每天提心吊胆的提防意外状况surprise的降临！！产量完不成，质量上不去，都是设备惹的祸！先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世
讲师：汪洪涛我要报名
最实战的商务政务接待礼仪与技巧 2013-03-15
【课程价格】：2580/元【课程时长】：2天 6小时/天【备注】：小班授课，同步操作，限招35人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。【培训背景】：1.孔圣说：不学礼，无以立。2.无论您愿意与否，您和您的同事都在留给别人一个关于您企业形象的印象，这将直接影响您商务活动的成败。3.您是否会想到：-一根腰带，会毁掉两家企业本已达成的合资合作意向？-三个工作时间在马路中央行走的女子，丢掉了政府主管部门数亿元的采购订单？-一只小耗子和一场夜雨，让企业精心准备的部委现场会议变成了哑语？-中央首长来参观，仅仅是随从人员的一句话，世界最先进的产品竞然就差点儿再也没有机会向首长亮相？hellip