郁万滨老师的公开课
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库存管理与需求预测 2024-11-11
库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）主办单位:北京万博汇管理顾问有限公司 www.bjwbh.cn培训对象：制造业有关库存管控和需求预测人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解预测与库存控制的人员；尽管课程中会有大量的案例和实战的演练，但无论库存还是预测，都需要一定的计算，因此最好有一点数理基础。本课程不适合MRO备品备件的库存管理课程简介：需求预测不准确是企业的心病，它直接导致了：（1）库存很高但断货却屡见不鲜。（2）生产计划频繁变更，企业疲于奔命；（3）销售、生产、计划、采购等
讲师：史文月我要报名
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 2024-11-11
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练培训时间:25年5月24-25日北京培训费用: 4280元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）主办单位:北京万博汇管理顾问有限公司 培训对象：制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长；现场技术工艺主管、工程师、技术员；品质经理、主管、工程师、班组长；设备工装主管、技术人员为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常肤浅？为什么很多企业现场主管在骨子里还是认为数量第一、质量第二，在质量与数量产生矛盾的时侯，质量要给数量让路？为什么很多企业现场主管还是停留在以自我感觉、直觉、经验代替现场标准来管理现场？为什么很多企业
讲师：王小伟我要报名
心理学在员工激励和团队管理中的应用 2024-11-11
心理学在员工激励和团队管理中的应用培训时间: 25年5月21-22日 25年10月25-26日 北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）主办单位: 北京万博汇管理顾问有限公司 www.bjwbh.cn培训对象：企业中高层管理者或资深管理者。课程背景：这是一个快节奏而又复杂多变的时代，美国未来学家丹尼尔.平克在《全新思维》中说：世界已经从过去的高理性时代，进入一个高感知和高概念的时代。企业更为迫切的需要管理者更新思维模式、建立更高层次的合作，鼓励员工、思维立体化、激发员工参与度和热情、发展员工潜能。过往的管理者更加注重管理事物和流程，很多管理者对人性的理解和激发远远不
讲师：王晓慧我要报名
行政工作统筹管理高级研修班 2024-11-11
行政工作统筹管理高级研修班培训时间: 25年5月14-15日 25年9月25-26日 北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）主办单位: 北京万博汇管理顾问有限公司 www.bjwbh.cn培训对象及收益：本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为领导的“管家”， 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。课程背景：随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也
讲师：欧阳少波我要报名
一线班组长执行力与管理技能提升 2024-11-11
一线班组长执行力与管理技能提升˜培训时间: 25年04月12-13日北京 ˜培训费用: 4280元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜主办单位:北京万博汇管理顾问有限公司˜培训对象：车间主管、生产一线主管、班长／组长／拉长／储备干部课程背景：今天，我们已进入了一个空前发展的时代。这个时代是微利时代，是智能网络的时代，是知识和信息的时代，是快速变化的新时代。由于人们看问题的视野不同、角度不同，所以对自己、对社会的认知也不同。该如何认识自己、认识社会呢？认识企业、创新管理？专业能力怎么提升升级？队伍怎么管怎么带？有些班组长还存在管理没有章法，车间离职率高，搞不好人际关系，不会关怀员工等等1
讲师：黄杰我要报名
情境领导力高级研修班 2024-11-11
情境领导力高级研修班培训时间: 25年4月26-27日 北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）主办单位: 北京万博汇管理顾问有限公司 www.bjwbh.cn培训对象：需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的各层级管理者。课程背景：领导力是一个古老的话题，但早期的研究集中在领导特质上，热衷于探讨具备什么素质才可以当领导。20世纪，随着管理学的诞生和发展，开始了对领导行为的研究。但是，对领导环境与对象的研究依然薄弱。在这一方面，赫塞和布兰查德的情境领导模型做出了新的贡献。1969年，他们合著《组织行为学》一书，提出了情境领导模式，其思想在工商界与学术界反响巨大，人们也
讲师：秦浩洋我要报名
企业精益运营管理与工业4.0高级研修班 2024-11-11
企业精益运营管理与工业4.0高级研修班˜培训时间:25年4月10-11日北京˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜主办单位:北京万博汇管理顾问有限公司˜培训对象：制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士。【课程背景】从进入21世纪，我国加入WTO以来，现代企业的经济开放程度逐年增高，企业所面临的是更为激烈的市场竞争。为了适应现代市场经济的需求，现代企业的运营管理必须进行改革性创新，推动运营管理战略的前进，并掌握经济市场的现状和发展规律，便于按照市场需求来调节产品和经营策略，从而开拓市场新领域，增强市场核心竞争力。现代企业要想应对复杂多变和竞争激
讲师：王国超我要报名
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2024-11-11
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训时间: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）主办单位: 北京万博汇管理顾问有限公司 www.bjwbh.cn培训对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。课程背景：现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并
讲师：蔡巍我要报名
供应链管理规划高级研修班 2024-11-11
供应链管理规划高级研修班培训时间: 25年04月26-27日线上直播 培训费用: 4280元/人（含培训费、教材费等）主办单位:北京万博汇管理顾问有限公司 www.bjwbh.cn培训对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景：计划与规划,涉及对即将开展的工作进行排序和资源组织,相对而言,规划指的是较全面的和长远的发展计划。供应链管理对企业发展的重要性毋庸多言,而供应链管理的极为重要的任务就是做好计划和规划工作来指导未来的作业,以使企业的战略获得有效的执行。因此,我们把本书命名为“规划”,以凸显计划性工作
讲师：王运新我要报名
工厂安全与环境管理EHS 2024-11-11
工厂安全与环境管理EHS高级研修班培训时间:25年4月17-18日北京培训费用:4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）主办单位:北京万博汇管理顾问有限公司培训对象：工厂EHS分管领导、EHS主管、EHS经理、EHS工程师或专员培训概述：环境健康安全（EHS）在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用，EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，他们需要全面掌握较全面的知识，丰富的管理经验和沟通协调能力，坚韧的毅力和持之以恒的决心，才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。而对于EHS管理者来说：如何建立起系统的EHS管理体系，尽可能的降低风险，控制环境安全事故的发生？如何
讲师：祝成军我要报名
采购人员核心技能培训 2024-11-11
采购人员核心技能培训培训时间:25年4月19-20日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）主办单位:北京万博汇管理顾问有限公司 www.bjwbh.cn培训对象：采购员以及来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解采购的人员（课程针对制造业，非制造业人士慎重选择）课程背景：对制造业而言，采购成本往往占到总成本的50-60，如何做好采购工作影响着企业的成本和利润，企业期望迫切解决的问题（1）如何选择合适的供应商，如何评估供应商的报价和各种方案（2）理采购不是追求单价最低，而是总成本最低。但这个总成本（例如单价、交货期、MOQ、付款方式等）怎么量
讲师：蔡岳我要报名
《劳动合同法》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁 2024-11-11
《劳动合同法》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及违纪问题员工处理技巧高级研修班A单元培训时间: 25年4月18-19日 25年10月24-25日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）主办单位: 北京万博汇管理顾问有限公司 www.bjwbh.cn培训对象：企业中高层管理者或资深管理者。课程背景：2008年起，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《职业病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《工伤保险司法解释》《劳
讲师：钟永棣我要报名
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 2024-11-11
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练-- 培养实战的团队管理者培训时间: 25年03月29-30日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）主办单位: 北京万博汇管理顾问有限公司 培训对象：新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，掌握基本管理原则和方法的人士）。 课程背景：l 企业由各种大大小小的团队组成，各部门经理，主管，班组长就是团队的管理者。l 团队管理者对企业的影响也许会超出你想象，很多企业不是战略不行，而是在战略落地和战术执行时掉链子，团队管理者不合格，效率，业绩和执行力好不到哪里去。员工流失
讲师：曹礼明我要报名
数字化采购价格分析与成本降低 2024-11-11
数字化采购价格分析与成本降低高级研修班培训时间：25年03月29-30日北京 培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）主办单位:北京万博汇管理顾问有限公司 培训对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员课程受益：通过2天的学习，使学员能够：成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用课程大纲 第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的
讲师：马晓峰我要报名
生产计划与物料控制(PMC) 2024-11-11
生产计划与物料控制(PMC)高级研修班˜培训时间:25年03月22-23日北京 ˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜主办单位:北京万博汇管理顾问有限公司˜培训对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程简介： 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分
讲师：雷卫旭我要报名
多品种小批量的生产计划与排程管理 2024-11-11
多品种小批量的生产计划与排程管理高级研修班培训时间: 25年03月20-21日北京 培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管· 课程简介：多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑：1）订单量越多，计划越难排，计划的变动和调整越频繁2）订单的需求变动大，计划跟着疲于奔命。3）插单和加急订单多，影响到正常订单的生产。4）生产过程中异常情况多，影响订单的准时交付5）计划每天忙着到处救火，却事倍功半6）产能总是非常紧张，应接不暇 7）销售预测不准，
讲师：蔡岳我要报名
大客户开发与维护高级研修班 2024-11-11
大客户开发与维护高级研修班培训时间: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：本课程适用于企业以行商（销售人员外出找业务）销售管理人员和销售人员学习适合于工业品、设备、工程、项目型销售模式培训目标：通过培训，使学员能在短时间内逐步转变以叙述方式为主转为以提问方式为主与大客户交流和沟通，从而极大提升销售人员的沟通水平，特别是提升与高端大客户的沟通水平，快速准确挖掘大客户真正核心需求；明确销售过程与步骤，使销售策略更加具有针对性，设计让大客户无法拒绝的营销黑手党方案；大幅提升销售成交率；有效的大客户管理方式使公司
讲师：李新章我要报名
2025首席财务官 2024-11-08
【课程收益】【透视企业经营之道】读懂财报，运用财务分析解读经营管理，促进企业价值提升。【全面打通财务数字化】从数字化升级创新解决财务与业务的协作难题，全面落定数字化发展。【管理会计主线落实】系统解读管理会计体系建设的重要性，探讨管理会计创新。【掌握企业全面运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具。【有效做好企业内控】识别并管控企业在转型中的各类风险和关键风险控制点。【了解最新财税动态】了解掌握最新税改政策要点及应对思路，做好新税收政策运用及筹划，防范税务风险。【个人领导力管理升级】在自我专业能力升级同时，需全面提高个人管理能力，与各部门协同前进。【资本运作管理】掌握上市全套具体流程与方法
讲师：江百灵 刘少顺 熊 英 孙月云 罗杰我要报名
进出口商品归类技巧及海关监管要点 2024-11-08
《进出口商品归类技巧及海关监管要点》开课时间：2024年11月27-28日北京课程费用：4500元/人（包含：培训费、教材、发票） 参加对象：公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管、项目主管及其他相关人员。注：本课程可为企业提供上门内训服务和咨询服务，欢迎来电咨询！课程背景：商品归类工作是海关各项工作的核心，该项工作具有较强的基础性、技术性和敏感性；《协调制度》是《中华人民共和国进出口税则》制定的基础，是海关确定货物申报税号准确性的重要法律依据；目前，《协调制度》实现五年一改版的原则，2022版《协调制度》即将在全球包括中国实施；此次《协调制度》的改版变化较
讲师：孙怡我要报名
金税四期大数据监管下企业中高收入者个税筹划及外籍人士个税风险 2024-11-08
金税四期大数据监管下企业中高收入者个税筹划及外籍人士个税风险应对课程时间：2024年11月19日 北京 11月22日上海11月27日深圳课程费用：3500元/人（含上下午茶歇、午餐、资料、税费）注：本课程可为企业提供上门内训服务和咨询服务，欢迎来电咨询！课程背景：金税四期将将全面上线，各部委及银行数据将整合进金税系统，个人的资产收支更加透明化。为此，国家税务总局开发了立志全球领先的个人所得税大数据征管系统。同时，近期国家税务总局连续查处范冰冰、郑爽等影视明星偷税案，薇娅等一系列网络直播明星个税案，这些案件中都有一个共同的特点“税务机关在大数据中发现XXX”。因此，结合新的征管格局，企业家、高管
讲师：陈老师我要报名
法定退休年龄新政与人力资源管理应对实务 2024-11-08
法定退休年龄新政与人力资源管理应对实务课程时间：11月19日上海 尊茂大酒店课程费用：2980元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）注：本课程可为企业提供上门内训服务和咨询服务，欢迎来电咨询！课程背景：2025年1月1日起要实行全新的退休年龄和政策，相关配套也已陆续公布和正在公布的路上，这一重大改革对企业人力资源管理影响巨大，其影响不仅仅在简单的退休年龄方面，还包括复杂的社会保险变革、超龄人员用工法律关系重塑、老龄职工招用管理新要求等方面，这些内容都与企业用工管理密切相关，也需要企业积极进行调整和应对。为帮助HR全面梳理和分析法定退休年龄新政给人力资源管理带来的挑战，本课程将结合新政的具体规
讲师：石先广我要报名
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 2024-11-08
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制课程时间：2024年11月22日上海11月21日北京11月26日深圳费 用：3500元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）课程对象：企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人注：本课程可为企业提供上门内训服务和咨询服务，欢迎来电咨询！课程背景：伴随《劳动合同法》的多年实施，对于用人单位于法律实践中的“弱势地位”，相当多的用人单位是越来越有深入认识。某种程度上，所有的单方解除，由于证据规则及审判政策导向的问题，都存在不确定性风险，唯有协商解除方才是最安全的选择，如此，如何开展有“说服力”的解除谈判，成为摆在大部
讲师：庞春云 曾凡新 郝云峰我要报名
全面提升班组管理技能模拟训练 2024-11-08
全面提升班组管理技能模拟训练——沙漠掘金情景模拟沙盘课程时间：2024年11月09-10日深圳 11月16-17日上海费 用：3980元/人 （包含：课程、讲义、茶点等费用）不含午餐课程对象：班组长课程方式：角色扮演、互动式讨论、情景沙盘模拟、讲师点评、视频案例分享注：本课程可为企业提供上门内训服务和咨询服务，欢迎来电咨询！课程背景：在许多的企业，班组长在管理的实践中往往会有四种类型：生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型，有的班组长身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高，上下级关系不融洽，效率低下，班组长本身也很困扰，整天处于“救火队员”状态
讲师：郭峰民我要报名
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实 2024-11-08
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析时间地点：2024年11月09-10日 北京 11月19-20日 上海 11月21-22日 深圳课程费用：4800元/人（包括培训、培训教材、午餐以及上下午茶点等）注：本课程可为企业提供上门内训服务和咨询服务，欢迎来电咨询！【课程背景】员工入职、员工在职、员工离职，劳动法律风险融于始终，我们聘请专家为您整理解答必备的200个系列问题，成为您实务法典，减轻工作压力，降低用工风险。【课程收益】针对HR必须掌握的、最头疼的200个疑难及常见问题，本次将结合自己超过多年工作经验，通过大量真实案例，从劳动关系管理的全流程，进行详
讲师：曾凡新我要报名
2024年底关账风险自查、税务规划与调整 2024-11-08
2024年底关账风险自查、税务规划与调整课程对象：董事长、总经理、财务总监、财务经理、税务总监、税务主管等该岗位人员。培训时间：2024年11月19-20日广州收费标准：4000元/人（含午餐，资料，茶歇等）注：本课程可为企业提供上门内训服务和咨询服务，欢迎来电咨询！课程背景：在当前“互联网+税务”的税收背景下，金税四期、大数据比对、防伪税控全面升级、实行税收分类编码等一系列严征管、重稽查措施，让企业随时面临税务危机。企业的税收风险产生于平时的业务过程和会计核算中，日积月累的税收问题也越来越多，大部分企业要经过税务机关检查后，才能发现或暴露其巨大的税收风险问题。其中主要原因就是税收政策纷繁复杂
讲师：陈雷我要报名
新《会计法》下财务乱账清理技巧与应对 2024-11-08
新《会计法》下财务乱账清理技巧与应对——兼对龙头企业财报分析培训时间：2024年11月21-22日 佛山 收费标准：4000元/人/2天（含午餐，资料，茶歇等）课程对象：公司财总、财务总监、财务人员、审计人员、税务人员、事务所从业者注：本课程可为企业提供上门内训服务和咨询服务，欢迎来电咨询！课程背景 “两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山“。新《会计法》的实施，“金税四期”的逐步搭建，企业作为经济链条主要节点，从来没有像今天这样，迎接着一个高速变化的数字时代，如何对标世界一流的财务管理体制，如何合规处理业财税问题，如何向管理会计转型，如何做好数据资产入表，是国民经济高质量发展的前提，也是会计职场的发
讲师：秦文娇我要报名
MTP中层干部核心管理技能提升 2024-11-06
MTP中层干部核心管理技能提升 培训时间地点：11月21-22日 深圳针对人群：需要起步：刚上任的管理者或储备人员。需要梳理：老中层，但凭经验直觉管理，知识需系统梳理和更新。需要解惑：VUCA时代，工作中遇到新问题和困难，急需找到解决思路或办法。培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训温背景描述：很多企业人员提拔奉行的是“做而优则仕”原则，很多新任管理者是业绩高手、专业能手，但被提拔后在管理上是新手，导致水土不服。对管理认知上有误区，操作上缺章法，效果上不理想。人忙身乏心累，上下左右还不满意。而时代快速发展，技术更新换代，商业和管理模式持续迭代，新新
讲师：曹老师我要报名
学华为-大客户营销和铁三角运作 2024-11-06
大客户营销和铁三角运作学华为系列课程（2天）培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月14-15深圳26-27 深圳30-31 深圳13-14 深圳18-19 深圳23-24 深圳26-27 深圳10-11 深圳8-9 深圳27-28 深圳课程对象：总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等培训费用：4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景公司的每个客户的定单都构成了公司的销售收入，但是否每一个定单都能为公司带来利润呢？很显然，综合考虑每一个定单，并不是这样的。公司的人力和物力有
讲师：陈老师我要报名
PowerBI数据分析与可视化实战 2024-11-06
Power BI数据分析与可视化实战培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月14深圳20 深圳25 深圳14 深圳27 深圳17 深圳20 深圳31 深圳23 深圳20 深圳课程对象：适用于公司的市场销售、助理、人力资源、财务会计、仓储物流等与数据接触较多的相关岗位工作人员，需要进一步提升Excel技能和使用效率的所有用户。培训费用：3600元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景：Power Business Intelligence Desktop商业智能分析桌面版软件，以下简称Power BI Desktop。它是微软官方推出的可视化数
讲师：黄老师我要报名
企业培训体系与岗位胜任力建设培训 2024-11-06
企业培训体系与岗位胜任力建设培训培训时间：11月22-23日深圳班12月26-27日深圳班培训费用：4980元/位包含：课件，证书，茶歇，税费。【课程背景】：公司经常开展培训，但没有提升效果，培训投入往往“劳而无功”员工把培训当成一件枯燥的差事，没有学习积极性和主动性培训的课程单一，没有创新或改变,质量跟不上员工需要培训没有验收体系，每次都像走过场，越来越演变成形式上的事情员工作为企业最核心的资源，是企业核心竞争力的体现，人力资本增值也是企业效益的最终来源。培训的存在不仅是为了解决培训问题而设立的，更多的是为企业的发展而衍生的。培训从最基本的师带徒到最高层的学习型组织，需要走完许多曲折的道路。