人工智能及其在企业数字化转型实践中的应用

培训时间地点：上海/深圳  

培训费用：5280元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）

n 课程背景

n 随着智能制造概念的普及，越来越多的企业开始引入人工智能及相关先进技术，来辅助企业的生产运作。人工智能的引入，可以帮助企业在质量、生产效率、运作成本和安全等方面，更上一层楼。但什么是人工智能？人工智能有何应用场景？如何才能帮助企业真正实现高效管理？这一系列问题，引起了企业高层的思考。。。

n 课程目标

l 本课程将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您全面了解人工智能在数字化工厂中的作用与应用实践。

l 课程将全面阐述AI在中国本土的落地实践，结合老师多年实践的经验，加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力，对制造企业各级主管人员进行科学、专业、先进的系统化训练。

n 课程收益

l 提升：企业对AI的理解

l 感知：大数据和AI的威力

l 洞察：人工智能给生活、工作和社会带来的巨大变革

n 课程对象

l 企业董事长/总裁/总经理、各级部门经理、主管，IT人员，以及对智能制造感兴趣人员

n 课程大纲

第一节、人工智能与工业人工智能

1、 人工智能（AI）的基本定义与类型区分

2、 人工智能的前世和今生

3、 从认知到感知-人工智能解决问题的基本方法

4、 AI的学科结构与门派纷争

5、 AI智能系统的技术架构

6、 人工智能在企业数字化转型实践过程中面临的机会与挑战

7、 本章小结

第二节 工业人工智能的基本内涵

1、 工业人工智能的目的与价值

2、 工业人工智能的技术要素

3、 机器学习——“危险边缘”的大挑战

4、 知识图谱的构建与商业化应用

5、 人工智能的算法分类及选择方法

6、 人工智能为企业转型带来的新机会空间

第三节 人工智能在企业实践中的应用

1、 发展与创新：人工智能的生产企业应用场景类型剖析

2、 精准营销：AI助力市场营销创新发展的六大领域

3、 AI+数字孪生：虚拟与现实的结合，研发设计的智能辅助决策与发展

4、 案例分享：AI加速工业设计与运营：头部车企纷纷构建智驾AI开发平台

5、 优化生产策略：AI助力企业生产计划的预演与优化

6、 AI+机器视觉的融合：从人脸识别到工业质检，走出质检智能发展之路

7、 AI+工业机器人：生产“终结者”开始在车间布局与应用

8、 AI+物流：智能物流与仓储的推演规划与库存实时监测

9、 AI+TPM：设备的智能运维与运维监测的智能升级

10、 本章小结

第四节、 AI+大数据：互联网、大数据与人工智能的统一

1、 大数据：改变我们思维的一场革命

2、 工业大数据让机器具有“经验知识”

3、 人工智能和数字化运营

4、 人工智能的未来

5、 未来已来：面对数字化转型，AI还能做些什么

6、 总结

授课讲师介绍: 王 玮             

作为中国管理咨询/信息化事业的开拓者之一，王玮先生自90年代后期开始,专注企业管理咨询行业，尤其在企业资源计划（ERP）实施与监理、 精益生产现场改善、生产企业物流诊断、企业数字化转型规划与实施、IT规划与服务、监理等领域，具备丰富管理实战经验与培训咨询经验。

从2014年开始，王玮先生专注于智能工厂的规划与建设咨询服务，帮助企业推广、实施智能工厂/智能产线的布局规划，企业物联网的构建，智能生产在企业的落地实践，智能工厂IT系统的规划与构建等服务。目前，已为东风有限集团公司、奇瑞捷豹路虎等汽车企业提供智能制造培训业务，帮助企业更好地了解智能制造在国内外的应用现状，一起探讨中国本土企业的未来智能制造发展之路。

作为资深顾问，在配合各地政府两化融合培训推广的同时，也在复旦大学、上海交通大学等高校，与学员一起分享智能工厂的落地实施案例，推动产学研的紧密合作。

作为供应链/物流专家，主持《智能工厂的规划与落地实践》编写；参与中国机械工程学会主持的《物流工程技术发展路线图》书籍编写，用于指导中国物流也2011年-2030年技术发展方向和实施。

王玮先生曾先后在国家/国际一级刊物等上发表《多机器人加工路径的仿真实现》、《中国汽车行业的现状与发展趋势分析》、《如何构建企业绿色供应链》、《搭建企业精益供应链》、《精益－－想说爱你不容易》、《仓库管理绩效的提升》、《提升企业信息化水平，优化企业核心竞争力》、《改善企业供应链，降低企业物流运作成本》等专业论文，在业界引起较大反响。

王玮先生曾经参与、主持的相关活动包括：

ü 2024年9月，大连知名企业《智能物流》培训；

ü 2024年8月，上海《传统工厂数字化转型与智能制造》培训；

ü 2024年7月，生产运营总监班智能制造培训；

ü 2024年6月，长春跨国企业供应链管理培训；

ü 2024年5月，江苏上市公司智能制造咨询辅导；

ü 2024年4月，大型央国企集团两地数字化转型培训辅导；

ü 2024年3月，广东本土企业数字化工厂规划与实践现场辅导；

ü 2024年2月，本土企业数字化技术应用培训；

ü 2024年1月，浙江汽配集团企业供应链辅导；

ü 2023年12月，上海数字化转型公开课

ü 2023年11月，本土上市汽配厂商数字化转型咨询辅导

ü 2023年10月，本土知名汽配厂商供应链培训、评审与咨询辅导

ü 2023年8月，香港物流公司供应链培训

ü 2023年7月，北京数字化供应链研讨会主题报告

ü 2023年6月，长春著名OEM厂数字化转型培训

ü 2023年5月，上海著名OEM厂商供应链培训

ü 2023年5月，重庆全球前列汽配厂商数字化转型培训

ü 2023年4月，上海外资企业数字化转型培训，施耐德参观走访

ü 2023年4月，广东知名汽配厂商供应链培训、评审与咨询辅导

ü 2023年3月，北京-全球知名汽配采购数字化转型培训

ü 2023年2月，复旦生产与运营总监班数字化转型培训；

ü 2023年2月，上海市松江区数字化转型服务商评审答辩专家；

ü 2023年1月，天津上市公司供应链辅导；

ü 2022年11月，四川知名央企数字化转型之路培训；

ü 2022年10月，湖北知名新能源上市公司企业供应链培训与评审；

ü 2022年9月，浙江知名汽车企业企业供应链培训；

ü 2022年9月，江苏-西交利物浦大学-质量管理的数字化转型培训；

ü 2022年9月，江苏著名新能源企业供应链培训与评审；

ü 2022年8月，上海著名汽配企业供应链辅导；

ü 2022年8月，浙江本土知名电器链主企业及其供应商数字化转型培训；

ü 2022年8月，上海跨国企业数字化转型培训；

ü 2022年7月，江苏知名本土上市汽配企业供应链咨询辅导；

ü 2022年4月，广东知名本土汽配企业供应链评审；

ü 2021年4月-2022年9月，天津某知名上市公司数字化转型辅导；

ü 2021年11月，浙江宁波知名本土汽配企业供应链评审；

ü 2021年3月-11月，广东东莞某知名企业数字化转型规划与咨询；

ü 2021年9月，浙江杭州《本土制造业数字化转型之路落地实践探讨》培训；

ü 2021年7月，江苏无锡《制造业数字化转型解决方案及应用》培训；

ü 2021年6月，浙江杭州知名本土汽配企业供应链评审；

ü 2021年6月，上海交大《企业数字化转型之路探讨》

ü 2021年5月，浙江知名本土汽配企业供应链评审；

ü 2021年5月，江西知名汽配企业供应链评审；

ü 2021年4月，中航供应链&物流标准评审；

ü 2021年4月，中信供应链标准评审；

ü 2021年1月，中科院下属企业《数字化转型之智能战略规划&IT规划》

ü 2020年11月，中车《智能制造技术应用与智能工厂》

ü 2020年11月，复旦《产学研+：从制造到智造的产业整合》

ü 2020年10月，交大《产学研+：从制造到智造的产业整合》

ü 2020年9月，复旦《智能制造产业研究&企业数字化转型面临的机遇与挑战》主题培训

ü 2020年6月，央企《生产布局规划与仿真实现》主题培训

ü 2020年6月，上海交大《传统制造业数字化转型之路的探讨》主题培训

ü 2020年5月，央企《智能工厂规划与落地实践》主题培训；

ü 2019年12月，复旦大学《制造企业数字化转型之路探索》主题培训；

ü 2019年12月，东华大学《制造业下的人工智能与大数据管理》主题演讲；

ü 2019年07月，温州《数字化工厂的精益管理体系与实践》主题演讲；

ü 2019年04月，大连《MMOGLE-提升汽车企业物料管理的利器》主题培训；

ü 2018年09月，上汽智能供应链研讨会，做《信息化-智能工厂的神经网络》主题演讲；

ü 2018年06月，南京智能制造研讨会，做《智能制造在本土企业的建设实践》主题演讲；

ü 2018年06月，重庆智能制造研讨会，做《智能装备在企业应用的探索》主题演讲；

ü 2018年05月，余姚智能制造研讨会，做《机器人在智能工厂中应用探索》主题演讲；

ü 2017年12月，重庆海峡两岸智能物流研讨会，做《智慧物流信息平台建设与应用》主题演讲；

ü 2016年05月，浙江桐庐“机器换人”研讨会，做《智能工厂规划与建设之路》主题演讲；

ü 2016年05月，北京智能制造高端论坛，做《智能工厂物流信息化实现之路》主题演讲；

ü 2016年04月，海尔在线访谈，做《工业4.0实践》主题访谈；

ü 2015年11月，《物流工程技术路线图》发布会

ü 2015年11月，中国智能制造高峰峰会

ü 2015年01月，汽车供应链质量策划研讨会

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王玮先生主持的培训课程包括：

为更好普及国内外先进管理理念，王玮先生主讲课程有：《工业4.0的规划与实践》、《信息互联-智能工厂的神经网络》、《MMOG/LE解读》《汽车行业面临的挑战与解决方案》、《生产计划与物流管理》、《精益供应链》、《TPS基本理念与实践》、《库存控制与仓储管理》、《企业资源计划（ERP）理念与实践》、《供应商管理与谈判技巧》、《生产计划与物料控制》、《精益生产的实践》、《BPR原理及实践应用》、《一线班组人员培训》、《品质管理实务》、《如何提高生产效率》、《5S及现场改进》、《顾问式营销》等。

王玮先生曾培训、咨询、实施过的部分客户有：

一汽解放、一汽大众、上海大众、重庆长安集团、重庆长安福特、长安铃木、徐工集团、隆鑫集团、力帆集团、东风有限、东风零部件事业部、奇瑞捷豹路虎、北汽福田、吉利、奇瑞、德尔福、弗吉亚、TRW、Lear、奥托立夫、马瑞利、伟巴斯特、大陆集团、JCI、延锋、伟世通、阿文美驰、马瑞利、博格华纳、博泽、圣德曼、上海粉末冶金、华中集团、上海汽车制动器、逸航、飞利集团、永信集团、重庆超力、敏实集团、万向、三电、欧莱雅、宝钢、鞍钢、金山石化、中广核、国家电网、许继集团、东电集团、哈药集团、云南白药、泸州老窖、友发集团、信达集团、上药集团、仁济医院、博迈医疗、巴奥米特等数百家中外企业

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上课时间

2026年04月16-17日 上海2026年06月26-27日 深圳2026年08月21-22日 上海2026年10月30-31日 深圳2026年12月18-19日 上海

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