李海龙老师公开课
北京大学中国企业营销高管特训班 2007-09-30
《消费者洞察与品牌推广》 ◆企业核心价值－洞察消费者 ◆如何以消费者需求为导向 ◆消费者洞察与商业机会发掘 ◆了解并打造消费者与品牌的接触点 ◆品牌资产的组成与体现 ◆差异化定位 ◆核心消费群的界定与诉求 ◆建立顾客价值模型 ◆如何令差异化形成企业竞争力 《新产品规划与客户需求分析》 ◆产品管理与产品规划十步法 ◆新产品设计开发流程 ◆基于顾客需求的产品概念开发 ◆产品概念设计的5个流程 ◆新产品价值诉求和产品定位 ◆市场和竞争环境分析 ◆产品蓝海战略 ◆价格策略的战术运用 ◆新产品上市推广营销策略执行 《切割营销》 ◆感性切割mdash;将同质化的产品卖出不同 ◆品类切割mdash;规避强者
张彬 王善齐 路长全 李海龙我要报名
清华大学工商管理高级研修班 2007-04-10
【课程设置】： 战略与执行力 卓越的执行力（2天） 执行力是什么及其重要性 执行力的表现现象及其分析 如何构建执行力的企业 如何提升企业执行力 企业战略管理（2天） 未来企业面临的挑战和管理发展趋势 企业定位宏观环境分析 竞争强度微观环境分析 企业战略的基本类型 拓展训练(1天) 人力资源与企业文化 基于战略的人力资源管理（2天） 人力资源的开发、创新与管理 人力资源的合理组织与利用 培训与开发 团队精神建立与智慧管理 管理创新与企业文化（1天） 管理创新的内容、现状和思路 经营管理创新 企业文化的概述与营造 人本管理与企业文化 领导力与领导艺术(1天) 什么是领导力 领导力的五种行为 现代实