刘晓亮老师公开课
运营总监目标推动实战班 2024-11-05
岗位胜任能力认知，高效运营思路方法，业务推动力十模板运营操盘手业务推动力弱七项能力十大模板，业绩必增！1、运营高手模板2、自我突破模板3、团队打造模板4、目标拆解模板5、横向沟通模板6、业务推动模板7、激励系统模板8、高效运营模板9、市场应变模板10、渠道文化模板课程背景运营总监业务推动能力弱，区域门店业绩增长乏力？本课程针对以下六大“临床”症状：1、区域分散，对各级区域门店管理没有建立高效的运作体系，怎么办？2、反应迟钝，区域市场门店经营环境发生变化却没有应对措施，怎么办？3、横向沟通，总部配合不好，区域市场存在的各种问题一大堆，怎么办？4、执行力差，门店制度不完善，总部政策在一线门店执行不
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金牌店长业绩增长破局班 2024-11-05
经营型店长六项必备的经营能力引爆业绩增长，28个工具模板上午用下午就见效！一、业绩下滑！作为门店“二老板”，你有突破业绩的思路、方法与工具吗？短视频获客≠业绩持续增长！大多数门店利用短视频获客，为什么业绩做不到持续增长呢？因为短视频只是带来了“泛粉”顾客，如何做私域转化成“成交”顾客？以及如何确保持续复购变成“裂变型”顾客？最终打通四客循环系统：引→转→养→裂！门店业绩增长是一个系统工程，需要经营型店长经营能力六个模块的系统配合才能拿到满意的结果。经营型店长就是门店的“二老板”，必须对业绩对盈利负责。但是大多数店长遇到业绩下滑时，总是老虎吃天没法下爪，头痛医头脚痛医脚，没有业绩增长的系统思维。
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自运转增长机制班 2024-07-15
《自运转增长机制班》跳出管理，重在设计。机制设计五步法可以由“管”变成“不管”，10大机制引爆业绩！课程时间：2024年07月25-26日 北京2024年08月28-29日 西安 09月25-26日 杭州 10月29-30日 北京2024年11月27-28日 广州 12月26-27日 成都课程时长：2天1晚课程费用：4800元／人（包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐1、5人同时报名将赠送《区域经理破局班》名额1名。（年营业额低于500万元的企业不适合）2、黄金组合：老板带各部门经理一起参加落地效果最好一、老板累了吗？业绩增长缓慢吗？刘老师语录：机制一改变，增长一大片！1、总部人一大
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自运营机制增长班 2024-05-13
★刘晓亮：自运营机制增长班——自运营机制=动力机制=两天一夜就解决一个问题：痛点难点卡点死点。10大机制引爆业绩！一、团队没斗志，PK机制。部门扯皮多，协作机制。机制一改变，动力一大片！1、总部人一大堆，到处都是监管，制度罚罚罚，员工疲疲疲，你缺少自察机制！2、门店没有流量，业绩提升困难，店长有忠诚没方法。你缺少流量的赛马机制！3、年度目标增加了，员工抗拒不签责任状。因为目标机制中的责权利没有对等！4、薪酬制度3年没变，很多岗位没有形成源动力，材料浪费多。你缺少节省机制！5、现场有《标准化运营手册》，但是员工不执行，标准流程与绩考机制没有跑通！6、给员工高工资，但工作交付效率低，客户体验感差。
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自运营系统机制班 2024-04-30
《自运转增长机制班》——现场学会五步机制设计法，十大管理机制突破经营瓶颈。让员工为自己奋斗，让业绩自动自发增长！主讲老师：刘晓亮老师课程时间：2024年05月29-30日 成都 06月26-27日 杭州 07月25-26日 北京2024年08月28-29日 西安 09月25-26日 杭州 10月29-30日 北京2024年11月27-28日 广州 12月26-27日 成都课程时长：2天1晚课程费用：4800元／人（包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐1、（年营业额低于500万元的企业不适合）2、黄金组合：老板带各部门经理一起参加落地效果最好3、8人以上企业参训赠送价值2万元《店长执行
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经营型店长业绩增长班 2023-11-28
一、什么技能能在2年内使连锁门店业绩增长2倍？！就在Q7超级模型！！有没有一套适合品牌门店长期业绩增长的模型？怎样才能让店长像老板一样关心门店盈利状况？学会本次Q7业绩增长模式，业绩铁定提升。刘晓亮教授发明的“Q7业绩增长模式”认为：只要在门店日常经营活动七个连贯动作上发力，业绩增长就会水到渠成。这七个动作如下：市调力、引流力、计划力、降本力、复盘力、公关力、决策力。即：每个动作提升10，七个动作同时联动就是接近2倍的业绩增长了。完全符合(1+0.1)7=2的数学原理。两天线下大课案例+思路+方法+工具的沉浸式内化演绎，线上视频课无法替代。独家版权课程，快速迭代经营型店长全能知识结构，引爆业绩