刘晓亮老师公开课
打造内修外王强势经销商 2009-08-21
刘晓亮mdash;mdash;中国著名经销商培训实战专家★刘晓亮：打造「内修外王」强势经销商（8月29/30日 广州）一、直面挑战：对于快速成长的照明/电器/通讯/家居/建材等耐用消费品行业，拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌企业获得市场竞争优势的重要保证。但是，目前品牌企业的经销商队伍普遍存在着经营理念滞后、人员管理、市场推广、客户开拓与管理跟不上企业发展等问题。用什么方法能帮助他们快速提升呢？集德能经销商学院顾问讲师团在多年对各类品牌企业和经销商作深入培训与辅导服务的基础上，形成了一整套提升经销商经营和管理能力的全面解决方案。二、课程收益：1、迅速提升经销商quot;
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金牌店长训练营 2009-08-20
金牌店长训练营 开课日期:2009年3月14-15 深圳 开课日期:2009年3月21-22 上海 开课日期:2009年4月11-12 北京 收费标准：￥2500 /人（含授课费、资料费、会务费、午餐费） 培训对象: 店长、店长助理、储备店长、店铺营运中高级督导管理人员资格证书费：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备注: 1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发lt;lt;职业店长管理师gt;gt;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方
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快速提升终端销量五大法宝 2009-08-04
一、直面挑战： 渠道来利润，终端出销量。经销商门店生意不好，怎么办？是选址不好，还是店员销 售技能不行？是品牌没有拉动力，还是产品价格定得太高？在产品同质化条件下，同类产品 门店的竞争越来越激烈，顾客都喜欢货比三家，面临消费习惯的挑战，我们应当如何进行终 端拉动，快速提升市场份额？静下心来，先想想下面的问题：影响顾客购买的因素是什么？ 客流量？如何提高客流量？进店率？如何提高进店率？还有成交率？客单价？忠诚度？等 等。究竟如何操作这些指标，终端销量才能真正持续提高。来吧，集德能渠道学院经典课程 《快速提升终端销量五大法宝》mdash;mdash;来自品牌零售终端一线实战的心血总结，零售终端门
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销售团队选/育/用/留管理 2009-07-24
刘晓亮mdash;mdash;中国著名经销商培训实战专家★刘晓亮：销售团队选/育/用/留管理（9月25/26日 广州）一、直面挑战：1、有组织无纪律，拉帮结派，诸侯割据；怎么办？2、销售人员缺乏积极心态，能动性差，执行不到位 ；怎么办？3、人员工资性支出大，坐吃费用，营销腐败，企业营销成本高居不下；怎么办？4、人员流动大，优秀人才留不住 ；不该走的都走了，该走的一个没少；又怎么办？5、资源与人没有分离，客户没有沉淀在企业里，销售人员离开一并将客户也带走；6、恶意控制销售进度，赚取提成、奖励 ；自利、短期行为，无长远规划，无品牌意念；重结果，不重过程；重销售，不重市场；窜货、乱价、虚报广告费用、
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快速提升门店销量「五指禅」 2009-06-22
一、直面挑战： 门店生意不好，怎么办？是选址不好，还是品牌没有拉动力？是店员能力不行，还是产品价格定得太高？在产品同质化条件下，同类门店的竞争越来越激烈，顾客都喜欢货比三家，面临消费习惯的挑战，我们应当如何应对？静下心来，先想想下面的问题：影响顾客购买的因素是什么？客流量？如何提高客流量？进店率？如何提高进店率？还有成交率？客单价？忠诚度？等等。究竟如何实现这些指标，门店业绩才能真正持续提高。来吧，集德能渠道学院经典课程《快速提升门店销量「五指禅」》mdash;mdash;来自终端一线实战的心血总结，零售终端门店销售培训的金牌实战课程。集德能的零售培训专家将为你提供门店销量倍增的全面解决方案。
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经销商赢利模式高级研修班 2009-03-31
一、直面挑战：在产品同质化竞争日益激烈的今天，你是否遭遇以下困惑：1、员工多了，可工作压力却越来越大，怎么办？2、分销网点多了，可每月销量没同步增长，怎么办？3、KA卖场越来越难进入，谈判总处于下风，怎么办？4、门店越开越多，店员管理跟不上，不敢再开店，怎么办？5、想做促销提升销量，但不知如何下手，做了又不见效，怎么办？6、内部帐数乱，库存管理不清，流程不规范，工程欠款多，怎么办？7、每年投入越来越大，销量也增加，可利润却不见同步增长，怎么办？8、市场竞争越来越激烈，而品牌厂商提供的支持推广资源又有限，怎么办？9、不懂用选育用留管理团队，能干的不安心，安心的不能干，留不住人才，怎么办？分销网络