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自运营机制增长班

培训讲师：刘晓亮

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培训费用：4800元

赠送积分：4800

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自运营机制增长班详细内容

★刘晓亮：自运营机制增长班

——自运营机制=动力机制=两天一夜就解决一个问题：痛点难点卡点死点。10大机制引爆业绩！

一、团队没斗志，PK机制。部门扯皮多，协作机制。机制一改变，动力一大片！

1、总部人一大堆，到处都是监管，制度罚罚罚，员工疲疲疲，你缺少自察机制！

2、门店没有流量，业绩提升困难，店长有忠诚没方法。你缺少流量的赛马机制！

3、年度目标增加了，员工抗拒不签责任状。因为目标机制中的责权利没有对等！

4、薪酬制度3年没变，很多岗位没有形成源动力，材料浪费多。你缺少节省机制！

5、现场有《标准化运营手册》，但是员工不执行，标准流程与绩考机制没有跑通！

6、给员工高工资，但工作交付效率低，客户体验感差。薪酬机制中责权利没有对等！

7、股东角色不清没有制约，方案难以落地公司运营效率低。你的股权机制没有跑通！

8、我们有晋升机制，但是员工兴趣不大“升官”与“发财”没有对等，责权利失衡！

9、员工主动性差不愿意改变，不愿意接受新事物新机制。因为企业发展缺少创新机制！

10、经理主管不爱学习，没有成长规划，管理能力低。因为薪酬没有打通人才机制！

刘老师语录：“哪里有痛点，哪里就有机制“！不服上司有三拜机制，招不到人有伯乐机制，部门衔接不好有协作机制。搞制度把人罚钱，个个都会；定机制让人分钱，很多不行！动力机制专家，团队执行力专家刘晓亮教授全程实战。上午学，下午就见效。4800元买走刘教授30年动力机制设计智慧，无引流，无广告！全程干货！！

二、学会动力机制设计五步骤，3个月内锁定八大增长！

1、总部管理人员可以减少20%，大大降低人力成本。

2、岗位材料浪费可以减少30%，降本增效大大提升利润。

3、引流获客量增加20%，大大提升进店人数，提升成交率。

4、流程执行效率提升30%，因为打通了流程与绩效考核的卡点。

5、员工离职率下降20%，因为“终身师徒制”让新老员工利益捆绑。

6、优秀人才留存率提高30%，因为“升官”“发财”的晋升机制跑通了。

7、团队战斗力提升50%，因为管理机制重点盘活一线员工，而不是1-2个干部。

8、中基层管理成长速度提升50%，因为“企业学校制”与“积分成长制”立马落地。

三、动力机制彻底解决企业痛点难点卡点死点。内容如下：

第一模块：自运营机制的基建工程
一、自运营系统的终极使命
1、解放老板：打造自动自发自觉的团队执行系统
2、由“如何管”到“如何不管”：你是制度型还是机制型公司？
二、管理者为什么要学习机制
1、什么是管理机制？
2、机制与制度的区别，机制的5大作用
3、刘老师语录：制度稳定组织，机制激发潜能
4、案例分析：中小企业常见的10大管理机制，你有几个呢？
三、把权力还给流程，流程是机制的基本保障
1、企业执行力症状拆解：你的业务流程为什么转不动了？
2、科学流程制定的基本思路：5732流程制定法
3、你有SOP标准化运营体系吗？
四、掌握流程优化的三大方法
1、问题导向法 2、串行并行法 3、信息技术法
2、案例分析：为什么我公司《门店标准化手册》与绩效考核变成“两张皮”了？
★

第二模块：自运营机制的设计方法
第一单元：如何精准找到“机制性”痛点？
1、首先搞清楚“机制性”痛点的定义
2、有的痛点必须要用制度，有的痛点必须要用机制
3、寻找企业痛点的操作工具：问题排序法、三同调研法
4、中小企业八大痛点阻碍增长，你在用“制度”解决问题吗？
5、案例分析：这家服饰连锁企业的晋升机制为什么员工不想爬？伪机制吗？
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四、《自运营机制增长班》学习投资

1、课程费用：两天一夜9800元／人；现价：一口特价4800元／人；5人同时报名将赠送《区域经理破局班》名额1名。（年营业额低于500万元的企业不适合）

2、黄金组合：老板高管带各部门经理/区域经理一起参加落地效果最好

五、讲师简介

刘晓亮老师

自运营系统专家

6D管理机制模型创始人

中国十大执行力培训名师

两家世界500强运营高管资历

北大、清华、上海交大总裁班特聘讲师

集德能公司创始人、德熙咨询公司创始人

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

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新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

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PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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