培训时间:

自运营机制增长班

  培训讲师:刘晓亮

  时间地点:
2024年06月26-27日 杭州
2024年07月24-25日 北京
2024年08月28-29日 西安
2024年09月25-26日 杭州
2024年10月29-30日 北京
2024年11月27-28日 广州
2024年12月26-27日 成都

  培训费用:4800

  赠送积分:4800

刘晓亮
    服务电话:010-82593357

自运营机制增长班详细内容

★刘晓亮:自运营机制增长班

——自运营机制=动力机制=两天一夜就解决一个问题:痛点难点卡点死点。10大机制引爆业绩!

一、团队没斗志,PK机制。部门扯皮多,协作机制。机制一改变,动力一大片!

1、总部人一大堆,到处都是监管,制度罚罚罚,员工疲疲疲,你缺少自察机制!

2、门店没有流量,业绩提升困难,店长有忠诚没方法。你缺少流量的赛马机制!

3、年度目标增加了,员工抗拒不签责任状。因为目标机制中的责权利没有对等!

4、薪酬制度3年没变,很多岗位没有形成源动力,材料浪费多。你缺少节省机制!

5、现场有《标准化运营手册》,但是员工不执行,标准流程与绩考机制没有跑通!

6、给员工高工资,但工作交付效率低,客户体验感差。薪酬机制中责权利没有对等!

7、股东角色不清没有制约,方案难以落地公司运营效率低。你的股权机制没有跑通!

8、我们有晋升机制,但是员工兴趣不大“升官”与“发财”没有对等,责权利失衡!

9、员工主动性差不愿意改变,不愿意接受新事物新机制。因为企业发展缺少创新机制!

10、经理主管不爱学习,没有成长规划,管理能力低。因为薪酬没有打通人才机制!

刘老师语录:“哪里有痛点,哪里就有机制“!不服上司有三拜机制,招不到人有伯乐机制,部门衔接不好有协作机制。搞制度把人罚钱,个个都会;定机制让人分钱,很多不行!动力机制专家,团队执行力专家刘晓亮教授全程实战。上午学,下午就见效。4800元买走刘教授30年动力机制设计智慧,无引流,无广告!全程干货!!

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二、学会动力机制设计五步骤,3个月内锁定八大增长!

1、总部管理人员可以减少20%,大大降低人力成本。

2、岗位材料浪费可以减少30%,降本增效大大提升利润。

3、引流获客量增加20%,大大提升进店人数,提升成交率。

4、流程执行效率提升30%,因为打通了流程与绩效考核的卡点。

5、员工离职率下降20%,因为“终身师徒制”让新老员工利益捆绑。

6、优秀人才留存率提高30%,因为“升官”“发财”的晋升机制跑通了。

7、团队战斗力提升50%,因为管理机制重点盘活一线员工,而不是1-2个干部。

8、中基层管理成长速度提升50%,因为“企业学校制”与“积分成长制”立马落地。

 

三、动力机制彻底解决企业痛点难点卡点死点。内容如下:

第一模块:自运营机制的基建工程
一、自运营系统的终极使命
1、解放老板:打造自动自发自觉的团队执行系统
2、由“如何管”到“如何不管”:你是制度型还是机制型公司?
二、管理者为什么要学习机制
1、什么是管理机制?
2、机制与制度的区别,机制的5大作用
3、刘老师语录:制度稳定组织,机制激发潜能
4、案例分析:中小企业常见的10大管理机制,你有几个呢?
三、把权力还给流程,流程是机制的基本保障
1、企业执行力症状拆解:你的业务流程为什么转不动了?
2、科学流程制定的基本思路:5732流程制定法
3、你有SOP标准化运营体系吗?
四、掌握流程优化的三大方法
1、问题导向法 2、串行并行法 3、信息技术法
2、案例分析:为什么我公司《门店标准化手册》与绩效考核变成“两张皮”了?

第二模块:自运营机制的设计方法
第一单元:如何精准找到“机制性”痛点?
1、首先搞清楚“机制性”痛点的定义
2、有的痛点必须要用制度,有的痛点必须要用机制
3、寻找企业痛点的操作工具:问题排序法、三同调研法
4、中小企业八大痛点阻碍增长,你在用“制度”解决问题吗?
5、案例分析:这家服饰连锁企业的晋升机制为什么员工不想爬?伪机制吗?

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四、《自运营机制增长班》学习投资

1、课程费用:两天一夜9800元/人;现价:一口特价4800元/人;5人同时报名将赠送《区域经理破局班》名额1名。(年营业额低于500万元的企业不适合)

2、黄金组合:老板高管带各部门经理/区域经理一起参加落地效果最好

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五、讲师简介

刘晓亮老师                     

自运营系统专家

6D管理机制模型创始人

中国十大执行力培训名师

两家世界500强运营高管资历

北大、清华、上海交大总裁班特聘讲师

集德能公司创始人、德熙咨询公司创始人


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