刘晓亮老师公开课
区域经理多店运营破局班 2023-11-28
学习顾问重点提醒【超值服务】凡参训企业将获得“独家”首创价值10万元三项服务：1、课前填写《区域运营问题诊断表》便于专家针对性讲解；2、课中现场拿出《8次区域运营管理整改方案》，回去就落地；3、课后提供《28套落地工具手册》、《落地复盘会操作手册》等多项增值服务。【课程对象】大小区域经理、门店督导、分公司运营总监；小型连锁企业老板、运营总监；商场运营经理、裂变型总店店长、从单店到多店蜕变的区域主管。特别建议中小连锁企业组合：运营总监+区经+督导共同学习，迭代老化的知识结构，推动区域业绩持续增长！一、多店运营能力弱，区域目标达成低！区经难做？！1、门店太分散，对区域市场多店业绩突破没有思路与方法
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区域经理目标推动升维班 2022-12-12
1、对区域市场门店业绩突破没有思路与方法，怎么办？靠人！！2、如何做好区域规划推动目标计划落地？靠人！！3、如何严格执行制度提升多店管理区域执行力？靠人！！4、如何做好时间管理提升巡店指导效率？靠人！！5、如何打造区域门店狼性执行文化？靠人！！… … …中国著名门店管理专家、连锁企业执行力专家刘晓亮教授，20多年潜心研究王阳明知行合一哲学，研发了打造区域运营者破冰区域市场的王牌课程《区域经理目标推动升维班》，16个工作方法，28套落地工具。首次公开区域市场业务推动的管理模型“三七推动法”，即：三级“道法术”方法论，落实七项“知行合一”核心技能，帮助区域经理督导有效推动区域市场业绩持续增长。超值
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赋能型领导力店长班 2022-10-17
★刘晓亮：赋能型领导力店长班——面对新生代，你的领导方式管用吗？18套赋能型领导工具立马让员工积极性大变华为手机、北京同仁堂、西贝餐饮、水晶之恋、六福珠宝、同城酒库等著名品牌指定店长课程！【课程时间】2022年10月12-13日 广州 2022年11月09-10日 广州 2022年12月07-08日 广州【课程投资】5800元/人，31800元／6人（含原版教材、辅导工具、落地手册、茶点、证书）【课程对象】门店店长经理、区域经理督导、老板运营高管、总部职能部门各位主管，渴望提升赋能型领导力的门店管理者。建议最佳学习组合：老板+核心店长+职能部门主管一、员工不服从的“故事”，都是店长不赋能的“事
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全能督导目标推动必修班 2022-10-10
打造全能店长特训营—系统提升店长对营业额、利润、服务、人员四大工作目标的经营管理能力，业绩必增！一、天下店长，直面你的岗位责任挑战吧？！直营店，加盟店，小店，大店。店长强，门店就强！店长弱，门店就弱！请看九问：问：引流活动做了很多，进群的不少，但是不懂顾客体验转化率不高，怎么办？问：技术型员工很难向管理型店长角色转变，怎么办？问：店员积极性不够，如何调动员工工作激情？问：下达的工作指令，执行总是不如意，怎么办？问：如何招聘到适合我们的员工，为什么我们招不到人？问：为什么门店员工流失大，跟店长管理有什么关系？问：为什么店长不懂得做数据分析，调整品类，提升业绩？问：门店氛围最重要，究竟怎样打造狼性
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全能督导目标推动必修班 2022-09-27
★刘晓亮：区域经理目标推动增长班（22版）——打通区域主管自律、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点，推动多店管理增长华为、同仁堂、西贝餐饮、水晶之恋、六福珠宝、酒便利集团等著名品牌指定培训供应商！【超值服务】凡参训企业将获得“独家”首创价值10万元三项服务：1、课前填写《区域管理问题诊断表》便于专家针对性讲解；2、课中现场拿出《8次区域运营管理整改方案》，回去就落地；3、课后提供《28套工具手册》、《12周落地行动手册》以及落地小组托管等多项增值服务。【课程对象】连锁企业区域经理、督导、分公司运营经理；小型连锁企业老板、运营总监、电商平台运营经理；商场运营经理、裂变型总店店长、从单店
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区域经理目标推动增长班 2022-09-17
★刘晓亮：区域经理目标推动增长班（22版）——打通区域管理者自知、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点，推动多店业绩增长华为、同仁堂、西贝餐饮、水晶之恋、六福珠宝、酒便利集团等著名品牌指定培训供应商！【课程对象】连锁企业区域经理、督导、分公司运营经理；小型连锁企业老板、运营总监、电商平台运营经理；商场运营经理、裂变型总店店长、从单店到多店蜕变的区域主管。特别建议中小连锁企业组合：老板带队+运营总监+区经/督导共同学习，迭代老化的知识结构，推动区域业绩持续增长！.一、区经督导多店管理能力弱，讲到底八个字：“搞不定人，推不动事”！1、如何寻找品牌不同门店业绩突破口？靠人！！2、如何做好区域