经营型店长业绩增长班
经营型店长业绩增长班详细内容
一、什么技能能在2年内使连锁门店业绩增长2倍？！就在Q7超级模型！！有没有一套适合品牌门店长期业绩增长的模型？怎样才能让店长像老板一样关心门店盈利状况？学会本次Q7业绩增长模式，业绩铁定提升。刘晓亮教授发明的“Q7业绩增长模式”认为：只要在门店日常经营活动七个连贯动作上发力，业绩增长就会水到渠成。这七个动作如下：市调力、引流力、计划力、降本力、复盘力、公关力、决策力。即：每个动作提升10%，七个动作同时联动就是接近2倍的业绩增长了。完全符合(1+0.1)^7=2的数学原理。两天线下大课案例+思路+方法+工具的沉浸式内化演绎，线上视频课无法替代。独家版权课程，快速迭代经营型店长全能知识结构，引爆业绩增长。马上报名，预留学位！
二、本课程你将获得的收益：1、两天课程掌握一套实战的业绩增长系统，思路、方法与工具立竿见影。
2、快速掌握三公里商圈的精准打造品牌与活动拓客的能力。
3、对门店市场和商圈有较强的洞察力和超高的判断力。
4、工作中更有计划性和条理性，懂得有效管理时间。
5、掌握门店数据管理运营的能力，快速提升营业额。
6、复盘就是生产力，学会业绩复盘的团队共创模式。
7、有妥善处理突发事件的及时性与专业度能力。
8、具备决策能力、组织能力和超高的执行力。
三、培训对象：门店店长经理、区域经理督导、老板运营高管、总部职能部门各位主管，渴望提升赋能型领导力的门店管理者。建议最佳学习组合：老板+核心店长+职能部门主管
四、我们提供2天13小时培训解决方案：
第一单元：如何向商圈市调能力要增长
3、落地工具：市调必备的一种心态两套动作三张表格，如何马上应用？
4、案例分析：王店长不经意的市调挽救了一家濒临倒闭的门店，惊呼不撞南墙不知市调的作用。
第二单元：如何向门店引流能力要增长
2、3公里商圈品牌打造系统：五步法让你的门店一夜成名
3、如何快速打造商圈爆店逻辑？四招让你红遍天下！
4、最靠谱的实体店引流方程式是什么？零成本的三化流量工厂建设！
5、案例分析：PX羊奶粉中山路店2天内拓裂变，售出体验卡150张，升单80%的神奇招术。
第三单元：如何向工作计划能力要增长
第四单元：如何向降本增效能力要增长
3、店长降本增效提升利润常见的5大方法，你会几种？
4、门店数据分析的思路：-四步分析法。数据分析后的改善对策如何做？-行动计划表
5、如何通过数据发现门店利润改善点：盈亏平衡点、成本控制、客单价、营业额等等
6、案例分析：××餐饮门店月度营业额数据全景分析，及时改善对策第二周业绩就得到提升。你行吗？
第五单元：如何向业务复盘能力要增长
第六单元：如何向突发公关能力要增长
第七单元：如何向决策组织能力要增长
五、讲师简介：刘晓亮老师
著名连锁管理专家
Q7业绩增长模型创立者
中国店长领导力研究中心发起人
清华、北大、上海交大EMBA班特聘讲师
集德能咨询公司（管理培训、咨询辅导、资讯出版、德熙拓客）联合创始人
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IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训 2025-01-14
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