经营型店长业绩增长班
经营型店长业绩增长班详细内容
一、什么技能能在2年内使连锁门店业绩增长2倍？！就在Q7超级模型！！有没有一套适合品牌门店长期业绩增长的模型？怎样才能让店长像老板一样关心门店盈利状况？学会本次Q7业绩增长模式，业绩铁定提升。刘晓亮教授发明的“Q7业绩增长模式”认为：只要在门店日常经营活动七个连贯动作上发力，业绩增长就会水到渠成。这七个动作如下：市调力、引流力、计划力、降本力、复盘力、公关力、决策力。即：每个动作提升10%，七个动作同时联动就是接近2倍的业绩增长了。完全符合(1+0.1)^7=2的数学原理。两天线下大课案例+思路+方法+工具的沉浸式内化演绎，线上视频课无法替代。独家版权课程，快速迭代经营型店长全能知识结构，引爆业绩增长。马上报名，预留学位！
二、本课程你将获得的收益：1、两天课程掌握一套实战的业绩增长系统，思路、方法与工具立竿见影。
2、快速掌握三公里商圈的精准打造品牌与活动拓客的能力。
3、对门店市场和商圈有较强的洞察力和超高的判断力。
4、工作中更有计划性和条理性，懂得有效管理时间。
5、掌握门店数据管理运营的能力，快速提升营业额。
6、复盘就是生产力，学会业绩复盘的团队共创模式。
7、有妥善处理突发事件的及时性与专业度能力。
8、具备决策能力、组织能力和超高的执行力。
三、培训对象：门店店长经理、区域经理督导、老板运营高管、总部职能部门各位主管，渴望提升赋能型领导力的门店管理者。建议最佳学习组合：老板+核心店长+职能部门主管
四、我们提供2天13小时培训解决方案：
第一单元：如何向商圈市调能力要增长
3、落地工具：市调必备的一种心态两套动作三张表格，如何马上应用？
4、案例分析：王店长不经意的市调挽救了一家濒临倒闭的门店，惊呼不撞南墙不知市调的作用。
第二单元：如何向门店引流能力要增长
2、3公里商圈品牌打造系统：五步法让你的门店一夜成名
3、如何快速打造商圈爆店逻辑？四招让你红遍天下！
4、最靠谱的实体店引流方程式是什么？零成本的三化流量工厂建设！
5、案例分析：PX羊奶粉中山路店2天内拓裂变，售出体验卡150张，升单80%的神奇招术。
第三单元：如何向工作计划能力要增长
第四单元：如何向降本增效能力要增长
3、店长降本增效提升利润常见的5大方法，你会几种？
4、门店数据分析的思路：-四步分析法。数据分析后的改善对策如何做？-行动计划表
5、如何通过数据发现门店利润改善点：盈亏平衡点、成本控制、客单价、营业额等等
6、案例分析：××餐饮门店月度营业额数据全景分析，及时改善对策第二周业绩就得到提升。你行吗？
第五单元：如何向业务复盘能力要增长
第六单元：如何向突发公关能力要增长
第七单元：如何向决策组织能力要增长
五、讲师简介：刘晓亮老师
著名连锁管理专家
Q7业绩增长模型创立者
中国店长领导力研究中心发起人
清华、北大、上海交大EMBA班特聘讲师
集德能咨询公司（管理培训、咨询辅导、资讯出版、德熙拓客）联合创始人
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关于举办民法典背景下企业劳动用工、最新劳动法、社保工伤、劳务派遣、外包用 2024-12-24
关于举办民法典背景下企业劳动用工、最新劳动法、社保工伤、劳务派遣、外包用工合规管理、人力资源法律风险难点、疑点精解及典型劳资案例分析高级培训班的通知各有关企事业单位：2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《...
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关于举办《国务院关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》政策解读与应对暨 2024-12-24
关于举办《国务院关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》政策解读与应对暨人力资源法律风险难点、疑点精解及典型劳资案例分析高级培训班的通知各有关企事业单位：全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定（2024年9月13日第十四届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过）。2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》...
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新工具构建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培训时间/地点：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收费标准：￥2500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：在现代工作环境中，随着信息技术的快速发展，人工智能（AI）已经成为了改变我们工作方式的一个重要力量。无论是在数据分析、项目...
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新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效体系设计暨工资总额与人工成本预算 2024-12-24
关于举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班的通知各有关单位：深入落实三项制度改革，全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制，增强更加精准灵活、规范高效的收入考核分配机制，激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性，进一步突出价值创造导向，引导国有企业不断提高核心竞争力，是新一轮国企改...
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