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胡和平 老师
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胡和平老师公开课

《人才盘点与人才梯队建设》【课程背景】人才是企业发展的第一推动力,越来越多的企业开始尝试人才盘点实践,综合人才盘点结果应用。找出高业绩、高潜力和高敬业度高忠诚度的人才重点任用和培养,使关键岗位建立后备人才梯队机制,并导出和实施契合企业实际情况的行动方案。【课程收益】1、了解人才盘点时机的选择2、了解人才盘点对企业和个人的意义3、掌握人才盘点的操作流程和应用工具4、掌握人才梯队建设操作步骤和应用工具5、掌握打造人才供应链的知识和技巧【课程特点】1、系统:课程涵盖了人才盘点和人才梯队建设中各个重点和难点;2、简单:没有空洞的说教,只有简单的方法;3、实战:实操案例+实操工具,模拟场景即可体验;4、

 讲师:刘海宏 李连魁 王湘棣 胡和平我要报名


任职资格管理与人才梯队建设高级研讨班课程背景:随着经济与社会及不同年代人才发展需求,许多企业经常受控于人才供给瓶颈,缺乏核心人才的开发与培养以及人才梯队建设机制,而阻碍了企业的高速或稳步发展;企业想要稳步发展,需要持续不断地锤炼企业内功,尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的培养。但企业的领导人和人力资源(或非人)管理者却常常遇到以下困惑:1.如何建立强有力的人才梯队,支撑组织的快速发展?2.如何调整原有人才结构,构架有层次,有梯度的人才矩阵系统?3.在没有发现完全合适的人才时,潜力明显的就必须先用起来,但如何进行持续性的培养、跟踪、考评以及退出安置?4.如何建立以胜任素质为核心的任职资格体系,

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