罗双平老师公开课
战略性绩效管理与全面薪酬设计实战特训班 2010-07-16
战略性绩效管理与全面薪酬设计实战特训班现代企业管理，更注重以人为本的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办战略性绩效管理与全面薪酬设计实战特训班。由著名人力资源专家授课，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎
讲师：张守春 罗双平 郑力子我要报名
全面绩效管理与薪酬体系设计实战特训班 2009-06-29
一、培训背景 2009年，注定是企业HR历经巨大挑战的一年。面对经济紧缩，卓越的企业纷纷调整战略、苦练内功、人才抄底，以其在危机中把握机会，迎接新一轮的发展。 许多企业业务运作方式和管理方式也发生了相应转变。在转型过程中，绩效考核、薪酬设计等问题，特别是对管理人员的绩效考核与激励问题显得尤为突出。基于此，我培训中心决定举办全面绩效管理与薪酬体系设计实战特训班。通过本课程学习, 使学员掌握实际工作中如何科学设计企业的薪酬体系。认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理,学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法。同时本课程也结合实际对考核方案实施中存在的疑难问题提出了具体的操作方法，绩效
讲师：张守春 康士勇 罗双平我要报名
企业部门岗位工作分析与任职资格体系设计高级研修班 2006-12-07
精彩授教: 吴建国 中国企业联合会培训中心客座教授，澳大利亚悉尼大学MBA，中科院研究员，日本东北大学客座教授，清华大学、华为大学特聘教授。曾多次深入通用电气（中国）、摩托罗拉（中国）、中国联通等著名企业从事人力资源管理的项目研究，研究领域包括公司战略、组织机构变革、企业文化、绩效管理、薪酬与激励等。 1996年-2002年，任职华为技术有限公司，历任人力资源部副总裁兼培训总监、产品策略总监、公司总裁助理等，主持参与华为薪酬改革项目、绩效管理项目，任职资格管理项目，私募与上市筹备项目等。 2002年7月-迄今，专职于企业人力资源管理咨询行业，先后为三一重工、玉柴机器、鲁能电力等数十家企业进行薪