许慧玲老师的文章
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知道为什么企业的效益不好吗？是因为我们花钱只雇佣了员工的双手，却浪费了员工的智慧和热情！知道为什么传统培训和咨询的效果不好吗？是因为培训和咨询的过程中，只关注了顾问的课件或方案，却无视员工的参与和改变！ 众所周知，丰田生产方式是当今全世界各行各业学习的楷模。许多人误认为，TPS/JIT就是直接引进丰...
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1政府信息公开实施的社会环境与条件认识 柯平(以下称主持人)：作为一项庞大的社会系统工程．政府信息公开以公民的民主权利为根本诉求．一方面关系到社会主义民主法制和政治文明．另一方面关系到政府转型中．对政府信息资源的高效开发与利用W TO的加入、知识经济的兴起、和谐社会的创建．以及可持续发展观的提出...
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管理的本质是在资源约束的条件下，不断调整发展方向并对各个管理变量进行折中选择的过程。拿成本来说，成本属于财务指标，财务指标只能解决企业的生存问题，发展的问题还是需要靠其他非财务指标（市场占有率、技术相对先进性、供应链/渠道的物流和资金流时间差）来解决。既然生存和发展的问题是相互依存和独立的，它们之间...
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服装(服装加盟企业在推出一个新品牌或新品类的时候，企业的决策层这个时候往往都满怀壮志，认为中国这么大的市场，很希望能一下子布局全国市场，全面铺开，希冀到处都有他品牌的营销网络，希望取得全局的胜利。 这从羽绒服装企业就可以看出，在某服装产业集群基地，很多服装企业在看到羽绒服在前几年的暴涨后，也推出了羽...
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一，我国服装(服装加盟：行业的发展现状 （1）我国的服装企业主要分布在沿海地区，经过十几年的发展，形成了以江苏、浙江、福建、山东的沿海省份为主的生产集群。生产分工越来越细，专业化，自动化程度不断提升。虽然近几年很多企业有向内地发展的趋势，但还没有成规模的移动 （2）服装企业多以加工为主，服装设计和市...
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1调整采购方案、搞好外文期刊资源建设 1．1根据学校的学科发展和读者需求适时调整采购策略 外文期刊是否得到充分的利用，确定合理的采购方案是很重要的。我馆每年都根据学校学科的发展和读者的需求调整采购策略，随着学校学科发展利用率低的刊坚决砍掉，改订学科需要读者呼声高的期刊。如：2007年我馆根据...
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每个成功的公司都有一批批、一代代销售精英。他们在基层业务员(业务员专题：的岗位上，都曾创造出同辈望尘莫及的巅峰业绩。 不想做将军的士兵不是好士兵，几乎绝大多数销售精英都有一个将军梦。但另一个事实是，不是每个优秀的士兵都能当上或当好将军。把一个好士兵放在将军位置上，不但坑了一支军队，也害了一个好兵。 ...
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近年来(人力资源管理受到越来越多的关注，这可以从两个侧面得到验证。一方面，一个庞大的人力资源从业者群体正在形成，并且开始在各种学习和交流活动中展示他们的风采、施加他们的影响。另一方面，各种针对管理咨询市场的调查报告均指出，人力资源咨询已经超越战略咨询，占据管理咨询领域的最大份额。那么，如何才能在人力...
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城建声像档案是城市建设档案中最具有特色的必不可少的一项重要门类。它以其直观、形象、生动的纪实方式和手段反映城市面貌，记录城市发展历史，是新城建设、旧城改造不可缺少的重要依据。在城市建设快速发展的今天，城建声像档案资源受到人们前所未有的重视和利用。笔者就声像档案在淮安市楚州区城建档案工作中的应用，对如...
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一、我国档案展览发展历史 档案展览并不是什么新生的事物。早在19世纪末20世纪初，伴随着博物馆、陈列所在中国的兴起，在合理吸收古代档案展示有用部分的基础上，出现了近代意义上的档案展览。早期的档案展览数量比较少，没有形成一定的规模。 中华人民共和国成立后，档案展览进入了新的历史发展时期。为配合...
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如果说那道12球的面试(面试专题：还有点游戏的味道，那么戴尔的面试则强调适合自己，以成果为中心。戴尔公司有一条招聘经验：在新招来的员工中，5年后，大概只有30％的人能留下来；10年以后，大概只有10％的人能坚持到最后，被老板留下来成为核心员工。这些坚持下来的人，虽然不一定最优秀，但他们却一定是最能适...
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档案网站是档案部门在新的历史时期以新的手段开发档案信息资源为社会发展服务的一种新的形式。档案网站是档案部门在互联的公共信息网络上建立的站点，它以主页方式提供相关信息和相关服务，构成公共信息网络的一个节点。档案网站建设是档案部门网络信息化建设的一项基础性工作，是档案部门面向网络世界的窗口。档案网站的...
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企业文化的概念从上世纪八十年代传入我国以来，引起了企业界的重视，其作用也日益彰显，被誉为促进企业发展的源动力和永保企业生机的常青树，因此，很多企业都把建设特色企业文化作为企业管理创新的一项重要内容。同样，人力资源的作用也被企业所重视，人力资源是企业的第一资源、最重要的生产要素的观念也被企业所认同，以...
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企业管理知识多似繁星，足以说明管理的难度，管理实践中存在诸多难以解决的问题，如员工工作中不配合管理、员工工作中阳逢阴违、员工工作中无视管理制度等等，让管理工作深入展开存在诸多限制. 在我们讨论管理之前,我们先来说说企业文化.什么是企业文化企业文化是指指引企业发展前进的企业信念,企业文化是企业建立于企...
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特许连锁是在本世纪初在美国等西方国家开始兴起的一种商业模式，在中国真正兴起也就是90年代以后的事情。 近二十年来中国经济的持续发展造就了一大批富裕阶层，这部分群体有钱也有重事一番事业的渴望，但是往往苦于缺乏项目，有了项目又往往缺乏运作市场的模式和经验，而特许连锁恰如一场及时雨，很好满足社会需求。...
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历史上，培训分四个时期： 第一个阶段，学生跪着听，老师躺着讲。 那是在孔子(孔子专题：)的年代，知识需要刻在竹简上才能存储，资源的稀缺所致。 第二个阶段，学生站着听，老师坐着讲。 那是在蔡伦的年代，知识可以毛笔写在便携、相对低成本的纸张上，知识易流传的局面打开。 第三个阶段，学...
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内部选拔是企业用人方式的一个自然选择。但在宝洁公司，这种自然已经超越一般，成为宝洁企业文化的一个显著表现形式，是宝洁用人制度的核心，也是宝洁取得竞争优势的一个重要源泉。 宝洁公司人士管理的核心为内部提拔制度。 宝洁公司管理(公司管理专题：文化中的培训和提拔制度 诞生于1837年的宝洁公司，起初只...
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一直以来，觉得对于连锁企业要求多个方面全面的统一的意义和目的要更强烈一些。（笔者曾经写过《燕窝连锁全国统一活动推广你能不参加吗》，文中提到连锁企业要在统一的经营理念、统一的企业识别（CIS）、统一的SI空间识别系统，统一的商品与价格和服务、统一的店务管理、统一的市场营销渗透上去做必要的努力。 而在实...
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谈2010后手机零售商业模式 周鑫认为微利时代（后营销时代），所有的营销手段、策略都如一个人吃西药，短时间内药到病除，长远来看，并无本质上的变化。生存依然是问题。唯有通过商业模式的创新，中国的手机零售商才能走出发展的低谷，周鑫教练为全国零售朋友开了6大处方，仅供参考。 周鑫处方一：数码类产品一站式购...
周鑫 243查看全文
咨询不是玩游戏 mdash;mdash;答陈总担心 人情虚假成顽疾， 阳奉阴违难如意。 猛药当头如棒喝， 观念不改始无益。 前紧后宽出效果， 不为和气变游戏。 丹心所系惟企业， 不见成效誓不离。 ...
张国祥 302查看全文
企业生死的飞船定律 宇宙飞船有两种命运，一种是摆不脱地心引力，掉下来；一种是飞出去，这取决于速度，不能高速成长，只能高速灭亡，不能静止在半空中的状态，这就是飞船定律。 一个企业也是这样，如果没有高速度，到头来，每个市场的蛋糕都没有它的份。我们的军队之所以常胜不败，就是因为在敌人抢占制高点时，...
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1、轻视餐饮(餐饮加盟：业的经营管理。不懂经营定位，盲目开业，意外事故屡出。因经营不善，频繁更换经营者或主厨，造成高投入低产品。 2、经营场所不适宜于开餐馆。如因营业对外界的影响，遭遇多方面投诉，而无法正常经营；或交通不便，不具备吸引客人的条件等。 3、经营品种不对路。生搬硬套经营好的企业的经营品种...
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家乐福的成功在于精细、科学的管理，主要表现在6个方面：选址的科学化，强大的商品管理机构，强大的电脑支持功能，简洁的组织结构、经营理念及高效现场管理，完整的企业文化和强烈的防损意识。 家乐福与普美德斯合并，1999年销售额达789．7多亿美元，居世界第二，欧洲第一。到2000年底，家乐福在国外店铺数比...
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一、企业概况 主要经营范围： 工业化中餐(包括各类lsquo;北绿rsquo;冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等 企业类型：新型产业 □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □radic;新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）...
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富士康，管理没有问题？ 从不同绩效管理的理念和模式特点中可以发现，如果以好的企业管理为归祉，绩效管理有多重路径，所谓条条大道通罗马。但从国内企业的绩效管理现状来看，大多数企业的绩效管理是有问题的，表现之一是片面化，即以欧美或港台模式为导向，对不乏做得很好但属于土生土长的中小企业，以及传统的管理思想和...
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从模仿联想开始 大多数企业实施绩效管理的初衷，源于对企业效益的追求，特别是为了能清晰地量化不同部门人员的表现，以便很好地计算投入、调动全员的积极性并扩大产出，对销售人员、生产工人以及职能部门的员工等都能进行目标细化，保证对于效率的跟踪。 以我服务过的企业为例，从94年办厂到2000年左右，绩效管理属...
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系列专题： 富士康跳楼事件 谁说中国人不幽默，就最近的富 士康员工连环跳楼事件，网上出现了很多好玩的段子：如果谁把你心伤，就送他去富士康hellip;hellip;；30位院士，150名全球行为科学家，500名心理医生，800位高僧，1500位道士，4000位神父，经过1820天的研究，终于得出了破...
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先启动市场，再收买渠道 【案例】 A公司与B公司都经营保健品，均在华南地区的H市盘踞多年。随着中低端保健品的竞争日趋激烈，两家公司都想提升自己在高端保健品市场的份额。 于是，A公司在主推其高端产品上，采取了进驻高档终端的方式，针对经营高档白酒等高档终端，先是交了不菲的入场费，接着又在这些终端进行各种...