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全国补肾时代 补肾历史在中国由来已久，近年来随着各个补肾医药保健品费尽心思的推波助澜，现在大有全国补肾之势。当各种各样的补肾广告不断刺激人们的眼球时，人们的潜在或现实欲望在广告宣传的诱导下被充分唤醒。近年来，各种品牌的六味地黄丸、生脉饮纷纷抢摊登陆，由于男性迫切的愿望需求和急功近利的心理影响，使得多...
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创建一个企业，更多地会考虑到资金的筹集、工厂的建设等前期工作，以及如何开展业务等这些所谓的眼前如何生存问题。许多企业也以此为理由，不谈企业文化的创立，更有人认为企业文化只是企业发展起来或大企业的事，初创企业不应分心去关注企业文化的建设问题。 但事实并非如此，企业文化是随着企业最初的创立而产生的，企业...
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系列专题： 富士康跳楼事件 他已经有2个多月没有睡好了。每天夜里过了11点，他最害怕的事情就是接到电话，听到下一个令人揪心的消息。 终于，在坠楼人数不断增加、最终超过11个的时候，他放下电话，穿过海峡来到深圳。面对刚刚冲刷过的血渍，他深深鞠躬。 他出生在上世纪50年代，是台湾首富，一身黝黑的皮肤是海...
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世界上所有的企业，不分国内、国外，不分大企、小企，大致相同，都是希望选择综合素质好、业务能力强的员工，考察沟通能力、实干精神，工作效率及创新能力等。但是，不同地区的企业风格各有区别，同一地区的企业，企业文化也各有不同。企业是树，文化是根，不同企业文化对于招聘者地要求也各有差异，企业文化的差异也导致了...
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全球最着名的两家快餐连锁店在内地展开你追我赶的竞争，双方长期如影随形，相差不大。 从更多选择，更多欢笑，到常常欢笑，尝尝麦当劳(相关专题：麦当劳加盟)，再到如今唱满全球的我就喜欢，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。这位生于1955年，按中国算法几近步入天命之年的麦当劳大叔，在强...
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近年来，几乎每隔1-3年就会听到民族品牌变姓外资的新闻，不是被直接收购，就是被强势入股，而且这些被收购的民族品牌几乎都有同样无言的结局，那就是mdash;mdash;渐渐不受洋妈妈的重视，价值和资源被利用完之后，就成为了有名无实的附属品和弃儿。从欧莱雅拿下小护士、羽西，再到丝宝、大宝相继被攻陷，上海...
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企业文化是企业文化的根本，是企业之道。在日益激烈的竞争中，企业必须首先建立起自己的价值观，并以这种价值来影响企业中的无数个小团队。企业文化所倡导的是一种价值观导向，但是企业中应该由不同性格的人组成，这与文化没有矛盾，反而能促进文化的形成。 在整个西天取经的过程中，唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚组...
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一年一届的上海美博会，2010年中国博览会的开展，对于做专营店、连锁加盟的护肤品品牌而言，又是一年最忙碌最激动的时刻，也是最具有挑战的机会点。 全国化妆品企业都把目光聚焦在具有时尚之都的大上海，2010年5月19日到5月21日，将是众多化妆品生产、销售、OEM、包装、包材、期待了整整一年的的日子，许...
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经济发展的过程可以说是一个文化发展过程。就像不同的自然资源会形成不同的市场一样，不同的文化资源也会形成不同的市场。如在美国、日本等海外华人圈，资本的积累方式有很大的差别，原因在于它们的文化差异很大。产权明晰和自由贸易很重要，但不能保证经济的发展。文化必须是那种总的来说支持商业和企业家精神的文化，而鼓...
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投资基本等于零，效益可能无限大 目前供应链理论已经在鞋服行业内开始普及，但供应链项目的咨询和实施费用往往金额巨大，让很多中小企业望而却步，而大型企业也因为供应链项目的牵涉面广与业务流程颠覆重建的风险大而踌躇不前。 可以说目前鞋业大型企业的供应链问题还是表现于Strategy(战略),In...
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食品企业成功营销系列之六十一： 为了更精准了解白酒产品的消费需求，竞争态势和潜在的市场机会，使白酒生产企业能够做到根据消费者的需求进行品牌传播和产品市场推广，最大限度降低白酒企业品牌和产品的市场营销风险，快速提升产品的销量，稳健地做强品牌和做大市场规模。北京精准企划于近期对北京白酒产品消费者需求做了...
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风行全球110多年的可口可乐(相关专题：可口可乐加盟)公司是全世界最大的饮料公司，也是软饮料销售市场的领袖和先锋。其产品包括世界最畅销五大名牌中的4个(可口可乐、健怡可口可乐、芬达及雪碧)。产品透过全球最大的分销系统，畅销世界超过200个国家及地区，每日饮用量达10亿杯，占全世界软饮料市场的48％。...
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《燕赵人物middot;2007》 他是全国63座城市的管道燃气quot;总盟主quot;，他是拥有180亿资产的企业的quot;掌门人quot;，38岁时，他成为全国工商联副主席--- 2005年10月，世界银行行长沃尔福middot;威茨来华考察。他来到廊坊的新奥集团总部，作原定15分钟...
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离市场近一些，离市场再近一些，确定从田间到餐桌的全产业链发展战略后，中粮集团一直在寻找扩大终端市场出口的机会，希望在食品饮品等快消品领域能够有所突破，实现从资源型的企业向终端品牌型的企业转变。 然而，无论是中粮新近收购的五谷道场、力推的悦活系列，还是原来的自有品牌福临门、长城、金帝，中粮这个产值...
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紫砂煲本是健康养生为根本的炊具，然而到如今却存在巨大非健康风险性。自央视《每周质量报告》曝光伪劣紫砂煲生产黑幕：由普通陶士添加铁红粉、氧化镍、三氧化镍等化工原料，而非宣传中的真紫砂。化工紫砂经高温后，有个别元素有可能溶解水中，造成人体个别元素过量摄入，影响身体健康。新闻曝光后，民众对谈紫砂色变。新...
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只要是人就都有虚荣心。有一种积极的虚荣心，我们每一个人都具有。那就是，让家人、亲人、同学、朋友知道，我在公司很受重视，深受老板和上级的器重，回家时，能衣锦还乡。说实话，我们很多人背井离乡，都想混出个模样，都想让以前的朋友、江东父老看得起自己，甚至扬眉吐气，每次回家，都希望能神气点，有面子。 所以...
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在快节奏且高压的现代社会中，每一个人都拥有不同程度的心理疾患，但是少有人愿意承认这一点。心理医生mdash;mdash;虽然有庞大的人群在内心里真实地呼唤他们，但是寻求心理救援的人却少之有少，因为承认自己心理问题本身就很有问题，是懦弱、退却的表示，如不是内心难以支撑或者非常坦然，是不能轻易示人的。只...
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随着国家基本用药目录的尘埃落定，众多医药巨头在省级以上政府的关系角逐暂时告一段落，虽然目录已经最终确定，但是政府和众多企业都十分清楚，国内地方的众多严重差异必将让基本用药目录的执行面临一系列复杂的问题。可以说，新一轮的角逐已经又开始。下面简要介绍一下相关的问题，希望能抛砖引玉，供大家详论。 第一...
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近年来，国内日用洗涤用品市场竞争异常惨烈，宝洁一支独大，立白、雕牌等国内标杆眈眈相向，地方品牌龙盘虎踞。如何在洗涤用品市场上分得一杯美羹，让无数生产企业百思不得其解。然而，东莞立顿洗涤用品实业有限公司在黄健文、黄健雄兄弟俩的领导下，积极实行战略转移，开创自主品牌times;times;times;，...
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愿景二字是大约10来年前，笔者比现在爱学习得多的时候从某本书上看来的。记得有一次写报告，就把这两个字拿来用上了，可是老板审阅的时候发生了点儿意外mdash;mdash;他看见愿景的时候愣了一下，声音不大地问了句，是不是该lsquo;远rsquo;字，错没？ 现在的环境则大不相同，你经常谈愿景，我...
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前段时间随项目组在一家企业做营销策划时，与客户方闲聊，这是一家民营企业，成立有近近十多年的时间，时间越长，越感觉是积疴越沉，目前在管理上存在有诸多的问题。闲聊之下，自然谈到了此公司的企业文化，说到企业文化，又肯定要涉及到人才战略。谈过之后，使我感慨很多，虽然，从对该企业的整体调研反馈，最大的症结并不...
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厦门大学博士生导师、我国著名财务专家毛付根教授应我邀请，来为中南财经政法大学EMBA浙江教学中心的学员们讲课。谈到企业文化他说了一个重要的观点，宽容是企业文化中最强大的东西。我觉得也是，培训业目前为何做不到，其中一点就是不够宽容，前一段时间，我的一个朋友，一个在杭州培训业做的不错的人，就是在公司比较...
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很多企业都认识到了企业文化的重要性，这是一件好事。企业文化的作用这里不用具体谈，很多人都已经深刻认识到。但是必须明确指出，无论我们把企业文化上升到怎样的高度，无论我们运用怎样的策略来塑造企业文化，如果我们犯了如下的四忌，那么，我们塑造的企业文化只能是涂脂抹粉，对企业的身心健康最终是一种摧残。 要...
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与袁仲雪的交谈是从他有名的创业者论开始的。袁仲雪说，高科技企业的创业者成功了不是去打高尔夫，而是要克制，要奉献，要培养下一代接班人，要为企业的百年基业打下牢固的基础。 按照袁仲雪的理解，这些基础主要包含两个方面：科研基础和文化基础。文化是一种思想，一种习惯，也就是企业生生不息的动力。高科技企业的...
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如果蒙牛是某一个人的蒙牛，或者是某些人的蒙牛，那蒙牛就失败了，如果蒙牛是几十万、几百万、上千万以至上亿万人的蒙牛，这才是我们心中想的那个伟大的蒙牛 在蒙牛，有这么一句话：培训是最大的福利。这已经形成了蒙牛的一个企业文化。而培训其实也是一个公司发展中最性命攸关的大事。 我们知道克隆，然而在今天...
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在企业界，我们会看到这样一种现象。有些企业能够办成百年老字号，长盛不衰，始终保持旺盛的生命力。而有些企业只有三五年的寿命，昙花一现后，就销声匿迹了。就连一些借助政策优势、市场机遇一夜成名的大型企业也逃脱不了如此命运。据美国《财富》杂志统计：1970年名列世界500强排行榜的大公司，到了20世纪80年...
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65岁的台湾IT教父、智融集团董事长施振荣的退休生活依然很忙，他把自己的时间分为四部分，一是为自己的公益事业而低调奔走；二是看书学习和写书；三是台湾岛内深度游；四是为智融集团做事。智融二字取义融通智慧，作为宏集团创始人，施先生如今的一部分心力花在如何不留一手地把自己多年创业打拼、经营企业的经验教训与...
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创业家丙：施先生，假如公司在创业的过程中碰到一些困难，比如一款产品开发失利，或者内部人事上的失误，总而言之如果团队打了一场败仗，甚至更为糟糕的连续打败仗，团队和整个公司的士气出现低迷，这时候CEO和团队的核心成员有哪些可以遵循的原则和技巧来度过难关？ 施振荣：首先，事先要确定不打输不起的仗。有...
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客户不懂，消费者不来买单，这是谁的责任？不能怨消费者，只能自己去调整。调整我们的卖点、产品服务，和客户进行有效的沟通，甚至教育。产品推广和教育市场1+1，都需要有人替你买单。世间最伟大的创新发明，市场不一定马上买单。有时候一个产品的研发成本只要花1元钱，教育市场却要花10元钱以上，更麻烦的是还需要1...