谢文韬老师的文章
谢文韬老师的文章暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师文章请您阅读。
推荐文章
社会主义市场经济和高新技术革命为传统的会计开拓了一个新的领域mdash;mdash;人力资源会计，对人力资源的成本与价值进行确认、计量、记录和报告，揭示人力资源配置的量化信息。本文拟就我国开展人力资源会计研究与实践中的几个疑难问题谈些看法。 一、人力资源能否作为会计资产 人力资源具有与物质...
479查看全文
如果你想用一张图来了解公司的情况，你多半会得到该公司的组织结构图，然而，组织结构图只能展示管理人员的姓名和头衔，其余的信息一概没有一一没有产品、没有流程、没有客户，甚至很可能没有具体的业务内容。事实上，用一幅组织结构图来看一家公司，就像是用一张市政府官员的名单在城市中找路。 在今天的世界上，组织结构...
333查看全文
企业成长转型过程当中，企业家最关注的是人的问题。 企业在成长、发展、壮大过程当中，最痛苦的一件事情是什么？大概就是转型。抹抹桌子重上菜，制度、文化甚至企业家本身都需要脱胎换骨，就像春蚕蜕皮一样，要经历过阵痛和磨难。对于转型当中人的问题，IBM中国有限公司举办的2004年企业成长论坛上，一些企业家...
陈斌 383查看全文
但凡雇员阶层，对企业内的罚款制度自然一无好感。 如果能由员工来自行决定，像这样人所共愤的规章制度早就被高票否决啦。问题是，制度的修订权和决策权是掌握在老板手里，员工想反对，恐怕也没有用。而且在罚款这件事上，中外企业的老板们可算是全想到一块去啦，平常再怎么口口声声高喊以人为本的企业，手里都会攥着一把罚...
520查看全文
eHR的讨论日益火热，我们先看看eHR的目的和用户吧： eHR的定义和目的是什么呢？ 来自华信惠悦的定义，eHR指的是通过使用任何形式的技术，使公司通过提供相应的人力资源服务实施人力资源战略、完善管理流程、优化人才和知识管理。 eHR的目的在于实现公司的HR全面深入的信息化管理； 然而，根据我们...
310查看全文
如何衡量一个企业的人力资源管理水平一直是业界争论的话题。在以往的观点中，许多人都认为一个企业的人力资源管理水平与HR本身的水平和能力直接相关，因此也就派生出许多关于HR定位的标准，较为典型的如HR要成为行政专家、业务推动者和战略伙伴等。但在实际工作中，笔者深深感到，一个企业的人力资源管理水平并不完全...
387查看全文
不论在什么文化背景之下，对人力资源取得最大的使用价值，发挥最大的主观能动性，培养全面发展的人，这一人力资源开发与管理的目标是相同的，这就是人力资源管理上的文化融合提供了基本前提。同时，文化也是动态可变的，而不是一成比、不变的，这也为文化的融合提供了必要条件。 1、文化融合的基本前提 1） 确认原则。...
486查看全文
目前有些公司的薪酬管理采取外包的方式，好处之一是节约企业的人力资源管理成本，之二是通过专业代理机构提供的服务，可使薪酬福利的计算更加科学与合理，但缺点是可能由于环节偏多，有时会造成工资发放的不及时。有没有办法弥补不足？代发工资软件或许可以解决这一问题。日前本报记者采访了率先在人力资源行业推出该软件的...
393查看全文
第一，工作内容丰富化 quot;工作内容丰富化quot;的理论基础是quot;用进废退quot;原理。它包括两层含义：一是指人的才能只有在使用过程中才能不断得到提高；二是指人的才能如果闲置不用就要逐渐退化。这一原理告诉我们，一个人如果长期固守在一个单调乏味的岗位上从事简单而重复着的工作，他...
729查看全文
万丈高楼平地起，做好企业人力资源管理首先必须正确认识和妥善分析企业人力资源管理基础。老子《道德经》是一部丰富的智慧之书，包含深刻的管理思想，积极借鉴《道德经》对确立代企业人力资源管理基础有重要的现实意义。 一 确立以人为本的思想 《道德经》认为道大，天大，地大，人亦大。域中有四大，而人居其一...
张向前 392查看全文
随着人类经济社会的发展，管理理念也发生着革命性的转变，传统工业时代以事为中心的人事管理模式，逐渐被高新技术知识经济时代以人为本的人力资源管理模式所取代，企业管理逐步迈入以人力资源管理为核心的现代管理时代。人们对人力资源管理工作本质的认识，也发生了革命性的转变，即：人力资源管理不仅只是提供职能支持，...
426查看全文
当以人为本喧嚣尘上的时候，当人力资源倍受关注时候，当管理理念不断翻新的时候，当人力资源精英频频暴光的时候，当更多的青年涉足人力资源的时候，在一片阴霾的笼罩下，人力资源业界弥漫着一股焦躁的气氛，精心粉饰的专业术语和外交辞令无法平息内心的疑惑和不安，随着泡沫和光环的逐渐退却，真实的面目越来越清晰hell...
410查看全文
前段时间，与长春一位知名女企业家交流的时候，她感慨说：quot;改革二十年，长春的好企业一拨接一拨，一拨换一拨，现在还是那么红火的企业一家都没有了！我们的企业总在反思这一现象。quot;她的话很有寓意，说明企业必须不断居安思危、不断进取、不断创新，才能够不断迎接市场的挑战。 在对民营企业更迭的研究中...
310查看全文
人力资源管理难点问题新思考 企业人力资源管理出现了许多新的动向和问题，这些新的问题和动向足以导致企业整体人力资源管理系统失灵，使得人力资源管理工作者们感觉到非常的困惑和苦恼，并且给工作带来了极大的危害。 归纳起来，我们大体上可以把这种新的动向和问题分成三大类：即组织导向的人力资源管理问题、工...
457查看全文
HR往往被称为企业的消防员，事实上，HR不仅起到救火作用，在某种程度上甚至决定了企业发展的成败！尤其是在企业扩张阶段，战略目标的全面达成与人力资源管理息息相关，是企业战略实施的关键环节和重要途径。这对HR总监来说是一个很大的挑战。如果这一点没有在团队中达成共识，就会阻碍企业的战略推进，甚至贻误战机。...
323查看全文
管理学大师彼得middot;德鲁克就知识经济时代的人力资源管理环境说过一句非常经典的话：人力资源职能部门今后将发生极大的变化。它将不得不应付各种新的和困难的任务。它将以完全不同的方式运作，也就是说它将作为lsquo;直线rsquo;而非lsquo;职能rsquo;部门工作。 针对这个问题，Ulrjc...
334查看全文
本文所分析的民营企业是指在家族企业的基础上发展而来并向现代企业制度发展的典型民营企业，不包括非国有或公有的外资企业或国家控股的混合企业。 家族企业在我国所有企业中的比重很大。中国社会科学院社会学所、全国工商联研究室共同组织对21个省市自治区的250个市县区的1947家中小私营企业进行的抽样调查表...
356查看全文
本次对话缘起一本管理图书mdash;mdash;《一封辞职信》。这本书由一封辞职信而引出作者对企业与员工关系等企业管理方面问题的一些思考。本书之所以引起我刊的关注，一是因为在众多企业管理的图书中，这是一本本土书籍；二是因为这本书谈到了一些人力资源管理中普遍被关注的问题，因此本刊请来了本书的作者王义昌...
363查看全文
在激烈的人才争夺战中，企业如何能够一次就选对、用对人，「人才管理」成为企业愈来愈重要的议题与课题，整合性的人才管理机制让企业在拥有人才资产的基础上，发挥最大的人才资产效益，使得企业得以生生不息、基业长青。 随着科技的日新月异、全球化促使产业间无疆界，一时间人才的天平失衡，造成了供给不足以应付需求的窘...
405查看全文
财富（中文版）年度外商投资调查的结果显示，在外资企业面临的诸多压力中，来自人力资源管理的挑战仅次于更激烈的竞争环境，与其它挑战相比，则是同样甚至更加严峻。 我们认为，在中国运营的外资企业必须把人员管理放在高度优先的地位，才能在这个充满活力的环境中取胜。以下，我们将从人力资源的角度分析调查结果，及其对...
345查看全文
中国企业对人才需求和使用方面存在的短视和急功近利仍没有得到改善，这就是为什么一些擅长营销的所谓管理人才会频繁跳槽、屡得重用的原因。幻想某一个人在短时间内就能改变企业经营状况的企业家，根本无暇顾及人才培养的长期战略问题。 跨国公司在这方面是如何做的？现任泛太平洋管理研究中心总裁刘持金，曾有在爱立信...
王艳 348查看全文
当今世界，企业与企业的竞争，供应链与供应链的竞争，乃至国家与国家的竞争固然需要货币资本，但归根结底货币资本也是靠人的知识和智慧来创造获取的。谁拥有具有丰富的理论知识和实践经验的人力资源优势，不但能极大的获取货币资本，而且还直接拥有人力资本，再创竞争优势。 人力资本的作用和价值 尽管人力资本目前还不能...
343查看全文
在人力资源管理日益受到重视的今天，人力资源经理的工作也在变革，从战略的角度进行管理已经成为其新的职能。这不仅仅是在管理中有了人力资源战略，而且正在形成战略人力资源管理这一新的学说和工作范畴，即用战略管理的思路处理具有战略性作用的人力资源实务问题。 一、战略人力资源管理的含义 在战略人力...
620查看全文
人才的竞争是企业竞争的核心，人力资源开发成为企业发展的关键，这已经是不争的事实。变传统的人事管理为人力资源管理，已经成为不可逆转的潮流，人力资源部自然成为这一转变的焦点。 然而，我们很遗憾地看到，部分企业人力资源部仅仅是人事部的翻版，根本没有进入人力资源管理变革的阶段。也有一些企业正执着地实施这...
365查看全文
我们先来听听我工作过的一家知名跨国公司的CEO是怎样对HR阐明他的期望的：人才的吸引、保留、发展和激励是当今企业的首要问题。我们公司里关于人的一些策略必须能为我们的业务带来竞争优势。人力资源的人员应发展得让我们的一线经理们觉得HR是能洞察他们的愿望和需求，并能真正地帮助他们。 此话说出了一个企业...
344查看全文
外人能够接班，等于完成了一次企业的自我更新，它是企业突破发展瓶颈、走向第二次飞跃的征兆。 ■ 张雅洁 首席文化发展公司总裁 可口可乐总裁道格拉斯middot;达夫特上个月突然宣布退休，由现年51岁的海亚接任。海亚曾经担任特纳广播公司的管理人士，被《华尔街日报》评价为一位很有天赋的策略家。 值得关注的...
461查看全文
在人力资源管理日益受到重视的今天，人力资源经理的工作也在变革，从战略的角度进行管理已经成为其新的职能。这不仅仅是在管理中有了人力资源战略，而且正在形成战略人力资源管理（Ｓｔｒａｔｅｇｙ ｈｕｍａｎ ｒｅｓｏｕｒｃｅ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ＳＨＲＭ）这一新的学说和工作范畴，即用战略管理的思路处理具有战...
325查看全文
知识经济时代,人力资本发挥的作用日益显著。加入WTO以后，跨国公司将对中国实施拉人力资本的战略。对此，清华大学经济管理学院教授魏杰提出，中国必须采取更有利于中国企业发展的对于人力资本的政策，要建立对人力资本的约束机制。 魏杰首先对人力资本进行了严格的定义。他认为，人力资本指的是职业经理人和技术创新人...
346查看全文
一、人力资源会计产生的原因 1、 人力资源会计的理论基础来自于人力资本理论。 经济学家很早就对人力在财富创造中的作用做出了明确的肯定。17世纪英国经济学家威廉middot;配第认识到人力的作用，他指出：一个人，如果技艺高超，可以和许多人相抗衡。有的人，由于他有技艺，一个人就能够做许多没有本领...
杨海 381查看全文
内容摘要 文章讨论了当前对人力资本范畴的不同观点,认为认定部分自然人为人力资本范畴是不全面的,过分强调后天技资形成人力资本价值是不客观的。文章认为人力资本是由内生价值和外生价值构成的,通过对人力资本价值形成机理的分析,提出了人力资本泛性,并且确认所有的自然人都具有人力资本属性,差别在于资本存量水平的...