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近年来，企业对人力资源管理的关注越来越多，人力资源作为组织中最有能动性的资源，人力资源管理也显现其重要性，这也是为什么许多企业的最高管理者来源于人力资源管理领域。 　　一、人力资源管理的新地位 　　面临着科学技术发展速度日益加快、企业经营竞争压力日益增大，任何企业管理者都必须为明天的生存和发展而未雨...

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冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润，能向管理要更多的效益mdash;mda...

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时下，企业老板不谈绩效考核这个话题，似乎就意味着管理落伍了，如果人力资源经理不去做绩效考核方案，似乎就是不合格了。老板赶这个时髦，是因为他听说这是一种管理的好工具，而人力资源经理（或公司顾问等）有这个爱好的原因，一是老板强烈需求，二是借此机会展现自己走在管理的前沿。 　　如果公司还没有建立组织架构、...

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1924年美国西方电气公司进行了著名的霍桑研究实验。是由哈佛大学教授梅奥领导的一批研究人员在电气公司霍桑工厂历时八年研究四项实验：一是照明实验。二是福利实验。三是访谈计划。四是群体实验。特别是照明实验旨在探讨照明与工作效率之间的关系，但实验结果与预想的很不一致，即不论照明条件是改善还是变差，实验组的...

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为什么绩效管理在企业推广屡屡失败？为什么绩效管理难以持久？近日，培华企业管理培训集团邀请原蒙牛副总裁兼人力资源总监张文老师来到浙江杭州，为广大浙商讲授培华实战MINIEMBA之《目标管理与绩效考核》课程。绩效管理决不只是人力资源部门的事，很多企业家都认为绩效管理只是人力资源部门的事，这是大错特错的。...

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资本市场再次上演千万天价年薪的神话。国资背景格力电器的股权激励，极有可能造就2008年A股薪酬之王mdash;mdash;董事长朱江洪年收入达到4000万元之巨；格力总裁董明珠的年收入则居A股上市公司高管薪酬亚军。（《北京娱乐信报》，3月18日） 　　企业经营得好，管理者获得回报是应该的。格力200...

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在全球金融危机的影响下，有些企业陷入订单减少、利润下降、成本上升的困境，为了走出这种困境，部分企业的考核制度也相应发生变化。作为职场中的一员，无论你是HR经理或是最基层的员工，面对考核制度的变化，你又该如何应对呢？ 　　背景：危机当前，企业严格考核标准 　　小俊是推销保险的业务员,最近一段时间她老是...

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科学的薪酬体系关系到企业的兴衰，如何建立公平的薪酬体系？不再让不公平的事件发生在我们的企业中，如何让员工真正主动的完成好自己的工作？夸克公司所倡导的量化管理模式可以为您一一解决。 　　A公司和B公司都是软件开发企业，两个公司的规模和成立时间也差不多，但是三年以后A公司的营业额比第一年增加了五倍，而且...

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【案例背景】 　　Y公司是一家生产小型变压器的企业，其产量已在全球名列前茅，在业内已经取得了骄人的成绩，公司也进入了平稳的发展期。但公司的人力资源管理体系对其发展的支撑已渐显乏力。公司高层下定决心进行了薪酬制度的变革。高层寄希望于通过新的薪酬制度增强薪酬的外部竞争力和内部的公平性从而保留、吸引优秀人...

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21世纪，是一个具有强烈竞争的社会，如果不努力提高自身的素质、能力，最终只有被这个社会所淘汰。掌握至少一门外语、电脑以及汽车驾驶，是现代人必须掌握的技能。 　　员工埋怨工资低，加工资的幅度小，福利差等，还是很多企业，存在的普遍现象。在这里做一个假设：一个企业，即使给予一些岗位，超过其它企业相同岗位3...

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战略上的失误、巨额的个人薪资收入，以及擅于与员工和股东拉开距离的本领，注定了罗伯特middot;纳德利（RobertNardelli）在家德宝的任期备受争议，最终以离职收场。 　　沃顿商学院教授等专家学者认为，这位在通用电气接班人竞争中以微弱之差落败给杰克middot;韦尔奇（JackWelch）的...

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有一项数据让中国经理人不得不关注：薪酬。 　　每年年初，《经理人》都会发布中国经理人薪酬大调查，今年是连续第9年。在众多薪酬新趋势中，挑选了以下几个，以让大家了解薪酬变化的走向，同时去研究这些新趋势的背后。 　　看涨。多家国际咨询机构都预测未来两三年内全球薪酬总体都上扬，理由是全球经济持续发展。《经...

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随着矩阵式组织结构的广泛应用，基于职能制组织结构、以岗位评价为基础的薪酬管理体系是否适用以及如何调整以匹配项目管理模式下员工的动态薪酬，成为企业以及咨询机构迫切需要解决的问题。 　　案例：项目经理的烦恼 　　不公平！某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说，目前我的基本工资和别的项目经理一样多，可我们...

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社论 　　最近一周来，力拓间谍门不断发酵，其影响力远超多数的普通商业间谍案件。随着澳大利亚方面的反应持续增强，以及国内钢铁企业相关人员或被调查，或遭拘留，力拓间谍门一时难以平静下来。这不由得点燃了我对企业的情报管理的热爱，下面我就企业情报管理及创新途径做如下分析： 　　21世纪是社会信息化世纪，科学...

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ERP是现代信息技术与现代管理知识的嫁接、融合，随着二十一世纪市场竞争的激烈揉合，业界已经意识到了成功运营ERP，对于提升组织综合竞争力的非同寻常的意义。可是，无论多好的ERP系统，仅不过是管理者赖助的管理工具，绝不会代替管理者本身。换而言之，通过审控ERP系统，仅能告诉管理者问题出在哪里，然而，该...

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选择一家合适的外包商是一件既烦琐且困难的任务。一旦选择错误，你的IT项目将会面临失败的风险，但如果选择正确，那么在接下来的几年中，这段外包关系会给你的企业创造更多的价值。 　　作为一名CIO，应当如何带领IT团队去成功地评估并锁定合适的外包商，与其建立长期的双赢伙伴关系不妨从以下六个步骤去考虑： 　...

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许多公司一直都有计划系统与安排系统，帮助他们可达至优良的客户服务，而又有效地利用各种资源。但无论一个软件多么先进，都仍未能给出所有答案。贵公司或者已经运作一套策划系统，又或者正准备购买一套这样的系统，以下十大法则可以助你成功。 　　1、推出一个视野广阔的策划系统，又称正规的策划系统 　　最好的系统能...

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9月下旬，百度董事长兼CEO李彦宏先后来到美国哥伦比亚大学和斯坦福大学演讲。从美国各大高校赶来的学生挤满了会场，很多没有座位的学生干脆站着或者坐在台阶上。李彦宏关于中国发展机遇的演讲不时引来阵阵掌声。演讲结束后，很多学生都堵在门口等候李彦宏签名合影。 李彦宏并不是第一次遭遇这样的场面，在此之前，已经...

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企业信息战略规划(ISP)是企业信息规划中最重要的部分。信息战略规划(ISP)是根据企业的经营战略来规划和组织信息化建设，以确保信息化应用支持企业战略的实现。信息战略规划中要定义出企业信息化建设的远景、使命、目标和战略，规划出企业信息化建设的未来架构,为信息化建设的实施提供一副完整的蓝图，全面系统地...

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经常面对很多企业老总，但能够促膝谈心的不多，原因是大家忙，忙得没时间想一些事情。在我采访的一个老总中，他给了我十句话，我铭刻在心，兹整理出来，共同分享。鉴于不便透露姓名，希望有所感悟： 　　一、搞企业，要靠悟。别人告诉你也没有用。借来的火，点不亮自己的心灵。 　　二、认真去做只能合格，用心去做才能优...

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在人一生的成长过程中，什么才是最重要的因素？美国蓝天航空公司创业天才尼尔曼最近向外界透露他的心得。 美国蓝天航空是9.11事件后第一家成功申请上市的航空业者，市值1.47亿美元。 在全世界割喉战进行最惨烈的航空业，蓝天航空在董事长尼尔曼的领导下，奉行了14项原则，和顾客发展出良好关系，创造出一连串令...

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就大众名声而论，人称铁胆将军的巴顿要高于他的顶头上司艾森豪威尔，也更高于他上司的上司马歇尔。巴顿的名声首先来自于他立下的赫赫战功，同时也来自他那桀骜不逊的独特个性。纵观巴顿的军事生涯，这位被潘兴将军戏称为美军中的匪徒的职业军人之所以能在战场上率领部队所向披靡，不仅因为他有过人的勇气和意志，其标新立异...

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mdash;mdash;罗伯特.格拉普 国际公共关系协会2008年度主席 　　我们正处在变化的时代，这个时代需要技术革新，当把这些技术运用在公共关系和交流当中时，目前的许多困难就迎刃而解了。 　　这个世界是相互依存也是相互关联的。但不是所有关联性都是好的，正如克林顿总统说的，9middot;11就是...

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《道德经》第五十七章：以正治国，以奇用兵，以无事取天下。吾何以知其然哉？以此：天下多忌讳，而民弥贫；人多利器，国家滋昏；人多伎巧，奇物滋起；法令滋彰，盗贼多有。故圣人云：我无为，而民自化；我好静，而民自正；我无事，而民自富；我无欲，而民自朴。 以贞正治理国家，以诡奇之法用兵，以不扰攘百姓来治理天下。...

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被誉为中国式管理之父的曾仕强教授来汉授课，诠释符合中国人民族性和儒文化特色的管理之道，两天的课程学费高达1.28万元。天价学费也在武汉培训市场引起较大轰动，儒商这一概念再度引起社会的关注，曾仕强提出的中国式管理能否重建新儒商，给企业带来更多改变？ 左手论语右手算盘 儒商有广义和狭义之分，从狭义来说，...

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我国的企业成本管理在计划经济体制下积累了一些经验，形成了一套比较完整的成本计划、成本核算体系和编制报表方法；同时在成本控制，成本分析方面也做了一些有益的工作。向市场经济过渡后，我国成本管理的理论研究有了突破性发展，企业成本管理工作正在走上规范化的轨道，开始推行标准成本制度、责任成本制度、变动成本法，...

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经营成本是企业生产经营活动的各种耗费总和，是商品价值的主要构成部分，最终要从企业收入中得到补偿，它是一个企业生产经营至关重要的问题。搞经济不讲成本必然会失败的，过去如此，现在更是如此。在社会主义市场经济条件下，企业强化成本管理，是提高企业经济效益、增强企业活力的重要课题。但是，当前企业成本管理中却存...

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战略成本管理的内容是战略成本管理理论框架的重要组成部分，只有对战略成本管理的内容进行较为准确的理解和把握，才能较好地构建起战略成本管理理论与方法体系。正确界定战略成本管理的内容需要从三个方面入手，一是战略成本管理产生的原因，二是战略成本管理的内涵，三是战略成本管理的基本原理。 　　战略成本管理的基本...

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3.精益生产成本管理成本改善是在生产制造领域进行的降低成本的活动，也是通过彻底排除生产制造过程的各种浪费达到降低成本的活动，精益生产成本的改善有下列几种方法： （1）改善制造技术降低成本。制造产品有两种技术：一种是生产技术，又称固有技术；另一种制造技术是指能够熟练地掌握使用现有设备、人员、材料和零件...

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1.精益采购成本管理 　　国外学者研究认为，采购费用约占销售收入的40％一60％，采购成本在企业供应链成本中占有很大的比重，降低采购成本，成为降低供应链成本的关键点之一。 　　精益采购成本管理正是以采购为切入点，通过规范企业的采购行动，实施科学决策和有效控制，以质量、价格、技术和服务为依据，在需要的...

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