李尽法老师的文章
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两三年前，核心技术一词铺天盖地，风行一时，以至不少从事服务业的人士暗自思忖：我的企业没什么技术含量，是不是不会有太大的发展前途？或者注定要被那些有核心技术的企业取代？现如今，核心竞争力取得了话语霸权，涵盖面超出了技术的樊篱，论者们又赶场似地摆出各自心仪的核心竞争力所在：人才、管理、企业文化、品牌he...
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演出中间休息的时候，我在人丛中看到了一张似曾相识的面孔。对方盯着我，脸上带着人们遇到好久不见的朋友时常有的那种表情，仿佛在说：是你吗？的确，15年前他在我手下工作。后来他跳槽到另一个城市。我自己也换了工作。从那以后，他结婚生子，事业上也大获成功。 我向他表示祝贺，而且开玩笑地说他的成就也有我一份功劳...
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自从弗雷德里克 泰勒掏出了他的秒表，大思想家们就一直为企业及其员工的管理想出新的（尽管不能永远说是更好的）方法。 科学管理 弗雷德里克 温斯洛 泰勒（Frederick Winslow Taylor）在1915年就去世了，但他仍是人道主义者所憎恨的企业管理思想家。人道主义者说，泰勒的科学管理...
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让b级人做a级事 意思是让低职者高就，目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才使用、人事相宜、什么等级的人就安排什么等级的事。让b级人做a级事这种做法既不同于人才高消费，又有别于人才超负荷，比较科学，既使员工感到有轻微的压力，但又不至于感到压力过大，工作职位稍有挑战性，有助于激励员工奋发进取。 ...
顾伟 397查看全文
主持人：项先生，您在业内被称为头脑风暴，是这样吗？ 项兵：不敢，其实是每年把新的想法带给中国企业的同仁，希望中国企业发展的更快一些。 主持人：您对这个称呼还满意吗？ 我有一个小疑问，当年在满清的时候倡导洋务运动，实际上受到很多当时保守派的批评。 项兵：其实我对洋务运动的了解远远不够，...
项兵 434查看全文
曾几何时，社会责任感是个充斥着说敏气息的道德栅念。但今天，它E经成为西方对企业的现实衡量标准。特别是对常年单纯靠低成本制胜的申国企业而亩，社会责任及奠量化标准，已经成为我们得以继续迫入西方市场的新门槛它涉及的，将不只是境界，而是生存 绝不再是说说而已 企业社会责任(Corporate Social ...
391查看全文
《环球企业家》一年一度的 45岁以下商业精英名单又发表了。 是什么使他们在芸芸众生中脱颖而出的呢？如果仔细研究这些企业明星或精英，就很容易发现其实他们中没有人是一步登天的。他们的成功，既不能完全用时也，运也，命也来解释，又不单是超群的个人品质结果。自身因素和环境要素交互作用造就了他们。 根据...
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战略规划制定的过程，以及如何实施战略规划在一些教科书上谈得很多了，但是教科书上的内容毕竟理论成分多一些，缺乏一定的实践意义。教科书上说的只能作为实践的指导，而不能作为直接拿来用的东西。但是笔者认为无论你是什么样的公司，在什么样的行业，在制定战略规划的过程中有一些东西是必须遵循的。笔者认为战略规划必须...
孙新平 437查看全文
从管理学或管理理论诞生以来，人们就对其性质一直存在着分歧，一些人认为管理应该是科学，也就是说通过培训、教育，可以造就一流的管理人员，经理人是可以学出来的；但在实践当中人们也发现，将企业的希望寄托于受过一流教育的ＭＢＡ或海归往往让人很失望。另一些人则认为管理是艺术，靠的是一种非逻辑的思维与感觉（巴纳德...
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习惯可以改变人的一生。虽然我们已经了解了许多提高自身素质的方法，但这些方法如果没有 转变成自己的习惯，还是没有任何意义。 下面列举的五种习惯，是作为一名合格的管理者必备的五种习惯，这些习惯并不复杂，但做用却非常显著。如果你是一位管理者，或者你希望将来成为管理者，就应该从现在作起，努力培养这些习惯...
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职业生涯第一傻：得过且过 典型症状：得过且过在字典上的解释是：只要勉强过得去就这样过下去，也指对工作不负责任、敷衍了事。 别看现在这个社会竞争激烈，但总有人能超然物外、我行我素，按既定方针办，领导再怎么急于出成绩、见效益，那也跟我没关系，我就这么着了。病理分析：这种人又分为两种：一种是真傻、...
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为什么中国职业经理人走马灯似地遭遇滑铁卢之战？因为中国职业经理人从一开始就是拖着病蔫蔫的身子坐上高级白领交椅的，这种病蔫蔫表现出的短视症、彷徨症、贪婪症、狡诈症、梦游症、肾虚症，使他们屡败麦城。 2003年职业经理人精英频频被杀出局的震荡在人们的心头还余波未息，2004年盛夏时节华晨中国四高管抛...
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近期，日、韩等一些报刊开展了21世纪企业怎样才能立于不败之地的专题讲座，提出了企业成功的六大条件和四大原则。 六大条件是： 一、要注意培养富于创造性和进取心的人才。拥有多少富于创造性和进取心的人才将是企业竞争力的核心。 二、要全面调整臃肿和官僚化的组织机构。未来的组织机构应具备3S的特点，即小、强快...
341查看全文
即没有老爸留下的丰厚的资产，也没有老爸经商经验的传授对于今天绝大多数的创业者和管理者来说，他们赤裸裸的只剩下一颗天不怕、地不怕的大胆了。 中国的企业管理，也许正在遭遇着前不着村、后不着店的尴尬局面自新中国成立后的近三十年的时间里，中国一直处于计划经济与文革混乱的时代，市场、经商与企业的历史，被彻底的...
348查看全文
今天的社会，企业对人力资源管理的重视程度越来越高，HR被业界提升到企业战略伙伴的高度。随着这一行业的发展，人们看到了越来越多的女性从事HR工作。 说起性别，业界似乎更倾向于女性从事HR工作，而现实的情况是，外企多起用女性担任HR总监，国企则多起用男性做这份工作。那么，女性与男性相比，究竟存在什么样的...
381查看全文
老子是中国古代一位伟大的思想家，其主要思想集中反映在《道德经》一书中。老子言：执古之 道，以御今之有。意思是说，明古之理，可治今之事。现代人力资源管理者，既可参透老子学说，以观察其对现代中国人思想深出的许多固有观念，明了管理思想轨迹；又可从老子智慧的言论中觉悟出许多具体的管理技巧和手法，《道德经》管...
328查看全文
大企业病并非只是规模非常庞大的企业所特有的问题，许多中型企业也存在严重的大企业病。当然，并非所有的大企业都患有大企业病，像通用电器这样的世界级大企业一样保持激情和活力，能够以灵活的机制对外界做出迅速的反应 很多企业在成立之初，创业团队充满激情，以灵活的沟通和协调保证了对市场变化的敏感洞察和快速反...
330查看全文
众多廉价劳动力的勤奋工作，可以在经济增长初期弥补制度资本的不足，这是中国经济近二十几年高速增长的重要原因。 但是有关统计表明，越勤劳的国家，人均GDP反而越低。 当一国的制度机制不利于市场交易时，人们的相当一部分勤劳是为了对冲制度成本。 这些国家的公民不仅必须更勤奋地工作，而且只能得到更...
陈志武 352查看全文
当中国本土企业开始在国外设立自己的代表机构或者生产设施时，他们所遇到的最大挑战往往是有关人力资源方面的问题 目前，越来越多的中国企业开始步入全球化的轨道，但对于全球化的认识和理解仍存在许多迷思。３月下旬，全球最大的独立商学院mdash;mdash;欧洲工商管理学院（ＩＮＳＥＡＤ）亚洲校区院长舒海慕（...
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一提到中层管理者，人们常常就会想到平庸二字。在人们眼里，中层管理者总是固执地维护现状，因为他们太缺乏想象力了，以至于对未来没有美好的憧憬；更为糟糕的是，他们常常在别人努力将组织变得更好时从中作梗。 流行出版物及几代变革管理顾问的观点已强化了对中层管理者的上述成见。打算在公司中进行重大变革么？那可得小...
380查看全文
企业之lsquo;企rsquo;字，人为天，止为地，说明人是企业之本，是企业成功之关键。对企业经营管理起关键作用的人，主管为重。主管是干什么的主管是从事管理工作的，是管人、管事的。管人就是做人的工作，教育、培养、训练部属如何做一名对社会、对企业、对家庭乃至对个人有用的人；管事就是做事的工作，以身作则...
单用祥 328查看全文
所谓视角，就是看问题的方法，看问题的角度。看问题的方法和角度不同，对问题的认识就不同，得出的结论自然也就不同。 所谓战略视角，就是从宏观的角度、全面的角度、长远的角度、动态的角度看问题。战略视角，只是看问题的一个视角，当然是更高层次的视角，是需要经过多年的理论和实践的训练才能形成的视角。 ...
李正图 384查看全文
企业作为一种为了其经济利益而存在和发展的社会组织，人们加入进来，成为这个企业的一员，都有自己不同的意志追求。正是这种意志追求与企业存在和发展目标的差异和不同，使企业内的所有人员都可以归入企业价值和目标的倡导者、追随者、响应者、易利者、食利者五种人之中。也就是说，企业内部的所有人，无论是做什么，都充当...
舒化鲁 1054查看全文
1.思路敏捷。思路敏捷是解决问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰，反应敏捷，能够很快抓住事物的本质，作出判断，使问题迎刃而解。 2.谈吐得当。谈吐应对能够表现一个人的学识和修养。个人修养不是一朝一夕完成的，需要不断努力和完善。 3.身体健康。竞争压力越来越大，管理者要在竞...
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思潮有好也有坏，可为什么 500 强公司总是沦为各种愚蠢思潮的牺牲品呢？ 出于某种原因，如今的公司不再对前来应聘的人进行墨迹测试（根据笔迹分析人的性格的测试──译注）了，尽管 50 年前许多入围《财富》500 强首届排行榜的公司乐此不疲；出于同样的原因，如今的公司已不再去试图让投资者相信，只要有数以...
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向老板提加薪，他会对我有看法吗？加薪时怎样的幅度才算合理？这是不少求职者在谈薪提薪时深受困扰的问题。小编我这次深入资方根据地，采访了一些业内人士，希望这些一线情报对大家有所帮助。 提薪情况一、自己的付出与自己的所得不符 老板的想法：能主动提出加薪要求者，心态积极；觉得自己付出很多，工作态度势必积极，...
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现在许多企业都会对新员工进行培训，培训的内容也涉及到方方面面，不过更多的是关于公司的发展历程、规章制度和企业文化等方面的内容，而企业经营管理方面的内容并不多。这样，培训结束后员工了解了公司的基本情况，但并没有了解公司深层次的经营管理理念和发展导向。这样的培训似乎更流于形式，达不到真正的培训目的，方正...
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什么是真正的管理？我曾经在摩托罗拉公司工作过三年。记得第一次进摩托罗拉时，我几乎有两个星期没事干，于是，我找到我的美国老板，很直接地说，我觉得摩托罗拉很没有效率。 为什么？他不解地问我。 因为我来了两星期了，却几乎没事做，摩托罗拉花这么多钱雇我来，就让我白白坐著？ 他反问我：你从第一次面试...
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春天，总会让人感觉到一种生动，蠢蠢欲动的气息弥漫开来，城市中一向有些冷漠的写字楼，也开始有了骚动。当明媚的春光带着某种生机透过玻璃折射进没有冬夏之分的办公大楼时，按耐了一年的白领们终于又开始活跃了起来，他们就象随季节的变更而迁徙的候鸟一样，在经过了一次又一次的或长或短的停留之后，总会在一种不安分中努...